建筑工程管理信息化研究与分析

邵刚

摘要：随着我国经济的快速发展，我国科技也取得了长足进步，与此同时各行业也有了很大成就。但当前毕竟是一个信息化时代，各行业想要继续发展，必须要立足于当下，提高自身管理能力。建筑行业也是如此，只有基于信息技术去实现工程管理信息化、便捷化，才能促进建筑业的持续发展。因此，本文从当前建筑工程进行信息化管理的必要性出发，深入分析了在工程信息化管理中存在的问题，并就如何做好建筑工程的管理提出了可行建议。

关键词：建筑工程；管理信息化

我国当前已经进入到全面信息化时代，信息技术被应用到各个领域当中，在现代化生活生产中已经起到了不可替代的作用，在建筑工程管理中也是极为重要的存在，要想提高建筑工程管理工作的水平和质量，就必须在实际管理中加强信息技术人才的培养与专业素质的提升，完善建筑工程的内部管理制度，强化信息化建设。

一、建筑工程管理信息化的意义

（一）改进管理方式

建筑施工管理是一项非常复杂的工作，需要对各个流程进行交叉工作，比如技术工作管理、人员工作管理、材料设备管理、资金管理等各个方面。因此需要管理人员从自身做起，同时代的步伐共同进步，改进以往陈旧的管理方法。随着技术的更迭，科技的进步，越来越多的施工企业在日常工作中使用信息化技术，以此确保工作流程的正常运转和工作质量效率的提升。不得不说，将信息化技术与管理方式相结合，是当下根据工程实际情况而改进的最佳方式之一。根据建筑工程的复杂程度采取不同的方案，改变管理方式，因地制宜的处理工程中可能遇到的各种问题，如施工进度、资金链、工程质量安全等。依靠信息化管理模式提升整体的管理水平，让建筑工程的施工技术和管理水平得到提升。

（二）每一项数据信息的处理都是非常重要的

建筑工程施工工作的开展属于一项较为复杂的过程，的过程将会产生大量的数据信息，因此此項工作的每一处环节都不能产生食物，一定要严格管理建筑工程施工工作的开展，而现阶段信息化管理模式则是大多数建筑施工企业被选用的一种模式，因此在开展建筑工程施工工作的过程中，由于每一项数据信息的产生都将产生非常重要的作用，这些数据信息也包含了建筑工程施工过程中所产生的采购和施工技术运用数据信息，因此，信息化建筑工程施工管理模式找运用必然会成为未来发展的一种趋势。

二、信息化背景下建筑工程管理的实施策略

（一）不断加快同类型、同系列软件的开发效率

建筑企业想要谋求发展，就必须树立起是以行业发展要求的目标和方向，重视软件开发对于行业发展所带来的优势，构建起与建筑管理密不可分的项目施工软件。总体来说，我国无论是在信息化发展还是在软件开发等方面皆与发达国家存在着明显的差距，因此计算机的发展应当在建筑工程管理信息化发展的过程当中汲取经验，而建筑工程信息化发展也应当充分利用计算机技术的便捷性和精准性，通过构建施工模拟图等方式，来发现实际施工当中存在的问题，并及时予以改正，从而带动行业的发展进步。

（二）建立信息平台系统

建立一个健全的建筑工程管理体系，需要建立信息化的分段式管理平台，同时，切忌直接照搬、照抄国外的经验和软件系统。 建立建筑工程信息网站，展示工程资源、背景资料及施工进度等照片和文字说明，同时，收集各种高质量的资源进行整理和储备 ， 使得信息资源的内容更加直观和明确。不管工程大小，都需要合理应用建筑工程项目的信息化管理系统 ， 逐渐摒弃手工信息和文件的传输方式。例如 ： 竣工资料、进度资料及施工图纸等信息，利用计算机技术进行传播 ， 不仅能够使得信息共享，还能够使应用人员在系统中进行快速检索，在一定程度上提高了工作效率和质量。

（三）加强数据化应用

BIM 技术是一种在当下比较先进的建筑信息处理技术，熟练运用该项技术并把有关核心内容与管理工作结合，会进一步提升管理工作的质量和效率。需要管理人员在工作中，熟练应用信息的数据化，对建筑工程作业中影响较大的部分进行探讨和科学化的分析，确保该项技术的有效开展。此外，在实现数据信息化作业的工作中，要严格遵守职业操守，规范管理人员的基本行为，要求相关人员必须跟随当下的技术潮流，适应工作发展需要，对相关人员进行技术化信息化培训，保证其在日常工作中可以胜任该项工作。

（四）注重提升信息化技术的实际应用水平

在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS 等功能 ；信息化收集功能，比如 IC 卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。

（五）做好信息系统的一体化

建筑企业想要在市场竞争中获得一席之地， 做好工程管理的工作是非常重要的。 随着信息时代的发展，信息一体化是建筑企业与时俱进的最好选择。 由于建筑工程会涉及很多项目，所以招投标的过程中会产生大量数据，从而造成工程量还有工程管理的难度加大，这时就突显了信息一体化的重要性。项目工程的管理不仅是建筑计划、筹备工作这么简单，还涉及到质量安全、人员管理以及进度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考虑各方面的信息， 并将它们科学地整合在一起，最终形成完善的信息化管理的系统。 最后，就是要明确各个部门的责任， 帮助经理部门通过平台来实现一站式的管理，并推动工程的信息化管理进一步发展，同时运用到工程的施工建设中，从而更好地服务企业。

（六）综合建筑工程中各个环节的管理

建筑工程是一个系统性的管理工作，其中包括多个管理环节，再加上各个管理环节在时间上和空间上的连续性较低，因而形成了各个环节中分别由不同管理部门和管理人员进行管理的建筑工程管理方式。这样的管理方式有其优势 ：可以充分利用人员优势同时进行多个环节的管理。但这种管理方式的缺点也是显而易见的 ：缺乏综合的、统一的管理致使各部门各环节的管理理念、管理水平、管理方式等不相协调，极大的阻碍了各个环节中相互的资料及信息的传递，严重制约了管理的效率和水平的进一步提高。而利用信息技术管理的方式，就可以在各个流程环节之上形成一个统一的管理，从而加强整个管理工作的整体性、统一性、和协调性。另外，由于信息技术的特性，还能在具体管理工作中最大程度的消除信息传递的时间和误差，保障管理工作的准确性和及时性。

三、结语：

综上所述，随着当前时代的发展，建筑行业已经实行了信息化的管理，但由于各种因素影响，信息化管理并不完善，依然存在着很多问题，以至于管理效率低下。 这就需要建筑企业加强认识，拓宽信息管理的范围，从而在企业内部实现全面的信息化管理，提高管理工作的效率，最终推动企业健康、长远的发展。

参考文献：

[1] 高云鹏，朱卫卫 . 信息化在建筑工程管理中的运用探讨 [J]. 科技经济导刊， 2018 （ 30 ）.

[2] 武士炯 . 基于互联网技术的建筑工程管理探析 [J]. 中国建设信息化，2017 （ 11 ）.

[3] 曹 阳 . 浅谈信息化在建筑工程管理中的应用 [J]. 建材与装饰， 2018（ 10 ）.