中国鞋产品需要原创设计，还是源创设计？

潘项欣

未来在个性化的年轻消费群族崛起的市场里，中国不但需要更多真正的設计师，

以前，国内鞋厂里有经验的老师傅，多数是由民间传统学艺而来的。他们在多年的实际操作中获得了丰富的制鞋经验，加之上世纪五六十年代国内还没有制鞋设计的专业，所以当这些老师傅的工作经验达到一定水平时，就成为了“鞋设计师”，但实际上他们仍是技艺师。即使在当时已有了机械制作，鞋子大部分仍由手工制作。

20世纪90年代后，大专院校毕业的学生，他们或在学校学过简单的制鞋工艺，或是由服装设计、装饰设计等专业转行而来，对鞋的工艺了解甚少或不了解，在设计过程中通常过于将鞋完美化、艺术化，而缺少了实用性，让顾客多了一份欣赏，而少了一份舒适。或者因为某些厂家老板的价值观问题，流于改、仿、抄。

在中国，能够称得上真正鞋业设计师的少之又少。未来在个性化的年轻消费群族崛起的市场里，中国不但需要更多真正的设计师，更需要有“源设计”思维的设计师或组织。

一个做鞋的门外汉，在2016年创业，仅仅用了不到4年时间，从0到5000家门店，从O双到1000万双的销量。这个人就是足力健的创始人张京康。就足力健的产品款式设计来说，许多业内人士不以为然，也的确不是什么原创设计。但张京康有“源设计”，即源自市场、流量、文化和人性的源设计。

源设计，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。源设计的四维空间是人性、文化性、科技性和市场性。

张京康抓住了老人“安全”的人性需求，创造了足力健的奇迹。李宁抓住了因国力强盛唤起了“文化自信”的需求，掀起了“国潮”火红荣景。耐克、阿迪达斯有了“科技”的源设计，风靡世界;安踏则因对市场性的深刻洞察而欣欣向荣。

所以，有了鞋产品的设计师远远不够，鞋企更需要有创新精神的“源设计师”，才能让流量和现金源源不断，才能在新时代创造新奇迹！