电厂汽轮机检修中的精细化管理研究

黎敏

摘要：文章鉴于电厂汽轮机检修工作的重要性，分析精细化管理模式在电厂汽轮机检修工作中应用之前的准备工作，以及在汽轮机检修工作中的具体应用情况，还介绍的检修工作之后的汽轮机试运行和整理工作内容，以供参考。

关键词：电厂汽轮机;检修;精细化管理

引言

在我国的经济持续快速发展以及城镇化进程不断加快的同时，使得目前城市人口也在不断增加，加之人们生活水平的提高和生产方式的改变，使得我国社会的用电负荷也在持续增加。火电厂作为目前我国主要的发电企业来说，在扩大规模以及增加机组容量和参数的同时，还需要针对其中最为重要的汽轮机设备来开展有效的检修和维护工作。而且需要针对目前传统的粗放的管理方式来通过先进的精细化管理的新型管理模式来取代，确保发电机组的稳定运行以及供电过程的可靠和安全性。本文就针对精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用进行深入研究。

汽轮机检修的前期准备工作

收集汽轮机运行状态历史数据

在开展汽轮机检修工作之前，其基础性的工作就是进行汽轮机历史运行数据的收集，重点收集的内容就是汽轮机的转速、能耗以及轴瓦负荷分配等信息，并且将这些信息作为检修人员开展检修工作的主要标准和依据。针对目前采用高速运转的多轴式汽轮机的情况，由于其在长时间运行之后出现轴瓦钨金磨损以及基础下沉的概率比较高，而且此问题会导致出现汽缸和轴承等位移并对中心轴系造成改变的问题。针对此问题就需要做好汽轮机轴瓦负荷的合理分配和调整等工作，而为了做好上述工作就需要将之前汽轮机正常运行状态下的振幅、能耗、油温以及顶轴油膜压力等数据作为检修和检测工作的依据。而且还要在对上述数据进行收集的过程中要通过严谨的操作来保证数据的准确性和真实性，针对超出正常值的数据进行分析和处理。

进行检修计划的制定

在通过对汽轮机的历史运行数据进行收集和分析并掌握汽轮机的运行状态之后，需要确定汽轮机运行中的问题，并针对具体问题来开展检修计划的制定。不仅需要针对其常见的基本的故障问题开展普通检修工作计划的制定，而且需要重点针对其中的历史遗留问题以及节能降耗和加大容量与参数、改进技术工艺等精细检修来开展精细检修计划的制定。通过上述检修计划来对分清主次合理安排检修时间，避免出现疏漏问题，并实现检修工作效率和效果的提升。

配备专业备件、工具和技术人员

基于上述检修计划，需要按照检修计划中所需要的备件和工具进行采购、准备和质量检查。还需要针对需要进行更换的零部件来联系厂家进行购买，确保不会影响正常的检修进度。而且在对专业工器具进行采购和准备之后，需要做好质量检查来确保其符合标准要求。辞我啊，还需要进行检修人员队伍的准备，选择具有相关资格以及具有较高专业技能水平和工作经验的工作人员，保证团队成员之间可以相互配合来保证检修工作的顺利完成。

精细化管理在汽轮机检修过程中的具体应用

首先针对汽轮机检修工作流程的复杂性，在开展检修过程中的精细化管理过程中，需要专业技术人员和管理组长在现场开展检修全国的指挥和监督工作，针对整个检修过程和各个环节来进行质量和时间进度上的管理，防止出现由于工作懈怠以及工作繁琐等原因而导致的返工以及造成检修工期延误等问题。其次，就是定期进行小组会议的召开来总结和汇报每天的工程进度和检修情况，并对第二天的检修工作进行安排，确保检修过程的安全高效。再次就是在对汽轮机的检修条件进行确定之后，需要排查检测环境的安全隔离性，对外界的干扰因素进行排除来保证不同检修工序之间的无缝衔接。最后还要就是针对汽轮机解体之后在故障检修和排除过程中所需要的各种检修器具来进行科学调整以及进行实践分配等规范统一的精细化管理。而且要针对检修过程中所需要的重要的桁车来说，需要通过提前的信息沟通和现场配合等统筹分配工作来避免对检修任务造成耽误。此外，在整个检修工作持续开展的过程中，需要做好相关技术参数和调整数据的准确记录工作，还要通过专业的班组领导来检测不可再次测量的数据。在检修完成并对故障进行排除之后需要对汽轮机进行恢复安装，并且在恢复安装过程中对重要的轴瓦进出口、隔板位置以及汽封齿高低等细节进行检查和确认，保证在安装完成之后不会出现漏气漏油等问题。通过上述汽轮机检修过程中的精细化管理来保证责任到人，满足汽轮机检修安全有效和质量达标的要求。

汽轮机检修后的整理工作和试运行

汽轮机的试运行

在经过上述汽轮机的解体检修、故障排除和恢复安装之后，需要对汽轮机进行试运行来开展各项数据的检测工作。在开展试运行之前，需要对润滑油系统是否正常进行检查，经过检查之后需要确保轴瓦回油量中有存油。在上述检查无误之后启动设备，并开展轴瓦振幅、温度、轴瓦油膜和顶轴压力、TSI系统下的轴向位移、CRT系统下的汽缸账差等参数等采集工作，将这些数据作为后续检修工作开展的依据。此外，还要做好细节方面如投运前后盘车装置的顶轴压力和电机电流值的測量工作，通过专人进行整个试运行的操控以及测试数据的深入分析来对检修之后汽轮机的操作标准进行调整，实现精细化管理科学性的提高。

汽轮机检修后的工作整理

在上述所有工作完成之后，还需要做好以下汽轮机检修之后的精细化管理模式下的工作整理：首先就是对检修所用的工器具进行回收和整理，并对工器具的使用情况如损耗以及报废数目等进行统计来作为下次检修工作的依据。其次就是进行检修总结报告的整理和提交。主要的内容就是检修过程中所更换的零部件以及改进的地方，针对检修过程中遇到的问题所采取的措施以及达到的效果等，还有经过检修之后没有处理的问题等，通过穿插图表以及生动详细等方式来进行纸质和电子两种形式的报告提交。最后就是进行工作包的修编以及开支的统计。针对检修过程中的难题以及创新改进的地方、修改不合理的内容等进行修编，而且对其中的经验和教训进行总结，还要针对整个过程中的费用开销进行计算，对电厂的维修成本和经济效益进行衡量。

结语

鉴于目前电力能源在各个行业中的重要作用，为了确保发电企业的供电可靠性，就需要针对目前火电厂中的汽轮机来做好检修工作。而且在检修工作开展中进行精细化管理模式的应用，通过对职责的明确以及分工的细化确保整个检修环节的全面性和安全性，实现检修工作效率和质量的提升。而且要减少整个过程中的成本，通过检修来延长汽轮机的使用寿命，实现节能降耗以及降本增效的目的。

参考文献

郭光.电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].数字通信世界，2018，No.162（6）：226.

党俊玲.浅谈精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用[J].科技尚品，2017（2）：252–252.