BIM技术在建筑工程成本控制中的应用研究

翟扬威

【摘  要】BIM技术在建筑工程成本控制中起到了非常大的作用，为工程项目的各个阶段提供了科学有效的提高成本控制质量的信息和资料。现阶段，BI幂级数在我国的应用范围还不是很广，因此，其有着非常大的发展空间。文章从建筑工程的成本控制角度，研究了BIM技术的具体应用方法和作用，进而有效的推动工程项目全寿命周期的成本控制。

【关键词】BIM技术;建筑工程;成本控制;应用

1基于BIM的成本控制现状

现阶段我国在运用BIM技术的过程中，大多没有将其和成本控制工作有效的结合在一起，BIM技术还处在Revit软件建模时期，还没有完全建立一个综合、完善的以BIM技术为基础的成本控制系统。此外，工程造价人员对于BIM技术还不是非常了解和清楚，以至于无法在工程各个阶段中实现对成本的日常控制。以往的模式不能顾及到全部阶段的应用，进而使得成本控制工作做得不是很到位。但是BIM技术是能够运用到工程的全寿命周期的，在现阶段的研究工作中，怎样将BIM技术运用到成本控制中并贯穿工程的全部过程是重点内容，这样可以有效降低工程建设方的资金造价的投入，同时为工程的参与方获取更多的经济利益。

2、传统的工程成本管理中存在的问题

2.1工程量计算精确度较低

预算人员通过对掌握的招标文件里的工程设计图纸进行计算，同时利用人工手段完成录入作业。在这个过程中无法保证整体结果的较高正确规律，同时还花费了许多的时间。

2.2图纸不易识别全面

在工程的施工过程中经常会出现设计和实际施工不一致的情况，需要设计人员进行二次修改和问题部位的变更。但是在这个过程中，许多施工和管理人员的自身素质和专业技能水平存在着较大的差异，不能依靠自己来判断出施工设计图纸中的异常情况，这样在拖慢工程完工周期的同时还增加了工程的整体成本。

2.3缺乏精细化管理

首先，从人员的管理方面上来分析，由于施工现场管理制度的缺失和落后，施工人员大多都是民工，他们没有进行过系统、规范的施工作业培训，在管理的过程中，规定的各项制度无法得到有效的执行，再加上操作的杂乱性，在一定程度上影响了工程的整体施工质量。其次，从工程材料的管理方面来分析，在施工过程中要对各种材料和装备进行搬运和转移，难免出现摆放不合理的问题，进而影响了工程的施工周期，增加了工程的成本。最后在施工场地的布局和规划上，许多施工方只是凭借自己的经验开展平面布置工作，没有任何的理论依据和科学知识的支撑，进而出现工程材料进场困难、材料放置位置不正确的问题，在一定程度上增加了工程的成本，影响了建筑企业的经济效益。

3  BIM技术在建筑工程成本控制中应用要点

首先，BIM技术应用在建筑工程施工前阶段时，要注重对工程成本的预测以及图纸的会审，从而做到及时发现工程设计的不合理方面，提前做出处理，以此提高施工质量，控制工程成本[1]。其次，BIM技术应用在建筑工程的施工阶段，要对其应用进行可视化的管理，实现成本控制的全程反馈与互动，加强建筑施工的管理与沟通，同时要利用BIM技术强大的碰撞检查功能对工程施工的项目进行检查，找到设计不合理的地方，实时跟进设计改进，规避施工过程中可能出现的隐患问题，提高施工质量。在竣工阶段使用BIM技术主要是对项目工程的实际造价和决算价格进行确定，辅助竣工决算文件的起草，提高决算的效率与质量。

4  BIM技術在建筑工程成本控制中的具体应用

4.1施工前期成本预测

一般情况下，建筑工程施工单位需要根据工程招标主体提供的施工图纸以及投标清单，结合自身的施工工艺和以往的工程经验，去预测建筑工程施工的总体收支情况，但是受到实际情况以及人工计算误差的因素影响，传统的成本预测阶段很容易出现结果不准确的问题，导致成本预测与实际工程费用出现严重的偏差，造成工程收益减少[3]。BIM数据库中的数据粒度可以达到构件级的高标准，同时可以为不同工程的条线管理提供精准的数据信息，保证施工前期成本预算的准确性，还可以规避施工环节中各设计方面存在的碰撞问题。BIM技术的应用可以从相关联的数据库内快速调取资料和数据，精准计算相关的工作量和施工预算成本，保证了施工前期成本预测的效率与质量。

4.2施工过程成本控制

就现阶段BIM技术的实际应用情况来看，BIM技术对于建筑工程施工过程的成本控制主要表现在内部结算和限额领料两个方面。其中，对于施工过程中的内部结算，主要是通过BIM技术实现工程承包方以及工程材料采购的控制，避免采购量超额以及人工费用浪费等问题的发生。而BIM技术对限额领料方面的控制则需要对工程施工材料的发放以及管理情况进行深入的了解，并且严格按照建筑工程的施工预算进行限额领料。传统的施工材料管理和发放流程，由于材料管理人员、施工人员缺少对工程项目预算的理解与认识，再加上施工人员众多，施工项目节点的穿插等现实原因，使得限额领料的工作难以落实。然而，BIM技术在限额领料工作中的应用却可以及时、准确的根据工程时间节点的不同进行实际的节点预测，为材料管理工作人员提供大量的数据支持，保证了限额领料工作的有效实施[2]。

4.3施工期中成本核算

建筑工程项目普遍具有比较长的施工周期，施工时间跨度很大，而常规的施工期中成本核算只能通过对施工预算节点的分析获得结果，对于工程的实际盈亏点把握存在一定的困难，而且对施工项目的成本运用以及经济运行阶段中的工程进度的百分比计算不够准确，影响了最终的成本核算结果。而BIM技术的应用则可以利用数据库中存储的相关资料信息，在任何一个施工时间节点调取工程信息，实现对合同、施工计划与实际施工消耗量以及价格等方面的数据对比与分析，精准把握项目施工的盈亏情况、资源消耗情况等，进行施工期中的成本精准核算。

4.4工程竣工结算

工程竣工结算作为确定工程项目总成本的关键环节，一直是建筑工程成本控制工作中的重点与难点。在传统的工程竣工结算过程中，工作人员需要在工程图纸上对每一个施工构件进行计算，以此核定总的工作量[3]。但是，随着工程图纸的变更或者图纸信息的丢失、缺损等，会为工程竣工结算工作的开展带来一定的困难与阻碍。而将BIM技术应用在工程竣工结算阶段，可以通过数字化的信息模型建立，将工程项目的整体情况进行三维立体的呈现，赋予工程项目几何、空间以及工程量、工程进度等多方面的信息属性。BIM技术还可以随时根据工程设计的变化进行信息调整和更新，在工程竣工结算阶段调取整个工程施工过程所对应的建筑模型，业主可以通过查看模型去确定真实的工程量，提高了竣工结算的效率与准确性，有效的控制了工程成本。

结束语

将BIM技术应用到工程成本控制当中，可以实现成本控制的系统化与数字化，提高成本控制效率与质量，对于改善工程成本控制现状具有十分重要的促进作用，应该得到足够的重视，并且将其更好的应用到具体工程项目当中，促进建筑工程成本控制工作的高效开展。

参考文献：

[1]高敏，郝生跃.我国建筑业BIM应用影响因素研究———基于因子分析法[J].工程管理学报，2019，33（04）：38-42.

[2]朱海龙，唐元文.基于BIM的工程项目施工阶段成本动态控制研究[J].价值工程，2016，35（24）：71-74.

[3]刘敬娜.基于BIM的建设工程项目施工阶段成本管理研究[D].济南：山东大学，2017.

（作者单位：中通服公众信息产业股份有限公司）