人力资源管理中的激励机制问题研究

史晓艳 何文豪

【摘 要】市场经济的发展为企业发展带来了机遇和挑战。科学的人力资源管理可以为企业的发展助力。激励机制是人力资源管理的重要内容，可以提高员工的共工作热情和积极性，提高团队凝聚力，促进企业的健康发展。

【关键词】人力资源管理;激励;机制

引言

人力资源作为当前企业发展中的重要资源，与企业的发展有一定的联系，做好企业人力资源管理能够有效促进企业的整体发展。激励制度是一项针对人力资源管理而制定的内容，通过制度的调动能够激励员工的动力，从而使员工对工充满热情，能够帮助企业更好的去完成任务，尽早的实现发展目标。总体来看，激励制度的运用于企业的成长有直接关系，在经济高速发展的今天，企业需要先做好自身内部的管理工作，才能保证人才的高效运用，从而推动企业的整体发展。

1激励机制的定义

激励机制，是指心理学意义上的鼓励方法，使用一些语言或者采取一些措施对人进行情绪上的激励，可以达到一定的目的或者在工作学习中取得更好的效果。已经有研究证实，科学合理的激励机制可以提升做事效率，对结果有良好的导向作用。而真正科学合理的激励机制应该是符合人类的心理规律和行为规律。但是如果采取不恰当、过激的激励方式不仅达不到原有的激励目的，甚至可能适得其反，给企业的员工氛围带来一些负面的影响。企业人力资源管理的重点需求在于满足企业自身发展的需求的同时，对人员能力进行合理的分配和安排，企业要格外关注这些方面，对员工实施合理有效的激励机制，促进企业的发展。

2激励制度在企业人力资源管理中的应用

2.1提高对于激励机制的重视度

在企业管理工作总中，要想发展完善激励机制，首先要单位领导认识到激励机制的重要作用，坚持以人为本的基本思想，才能从员工的角度出发，建立合理的激励机制，从而调动员工的积极性和主动性。任何一项机制的建立都需要资金的投入，在激励机制的建立过程中，要提供充分的资金支持。其次在人力资源管理工作中，尤其要注重人才的引进，与此同时对员工进行全方位的培训，提高员工的专业水平，锻炼其职业技能，打造一支更加精锐的队伍，增强事业单位的可持续发展性。

2.2充分结合单位实际，创建科学薪酬福利制度

薪酬体系是激励机制建立的关键环节，同时也是调动员工积极性的根本保证。基于现代事业单位薪酬改革而言，应当改变以往薪酬制度不合理的问题，进一步推进人事制度和体制改革，打破“大锅饭”薪酬分配形式的局限，全面引入绩效考核制度，使薪酬制度能够与员工绩效高度契合，用以保证薪酬制度的合理性。此外，需要建立切实可行的福利保障制度，利用多元化的薪酬福利组合，为员工提供多样化的选择，让员工薪酬福利更趋于科学合理。事业单位在体系构建中要发挥引领作用，重视各个管理环节管理，真正提升人力资源管理质量和效率。

2.3提升激励机制的公平性

虽然绝对公平实施起来不太可能，但是企业应该维护企业内部相对公平的企业人文环境。对于人员的能力进行区分，然后进行工作部署，保证员工个人能力的充分发挥，也能让一些员工获得更多的成长机会，平时的奖惩不要将资历问题作为参考标准，而是以个人能力為标尺、以绩效和工作表现为参考标准，员工在公司体会到公平的感觉，就会对公司更有认同感，更加愿意努力工作，回报公司，同时实现个人价值。需要注意的是，公平也不意味着绝对的平均主义，还要根据员工的实际情况进行有差别的激励。

2.4尊重员工个体化差异，采取相应的原则

企业在利用激励制度做好人力资源管理的过程中，一定要做好综合考虑，重视到员工的个体差异，员工的个体差异具体，体现在他们岗位区分、专业技能区分以及其他区分，根据个体上的差异做好调整，调动员工的工作态度，使他们更好的投入到企业发展之中。例如，在针对男员工的过程中可以根据他们的实质情况，给予一定的精神上和目标上的激励，让他们能够看到企业的发展路线，以及未来的发展方向，给予他们更多的工作动力。而针对女员工方面，应该给予更多的物质奖励，她们更追求一些实体的内容，所以企业可以侧重物质方面来对女员工进行激励，可以适当给她们发放一些购物卡或是在资金上给予一定的补助。而且，企业方面应该更加人性化，考虑到女性生理期会影响工作，企业可以适当做出一些制度上的调整，让女性在企业受到重视，从而也能够稳定女性员工在企业的发展，给予女员工更多的工作动力。在不同的工作岗位上也应该做出不同的调整，从而让激励制度灵活的运用在整个企业之中。

结语

伴随着经济体制改革的推进，激励机制在企业人力资源中所发挥的作用越来越重要。需要认识到激励机制在人力资源中的作用，并且需要不断的适应社会的发展。因此，需要进一步加强人才建设，及时的发现激励机制中的问题，提高员工的激励意识，并且需要不断的健全激励体系，建立科学化的评价机制，激发员工的积极性，提高企业的管理能力，促进企业更好发展。

参考文献：

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[2]赵伯阳.企业人力资源管理中激励机制的运用研究[J].经济研究导刊，（19）：104-105.

[3]王丽君.企业人力资源管理激励制度的创新运用[J].现代国企研究，（14）.

（作者单位：国网山东省电力公司临朐县供电公司）