校区经营干货

千葉树教育 蒋小红：

课程重塑。千叶树打造了“金钥匙管家”核心素养课程、初级专注力系列课程、“国学经典”系列课程，明确了孩子的培育方向。

服务升级。本着“全工作流程化、全流程标准化、全标准简单化、全结果可视化”的原则，千叶树将管理细分为时间、分组、积分、作业、错题、备课、沟通、课程等八大管理体系，实现精细化服务。

课了兔贝优妮塔 大仟老师：

课了兔贝优妮塔在品牌形象、企业文化、校区运营、家长会活动、制度流程标准化、股权创新（单元合作）六大板块进行创新，以变来应万变，引领消费者的心智。比如将传统的家长会，从活动名字、形式、结果上进行创新，变成受人瞩目的开学礼，拉近与家长之间的距离。

凸凸教育 赵怀城：

打造高价高质的托辅机构，核心关键在于对孩子的成长是否有帮助。

凸凸教育突破教学内核思维、运营思维，综合运用好AIMS荣誉激励控班体系、九大类型学生的因材施教策略、校长管控教学的三板斧，实现“成绩提升是吃饱、特色课程是吃好”的目标。

盛才教育 倪丰盛：

80后、90后已经成为课后托育消费主力军，他们追求品牌且忠诚，对于附加价值要求高。儿童教育品牌如何“取悦”年轻家长？盛才教育从机构名称、机构口号、机构logo、宣传片、机构主色、机构形象、商标注册等方面树立品牌形象，从课程设置、校外活动等服务细节上体现品牌价值。