企业党建工作与企业管理融合的策略探究

陆香岸

摘 要：国有企业的党建工作是以企业文化为载体，党建工作同时也为企业文化提供了有力保障，将党建工作和企业文化相结合，在企业改革和前进中积极发挥党建工作政治导向作用，引导企业积极发展，是所有国有企业的明智选择。在新时代背景下，只有坚持党的领导，才能够提升国有企业管理水平，把国有企业的党建工作与企业管理进行融合是促进国有企业改革、创新与发展的重要途径。

关键词：党建工作;国有企业管理;融合

党建工作不仅影响着企业经济的发展，还对我国的综合国力有着重要的影响。做好企业党建工作与企业管理的融合，是社会主义市场经济的发展要求，它不仅可以加强党的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥党组织的政治核心作用，还能为企业发展提供正确的指引，提升企业的经济效益。目前，不少企业党建工作还未能真正与企业管理进行有效融合，不能充分发挥党建工作在企业发展过程中的重要作用。在新形势下，要做好现代化企业管理制度下的企业管理工作，必须将国有企业党建工作与企业管理进行有机融合，从而促进企业管理的标准化、规范化发展。

一、概述

目前，企业党建工作与企业管理工作脱节是不少企业存在的管理现状，一些企业甚至没有进行专门党组织的建立，只是把企业的管理重点放在了生产经营上，尽管这种做法可以增加企业眼前的利益，但是对企业长期的发展是非常不利的。企业党建工作与管理工作的脱节，使得党建工作无法在企业管理过程中发挥其应有的指导作用，不仅容易造成企业在发展方向上的偏差，还会导致企业在重大问题上的决策无法落实到位，进而影响企业经济效益与社会效益的提升，形成恶性循环。长此以往，企业将难以在激烈的市场竞争中取得胜利。加强党建工作的标准化建设，不断创新与改良党建工作的新方法、新途径，是党建工作融入企业管理的基础。党建工作的标准化，可以使得企业党建工作向着系统化、规范化和制度化方向发展，从而真正做到“按程序办事，用制度管人”。此外，加强企业党建工作标准化建设还需要建立严格的管理模式，实现从规定、执行到记录、考核的全过程管理，推动企业管理工作的从结果管理向着过程管理转变，提升企业管理的科学性与合理性。党建工作的标准化建设是党建工作与企业管理融入的基础，它对于提升企业的现代化管理水平具有重要的意义。

二、国有企业党建与企业管理融合的措施

（一）企业管理中要完善黨组织参与决策机制。在社会主义市场经济的体制下，国有企业内部的党组织必须参与到企业内部管理中，对关系企业发展的重大战略决策进行参与，根据我国的《公司法》的相关规定同时结合国有企业实际发展中的具体问题，规范党组织参与企业重大问题决策的程序十分必要。完善党组织参与决策机制，需要在企业章程方面增加针对党组织参与企业内部管理的规定，需要完善国有企业党组织参与企业内部决策的形式。现在普遍公认的较为适合我国国有企业实际情况的模式是联席会议模式，它主要指董事会与企业党委会实施分权制度，这可以保证企业党委会与企业董事会之间的权利与地位均衡平等，在企业进行重大决策时能够采用民主集中制的方式，以此来提高企业决策的科学性和民主性。

（二）企业管理中要建立完善的党建工作运行机制。根据现代企业管理制度的要求，企业管理中要努力构建起以政治领导、组织保证、作风优化、制度规范、人才提升为要素的企业党建工作运行机制，保证经济工作机制的有效运行、保证企业管理适应生产发展的要求、保证企业管理促进经济效益提高。同时，企业党组织还要积极探索新的工作方式与方法，努力实现“三个转变”，即：要变“领导”为“服务”，为企业改革发展稳定的大局服务，为党员政治进步、事业发展服务，为维护员工根本利益服务。要变“指挥”为“协调”，党组织要主动转变角色，善于同各方沟通、协商，调动各方积极性，凝聚各方力量，推进企业的发展。要变“当家”为“参与”，通过工会、共青团的工作来实现党的工作意图，以“看不见的手”来保证企业的依法决策和民主决策。

（三）企业管理要充分发挥党员先锋模范作用。完善“树立党员楷模”的企业管理方式，进一步培养党员骨干，在企业中形成良好的党建氛围。骨干党员要认真学习党章和党的基础理论，加强理论武装，提高理论素养;同时，要努力学习适应市场经济要求和本职岗位需要的专业知识，不断提高业务技能，在企业管理中发挥先锋模范作用。同时，在党建与企业管理相融合的过程中，将有思想，懂管理的人才发展成为党员，重点强化学习与培养，让他们成为企业发展的先进动力。通过大规模的选拔培养党员楷模，让他们积极发挥先锋模范作用，为更好的开展党建工作打下基础，为企业的各项生产经营活动做出正确的管理和决策，从而全面提高企业的经济活力与水平。

（四）企业管理和党建都要坚持以人为本，实现企业和谐发展。企业管理和党建工作都要努力做到以人为本，通过提高人的素质促进企业的全面发展，维护员工的长远利益和根本利益，实现企业和谐发展。在企业运行过程中把党的工作与公司的发展目标、生产任务和员工利益结合起来，并使之成为全体员工的自觉行动，成为企业发展的现实成果。

（五）国企党建工作与企业文化深度融合。国有企业党建工作首先应该树立高效、勤俭和现代的党建目标，为企业文化提供思想政治保证。其次要深化基层党组织建设，进一步开展党支部书记公推直选，提高党建工作的吸引力。企业文化的建设要进行全方位的实践和探索，丰富工作内涵。结合企业具体的生产计划和长远目标，明确企业文化的建设措施和要求，理清内部管理关系，提高管理水平，进行新的探索和实践。

总之，国有企业党建与企业管理之间的有效融合基本可以实现企业内部的双赢局面，同时也有利于促进国有企业党建理论的发展和完善，也能为国有企业可持续发展提供有效保证。因此，这就需要我国国有企业根据自己的实际情况来不断完善企业党建与企业管理方面的融合模式，以此来促进国有企业经济与企业内部党组织的健康发展。

参考文献

[1]米庆.国企党建与业务融合发展的模式探析[J] .办公室业务，2017，（16）：32.

[2]柳毓文.浅谈国有企业党建同公司治理结构的适应机制[J].经营管理者，2015，（4）.

[3]王建平.把企业党建工作与企业管理有机融合的思考与实践[J].法制博览（中旬刊），2017，（9）：315.

[4]乔 栋.浅析党建工作融入企业管理的有效途径[J].经营管理者，2016，（8）：347.