高校研究生管理模式创新研究

王英娜

【摘要】：市场经济运行体制下，现代社会的竞争格局愈演愈烈，归根结底其核心要点是人才竞争。事实上，世界各国为了抢占科技与经济发展制高点，展开了激烈的人才抢夺战，在教育方面的投入不断增加。在科教兴国的战略导向下，我国教育事业发展异常热烈，对研究生的培养得到了广泛关注。本文基于对高校研究生管理现状的概述分析，着重就其践行模式创新进行了探究。

【关键词】：高校 研究生管理 现状 创新

引言：研究生作为高素质人群的代表，肩负着社会主义现代化建设的重任，并我国争夺科技、经济制高点的重要支撑力量，其培育与发展至关重要。在高等教育普及化、大众化的宏观背景下，得益于国家系列政策支持，高校研究生數量不断增长，相关管理工作面临着越发严峻的挑战。

一、高校研究生管理现状

随着我国高等教育事业的快速发展，研究生生源积累越发丰富，因其学习研究目的的差异化，给日常管理工作造成了不小的障碍。综合来讲，在国家系列政策导向与支持下，高校研究生管理模式不断优化，并取得了显著成效，但客观维度上讲，受多重因素影响，其中仍旧暴露出了不少突出性问题，如工作方法单一、内容设计滞后、信息交流不畅等，未来还有很大的效能提升空间。具体而言，部分高校研究生管理人才队伍配备缺失，其中不乏兼任其他职务的现象，权责明晰不到位，无法为研究生提供精准、及时的引导服务。同时，高校研究生管理参与主体单一，未有与社会发展、市场需求紧密连接，导致工作重点出现了偏移，实际工作收效不尽如意。据相关调研访查结果发展，很多学生选择进修研究生的初衷，并非是学术热爱，而是就业压力下倒逼作用的被迫选择。信息化时代，互联网已然成为学生学习的重要路径，并从中汲取碎片化知识。但是很多高校仍旧循规蹈矩，相关教学活动组织较为枯燥，管理信息支持不足，限制了研究生管理发展。

二、高校研究生管理模式创新举措

高校研究生管理关涉到多个主体的共同参与，其作为一项系统化工程，应着落强调各个细节的优化。作者基于上述分析，结合实际情况，针对性地提出了以下几种高校研究生管理模式创新举措，以供参考和借鉴。

（一）完善基础支持

研究生作为高素质人才的一类，经过各阶段教育的培养与规制，展现出了强于普通学生的学习能力、自控能力、思维能力等，相关管理体制的建设要注重尊重他们的个性特点，建立科学、规范且富有人性化意味的制度，明确各管理岗位权责，并进一步完善相关配套制度，包括激励制度、考核制度以及维权制度等，切实维护好研究生的各方面权益，促进他们身心健康发展。同时，某种维度上讲，“管理即是决策”，要始终坚持“以人为本”的管理理念，注重民主参与，以提高管理决策的群众性和可操作性，便于研究生更好地遵守和执行，营造良好的人文氛围。除此之外，素质教育结构下，教师作为主导，是高校研究生管理模式创新的关键，并对其提出了更多、更高要求。为此，高校应重加强研究生导师队伍建设，吸收一些年轻有为的青年教师，其超强的新鲜事物接受能力，便于更好地与研究生交流，同时开展多样化的教研培训活动，适度提高相关方面的经费支持，提高他们的综合业务水平，为研究生管理模式创新提供智力支持。

（二）融合多元主体

知识经济时代，人才的战略地位越发突出，并日渐成为现代社会发展的核心驱动力。研究生培养对进一步填补我国高素质人才空白有着重要意义，应注重政府、高校以及用人单位的联合共融建设，从不同维度推动研究生管理模式创新。在具体践行过程中，以研究生培养为基点，加紧政府、高校、用人单位三方深度合作，运用项目申请、服务外包、共建实验室等多种举措，促进优质教育资源整合与开发，为研究生管理模式创新提供差异化的资源支持。与此同时，理清合作三方之间的关系，建构科学的动力机理，并明确其最终归属，在共同的目标导向下驱动合作，并明确各方权责，按照社会及市场的发展需求导向，协同调整教育课程设计，推动产学研一体化建设，进一步提升研究生培养实效。在此过程中，政府应充分发挥协调作用、主导功能，立足社会主义现代化建设，明确研究生管理宏观方向，并促进高校与用人单位的深度互动合作，制定更为科学的具体践行策略，以提升人才发展层次，实现多方互利共赢。

（三）导入先进科技

信息化时代，先进科技在教育领域的应用导入，进一步提升了管理工作效率和质量，一定程度上减轻了基层从业人员的负担，同时还为高校研究生管理决策提供了必要的参考支持。在实际践行过程中，高校需深刻认识到教育信息化的主流趋势，协调好各项建设发展资源，逐步完善基础信息技术设施，并结合实际情况，开发功能完备的信息化管理系统，共享教学、运动、实验室等场地信息，对研究生课程表进行自动编排，提高研究生管理工作效率。同时，建立研究生管理数据库，搜集学生学习所需要的材料，并整合教师教研、科研成果，录入到公众管理平台，方便学生自助查询，提高资源利用价值。除此之外，依托互联网，搭建高校职能部门、导师以及学生之间的信息共享平台，实现实时信息的动态交互，并通过身份验证，在保证必要私密性的基础上，让职能部门了解不同类主体的相关信息，以便于更好地做好协调组织工作，促进内部管理交际，继而创造更大的管理效能。

结语：

综上所述，为进一步迎合我国人才战略需求，高校研究生管理模式创新尤其必要，其作为一项系统化工程，应认真审核各环节实践，结合实际情况，不断完善基础支持，依托多方力量有效支持，在先进科技的导入应用下，提高实际工作成效。

【参考文献】：

【1】姜瀚哲.研究生管理模式创新探索[J].高教学刊，2019（11）：45-47.

【2】孙小娜.关于高校研究生管理中存在的问题分析及对策探讨[J].中外企业家，2018（04）：164-165.

【3】徐晖.互联网+在高校研究生事务管理中的有效性分析[J].湖北第二师范学院学报，2017，34（11）：62-65.