国有企业管理中关于人工智能的有效运用研究

李鑫

摘要：在当前的时代背景下，人工智能技术逐渐成熟，将其技术与企业管理相结合成为未来发展的主要方向，实现企业的高质量管理。本文从人工智能概念入手，深入进行分析，明确人工智能在国有企业管理中的应用意义，探索出合理的应用策略，以提升国有企业发展活力，促使企业实现稳定发展。

关键词：国有企业;企业管理;人工智能

引言

进入到二十一世纪，人工智能与网络技术全面发展，渗透在人们日常生活的各个方面，构建出全新的经济格局，适应新时代。将人工智能与国有企业管理相结合，可以促使管理体系与流程得到完善，改变传统的管理理念与管理模式，为国有企业营造优质的发展环境，实现整体的扩展延伸。

一、人工智能概述

人工智能被人们称为AI，英文全称（Artificial Intelligence），主要是指以计算机信息技术为基础的一种模拟人类智能的技术，甚至可以完全实现人类部分思想与行为的智能模拟，实现创新应用。人工智能在应用过程中，运用大量的技术进行创新，如机械技术、运筹学、自动化控制技术等，具有较强的逻辑思维能力，可以有效的替代人类进行某些工作，提升工作质量与工作效率。

二、人工智能在国有企业管理中的应用意义

国有企业在管理过程中，其工作管理内容主要是企业自身的指导、生产、经营、规划以及协调等方面，通过合理的管理促使各个环节得到优化，保证国有企业稳定发展。现阶段，人工智能技术的创新应用促使CRM与ERP处理系统普及，高质量进行数据收集，协调国有企业的生产与经营，形成完整的发展体系，满足当前的发展需求。灵活应用人工智能进行企业管理，可以有效的促使企业降低管理成本，加强资源的优化配置，如基于云计算的管理体系，可以高效进行企业信息管理，服务管理费用较少，整体上较为便捷，灵活运用云服务进行数据统计，建立数据库，为国有企业提供优质的服务。对于国有企业来说，在发展过程中重点在于企业取得决策，而在决策执行过程中则需要市场部、行政部、销售部以及人力资源等部门的支持，灵活开展人工智能管理，可以从根本上降低人为因素产生的干扰，通过人工智能完成自动化分析，实现自动化高效处理，提升工作质量与工作效率。与此同时，灵活应用人工智能还可以深入分析数据之间的规律性，客观全面的分析数据产生的影响，观察数据之间存在的内在联系，改变管理计划，为国有企业的发展与决策提供依据。

三、国有企业管理中关于人工智能的有效应用策略

人工智能的应用为国有企业管理提供全新的管理理念，充分发挥出人工智能的优势进行管理，提升整体的管理质量，推动国有企业改革发展。

（一）创建优质的人工智能应用环境

现阶段，国有企业在应用人工智能管理过程中，应根据实际情况构建优质的应用环境，改变传统的管理理念，为后续的管理奠定基础。

首先，国有企业应对自身的信息系统进行整体的认知，根据实际情况将项目进行分分解与组合，促使项目的结构流程更加清晰，明确重点内容，为国有企业企业的发展奠定良好的基础，明确项目对企业产生的影响，促使管理水平提升。

其次，营造优质的管理环境，根据现阶段的实际发展情况，加强国有企业各部门之间的相互合作，高质量对工作进行管理，并划分为不同的环节，落实工作责任，明确每一个部门管理的重要性与自身的位置，为管理工作的开展奠定良好的基础，推进管理创新[4]。

最后，积极进行整体掌控，明确国有企业管理需求，分析信息系统的特点，加强对信息的掌控，及时进行反馈处理，实现资源的共享，利用信息的优势帮助管理人员进行决策分析，以便于后续的发展。

（二）建立完善的人工智能管理机制

在国有企业人工智能管理过程中，应充分发挥出管理机制的优势，根据实际情况建立完善的管理机制，将其作为人工智能管理的基础，从多个角度进行创新，完善现阶段的发展理念，实现国有企业的高质量经营管理。以国有企业的发展需求为前提，建立符合现阶段管理需求的管理机制，将管理机制与企业文化、企业发展战略、企业目标、企业人力资源管理以及企业规范性相结合，形成全新的发展理念，营造优质的发展环境，实现国有企业高效管理。通过与人工智能相结合，可以有效的提升企业领导人员的重视力度，降低企业发展风险，通过人工智能实现警报，完成人工难以实现的工作，提升国有企业管理水平，构建现代化国有企业，带动国有企业稳定发展[5]。

（三）根据实际需求对人工智能系统进行集中管理

对于国有企业来说，在当前的时代背景下，应根据实际情况进行全面的创新，灵活应用人工智能的优势进行管理，加强各部门之间的关联性，以满足现阶段的发展需求。例如，国有企业应对人工智能系统进行集中管理，在传统管理过程中部分国有企业选择的系统相对独立，甚至出现独立运行情况，造成各系统之间出现不兼容情况，影响企业发展。通过集中进行管理，明确各部门之间相互合作、相互联系的重要性，实现合理的统一，保证数据实现高效的应用，实现综合共享，集成进行处理。与此同时，国有企业还应创新现阶段的管理方法与手段，以人工智能的需求为基础，从多个角度进行创新，如运用通讯技术、信息技术、自动化技术等进行管理，保证国有企业正常运转。与此同时，国有企业还应加强技术部门的协调工作，从多个角度进行创新，合理对于人工智能技术相关的设备进行检修与控制，定期进行检查，保证其正常运转。明确国有企业属于综合性管理，创新管理理念与方式，加强各部门之间的相互协调，为国有企业的稳定发展奠定基础。

（四）明确国有企业战略发展规划建立数据库

受国有企业自身的性质因素影响，与管理工作相关的工作流程较为复杂，并且呈现明显的易变性与多变性，因此企业在发展过程中，应明确管理的重要性，以自身的战略发展规划为基础，从多个角度进行创新，灵活利用人工智能的优势进行亲处理，以计算机系统为基础，保证系统稳定的运作。建立完善的数据库，以数据为重点，做好数据规划，围绕国有企业的核心进行管理，改变传统管理中存在的不足，优化工作体系，实现高质量的企业管理，满足当前的发展需求。与此同时，国有企业还应加强重视力度，积极进行人才培养，引进高端的素质人才，通过人才推动企业发展，营造优质的发展环境，培养掌握核心技术的高端人才，做好企业的管理优化，提升管理力度，增强国有企业的核心竞争力，通过数据库进行创新，推动国有企业发展，满足时代需求。

结论

综上所述，在当前的时代背景下，人工智能技术不断创新应用，促使国有企业逐渐将技术与管理相结合，充分发挥出人工智能技术优势，提升其技术价值，获取可观的经济效益。因此国有企业应明确人工智能的优势，从多个角度进行创新，加强技术的应用力度，深入进行探索，为国有企业营造优质的发展环境，构建完善的数据信息庫，解决企业发展中存在的问题，推动国有企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]  曹泓浩.谈谈人工智能在企业管理中的应用[J].中国新通信，2019，21（03）：89.

[2]  毛德成，刘艳，李悦.人工智能对现代企业管理的影响[J].长沙大学学报，2019，33（01）：20-22.

[3]  黄健，何丽.人工智能在企业管理中的应用[J].科技创业月刊，2018，31（12）：125-127.

[4]  张彬彬.人工智能对现代企业管理的挑战与应对研究[J].现代商业，2018，14（34）：120-121.

[5]  高山行，刘嘉慧.人工智能对企业管理理论的冲击及应对[J].科学学研究，2018，36（11）：2004-2010.

（作者单位：河南经贸职业学院商务学院）