企业团队管理的心理学分析

2019-09-10 23:26张绍基张亮邓君辉
科学导报·科学工程与电力 2019年7期
关键词:分析

张绍基 张亮 邓君辉

【摘 要】近年来,随着经济和人才的多元化发展,我国企业管理越来越复杂。而在整理企业管理过程中,最重要的工作就是对“人”的管理。“人”作为当今社会发展的主体,发挥着巨大作用。在企业中,人也是经济生产的主体,在企业的管理中具有重要作用。如果“人”在企业的管理中出现了问题,就可能会导致企业工作效率低下,缺乏工作热情,进而影响整个企业的经济效益以及其他各方面工作。所以在企业管理中,应侧重于对员工正确地引导。加强企业员工的心理健康教育,将心理学充分融入到企业日常管理中,以促进企业的健康发展。

【关键词】企业团队管理;管理心理学;分析

心理学体系下包罗万象,内涵很多分支。管理心理学作为心理学体系中的重要组成部分,最初产生于欧美地区。管理心理学从出现至今已经历了半个多世纪的发展,目前已经形成一整套完整的科学体系。管理心理学是一门研究人们在社会组织系统的各个层次中,相互影响而产生的心理活动的学科。现阶段的管理心理学的研究对象主要包括个体以及群体,无论是企业领导还是企业员工,都属于管理心理学的研究范围。此外,研究企业高层领导的行为与决策和企业员工的招聘及选拔培训等是目前管理心理学研究的两个重要方面。在研究中主要侧重于团队的建设和管理以及员工个人的素质培养等。在本文中,笔者通过对近年来的资料进行查阅并结合问卷调查,总结了目前我国企业在管理中运用管理心理学的必要性,并简单阐述了管理心理学在企业中的应用。以供参考。

一、企业中管理心理学的必要性

当今社会,经济高速增长,世界一体化进程不断加深。在经济全球化和大数据的背景下,我国企业层出不穷,也面临着越来越严峻的挑战。2016年,习总书记在会议中指出,要始终贯彻落实稳中求进的工作总基调,注重在经济工作中的方法论。要求企业在深化改革的同时,注重联系实际,结合可行的企业管理办法,不断提高自身在行业中的竞争力。在网络高速发展的时代,“互联网+”充斥着人们生活的方方面面,企业在管理中应用互联网+技术已经不再是什么稀奇的事,而在互联网应用等这一系列企业管理流程中最重要主题就是人。人作为一个企业发展的核心,只有结合恰当的心理引导,才能保证企业的生产、销售、管理等各个方面的正常运行。管理心理学作为一门管理人才、培养人才的学科,若能与企业管理有机结合,就能在一定程度上促进两者之间互惠互利、合作共赢。

二、管理心理学在企业管理中的应用

1.管理心理学在岗位选择中的应用

在企业选取人才时。要将适合的人才匹配到相应的岗位。运用管理心理学对企业的岗位进行分析,有利于企业加强对人才的管理,减少人才的流失。在岗位分析过程中,应注重员工的选拔、岗位培训以及职业生涯规划和薪酬配比等方面。恰当的岗位分析能够解决帮助应聘者及时准确地获取关于企业的信息,如工作环境、薪酬、公司制度等。同时,岗位分析对于企业而言,能够帮助其获取关于应聘者的岗位要求、知识水平、工作履历、个性特征等方面信息。由于管理心理学在对企业岗位分析方面比较细化,因此能够帮助企业和应聘者互相选择,以实现共同利益最大化。

2.管理心理学在员工配置中的应用

当今社会,人才是推动企业又好又快发展的关键力量。帮助企业找到优秀并合适的员工是一项非常巨大的挑战。将管理心理学与企业甄选人才相结合,通过对应聘者的性格、价值观、认知等多方面心理特征进行分析,并结合一些心理测试问题,能够帮助企业更加全面的掌握应聘者的综合能力和素质。在充分了解后在对其进行岗位配置,能够提高企业的甄选效率,节约招聘成本,并实现人才应用的最优化。

3.管理心理学在企业培育人才中的应用

除了岗位分析和员工配置外,培育人才也是企业发展的重要部分。做好人才的培训工作能够提高人力資源的价值。在企业制定发展战略中,要把人才培育作为一项重要工作内容。在培育人才过程中,要充分发挥管理心理学的作用,注重员工的心理承受能力,和近一阶段工作上的心理变化,并加之正确的引导。同时,在培训过程中要注重员工综合素质的培养,善于发现员工的潜在能力。

3.管理心理学在企业制定行为规范中的作用。

原有的人力资源管理侧重于改变员工的工作行为,约束员工的工作纪律。经过长期的实践表明,这种管理方式不仅耗费精力,而且收效甚微。因此,与管理心理学相结合的企业规范在一定程度上改善了这种现象。新型的人力资源管理系统领中结合了绩效考评、工资福利等相关政策来调动员工的工作积极性。这些合理的规章制度在不仅实现了企业高效、便捷的管理,而且充分激发了员工们的工作热情,进而有助于企业提高经济利益,推动企业长足发展。

综上所述,管理心理学应用于企业的管理中尤为重要。管理心理学不仅能够帮助企业发现人才、留住人才,还能够加强企业对人才的培养,完善企业管理机制等优势。在本文中,通过大量的材料分析,阐述了以上对企业团队管理的心理学发展的看法。不难看出,将企业发展与管理学相结合已经是未来企业发展的必然趋势。在未来,希望管理心理学在企业应用领域能够再创佳绩。

参考文献:

[1]杨美军外贸企业客户信用风险及其管理研究 [J].中国外资2011-08

[2]田艳霞周晶晶金融危机背景下的外贸企业风险管理研究 [J].中国商贸2011-02

[3]汪菊玉外贸企业汇率风险管理 [J].现代冶金 2009-02

[4]颜毓洁范凤岩基于 PEST 分析的外贸企业风险管理 [J]中国商贸 2010(25)

[5]王静外贸企业汇率风险管理策略初探 [J].理论观察2010(3)

[6]吴聪颖浅析浮动汇率制对外贸企业的影响 [J].商场现代化2009(3)

[7]谭小宏王金霞管理心理学视野下的组织价值观研究综述 [J].中国集体经济2011-06

[8]朱玲浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用 [J]职业时空2011-05

(作者单位:武警警官学院)

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