如何做好建筑工程施工质量管理及控制

王磐

摘要：随着国家经济快速腾飞，加快了建筑业发展步伐。由于全国各地建设拔地而起，在这建筑业量大面广情况下，缺乏人工，管理跟不上，出现许多质量通病问题。本文主要研究质量管理创新，使当前指导建筑工程质量管理具有现实意义。

关键词：建筑工程;施工质量;管理;控制

在我国社会化进程不斷深入的同时，人们生活质量获得了进一步提升，而对建筑质量也有了更高的要求，不仅是保障人们生命财产安全的重要内容，也有利于社会的发展与和谐。因此，需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析，并结合实际的情况提出改进措施，促进房屋建筑质量的提升，以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

一、建筑工程质量管理目前的现状

由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。

二、 提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

（一）构建完善的房屋建筑工程施工监管体系

完善的房屋建筑工程施工监管体系，是保证工程施工质量的重要前提，可以为相关工作人员的监管提供明确的方向，有利于监管工作的落实执行，促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候，需要结合以往过去的施工经验，并要根据实际的情况进行，注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系，才可以为后续的施工作业提供保障，有效提升房屋建筑的质量。例如，某房屋建筑工程的施工场地在市区，建筑项目属于高层建筑，需要应用较多的专业施工设备，工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大，最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以，相关工作人员在构建施工监管体系的时候，要结合这些具体的情况进行制定，要涉及到项目的开工到验收所有阶段，这是施工有序开展的重要基础，这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。

（二）做好工序质量检验

工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑资料，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核。

（三）强化施工过程的质量管理工作

房屋建筑施工过程中的质量管理水平会直接影响到该建筑工程的整体施工质量，因此各房屋建筑单位还要加强对过程质量管理的重视力度，营造良好的质量管理氛围，保障各项施工作业的顺利进行：1、在施工前期，要求各施工单位能够树立起“质量第一”的建设方针，做好跟建设单位、设计单位以及监理单位的技术交底工作。在关键项目以及复杂项目的施工过程中，质量管理人员根据设计方案中的工艺跟技术要求，对各施工操作流程进行严格的监督，对于存在施工质量隐患的施工环节要及时上报给项目经理部，随后进行整改方案的制定跟落实。2、对于部分有着特殊工艺要求的施工工序跟施工环节，质量管理人员还要进行作业指导书的编制工作，在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置，为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。3、在施工质量管理工作中，需要在严格落实“样本领跑”制度基础上，进行施工作业的全面开展。也就是要在施工作业前期严格按照施工工艺跟技术要求进行样本工程的建造，以保障后续建筑工程的整体质量。

（四）积极应用科学技术手段

近些年来我国科学技术高速发展，建筑行业内应用的科学技术水平也随之持续提升，带动建筑行业发展的同时也对相关工作人员提出更加严格的要求，其必须熟练掌握并应用计算机以及相关技术，进而将科学技术的优势最大限度发挥。在建筑过程中对科学技术和自动化智能技术进行积极应用，不仅工作效率得到切实提升，而且可确保施工质量符合相关标准。

（五）工程项目的动态管理

动态管理的实质性就是对整个建筑工程中的每个实施环节，进行定期的、及时的考核与监督，并对其进行严格的管理。工程项目的管理工作在整个建筑工程中具备长久性、持续性的工作特点，管理工作应该与建筑工程的总体实施紧密结合，管理人员需要对工程实施的实践、施工环境以及人员配置等问题进行动态的跟踪，实现建筑工程的整体监督，使管理工作细致化，具体化，将每一项施工任务与施工所需设备进行明确的分配和管理，通过掌控细节问题实现工程实施的整体成效达到预期的效果，最后工作人员要具备一定程度的应变能力，及时的对工程方案进行调整和改动，并根据国家建筑工程的质量标准严格要求企业建筑工程的质量。

（六）加强施工材料管理的力度

建筑材料作为影响房屋建筑施工质量的重要因素，对此的监管必须给予充分的重视。首先，相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治，进一步加大执法的力度，对于不合格的建筑材料应该及时进行处理，对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿，以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次，施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查，避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面，应该对建筑材料进行抽样检验，如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用，更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产，通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。

（七）不断完善施工现场管理制度

要做好现场施工管理，需要科学的制度做支撑，结合建筑工程施工实际情况，在全面了解施工基础上，制定出科学的管理制度，需要包含材料、技术、设备、质量要求及施工常见问题等，结合工程实际，制定完善的施工质量相关管理制度。

三、结语：

综上所述，建筑工程施工是一项系统性工程，施工中会受到多种因素影响，尤其是施工现场的管理，对整个施工质量影响比较关键，因此，必须制定科学的施工规划，加强施工现场过程中的质量管理控制，确保施工安全和质量。

参考文献：

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[3]石宏飞.房屋建筑工程质量通病的成因及防治策略[J].江西建材，2017（17）：289-290.