王道兵
行政管理是中职学校管理的重要组成部分,对促进中职学校教育教学的开展具有直接的影响。目前中职学校行政管理过程中仍然存在一些问题,对此还应加强中职学校行政管理的改革与创新,不断提高中职学校行政管理水平。
中职学校 行政管理 改革 创新
【中图分类号】G 648.4 【文献标识码】A 【文章编号】1005-8877(2019)06-0186-01
近年来,随着我国中职学校的不断发展,中职学校行政管理水平得到了有效提升,但是部分学校行政管理工作仍然存在问题,无法满足新时期中职学校的发展。为此还应对行政管理工作的内容、形式以及职能等进行创新,保证中职学校行政管理符合职业学校工作开展的需求,从而保证中职学校各项工作有序开展,促进我国中职学校的可持续发展。
1.中职学校行政管理工作现状分析
行政管理工作作为中职学校管理的重要组成部分,越来越受到关注,其工作内容、形式也越来越完善,但是目前中职学校行政管理问题仍然存在,具体主要表现在以下两个方面:一方面中职学校的行政管理权力泛化,导致学术权力范围逐渐减小,甚至服务于行政管理。行政管理既有较强的等级性,要求在具体的工作中,应严格按照规定的程序办事,同时行政管理也具有较强的“放射性”、“扩张性”,经常出现跨职能办事的情况,典型的是行政管理权力干涉学术权力范围的事情,导致限制了学校学术的自由和发挥,而学术研究是提高学校竞争力,促进中职学校发展的前提条件,因此这就会将中职学校的发展陷入困境。另一方面行政管理工作内容较为广泛,涉及的内容也比较复杂,想要做好行政管理工作,必须安排素质较强的工作人员。但是目前行政管理人员的薪资待遇水平较低,达不到教师的薪资待遇水平,所以很少有高素质的教育人员选择行政管理工作,与此同时部分行政管理人员在自己的工作岗位上消极怠工,对待工作缺乏热情。还有些管理人员既担任管理职责,同时也担任教学的职责,难以全身心的精力投入到行政管理工作,不利于行政管理工作水平的提升。
2.加强中职学校行政管理的改革与创新措施
(1)树立正确的行政管理理念
在中职学校行政管理过程中,行政管理人员还应转变旧的思想观念,树立新的管理理念,应遵循以人为本的原则,强化行政管理人员的民主意识以及服务意识,增强行政管理人员的主人翁意识,应更好的服务于学校领导以及广大师生,并有效贯彻到具体的行政管理工作中,使得行政管理工作更加的科学化以及合理化,促进学校各项工作的有序开展。
(2)协调好行政权力和学术权力的关系
为了避免中职学校行政意志过于突出,凌驾于学术权利之上,还应协调好行政权力和学术权力之间的关系,适当提高学术权力在权力机构的地位,明确行政权力和学术权力管理范围,同时还应基于中职学校的实际情况,应建立行政权力、学术权力各自的管理机制,充分发挥行政权力和学术权力在各自领域的作用,促进行政管理和学术管理的有效开展。与此同时还应合理建立行政学术权力和行政权力关系的协调机制,使得学术权力和行政权力明确分工,相互合作与制约,促进行政管理与学术管理的协同一致,这样才能为中职学校的不断发展保驾护航。
(3)提高行政管理人员的综合素质
行政人员的素质对行政管理效果具有直接的影响,所以中职学校还应加强行政管理人员的综合素质。首先应安排高素质管理人员担任行政管理工作,对于招聘的工作人员,应了解其性格特点、工作能力,并为其安排在合适的岗位上,使得能够发挥其所长,做好自己的岗位工作;其次学校领导应根据学校实际情况,应制定合理的长期培训计划,应引导行政管理人员积极参与培训,增强行政管理能力。学校应鼓励行政管理人员走出去,到先进的学校进行参观实习,学习先进的管理理论,创新行政管理方式方法;再次学校还应加强对行政管理人员的考核,应采用平时考核与年度考核的方式,对于在考核中表现优秀的行政管理人员,学校应适当给予奖励,反之应进行惩罚,以调动行政管理人员工作的积极性与主动性,提高行政管理水平。
(4)建立科学的行政管理体制和运行机制
中职学校加强集体负责制,应在校党委、行政集体共同的主导下,科学、合理的制定学校发展战略以及规划,避免受到个人主义的影响,为学校作出科学决策提供重要保障。与此同时在行政管理过程中,还应建立校长负责制,应确立校长在行政管理体制中的主体地位,学校的各项事物,包括教学、学术研究以及其它工作,都由校长来负责,而在重大事项上,还应充分发挥党委领導的作用,由学校党委领导来负责,而具体执行还应充分发挥校长的领导作用,需要注意的是校长必须具有独立行使职权的权力。
3.总结
随着我国中职学校的不断发展,促进了中职学校行政管理水平的提升。行政管理工作作为中职学校管理的重要一部分,在具体的工作中,还应注重充分发挥行政管理工作的作用,应树立正确的行政管理理念,不断提高行政管理人员的综合素质水平,增强行政管理的责任感,为全校师生进行服务,同时还应协调好行政权力和学术权力之间的关系,建立完善的行政管理体制和运行机制,促进行政管理工作的有序开展,从而实现我国中职学校的不断发展。
参考文献
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