影响建筑工程管理的因素及对措施分析

苏庆臣

摘要：在建筑工程建设中，保证施工质量、提高施工安全性的一个重要手段就是建筑工程管理，只有加大建筑工程管理的力度，对影响建筑工程管理的因素进行详细分析，主要有环境因素、管理体制因素、材料设备因素、人为因素，根据分析结果制定出有效的应对措施，进而有效的保证建筑工程施工质量。因此，相关建筑企业在建筑工程施工中全程贯彻落实建筑工程管理，所有的管理措施都要落到实处，进而使得建筑工程管理的质量与效率得到更好地提高，使建筑企业实现经济效益与社会效益的共赢。

关键词：建筑工程;问题;影响因素;应对措施

现今，随着社会的不断发展，我国的经济水平在不断提高，从而使得建筑行业也得到了很好地发展。由于受到社会环境以及经济形势的影响，建筑行业才有了很大的进步。但是，如果外界因素减少之后，建筑行业要想保持稳定、持久的发展，就要提高自身的管理能力，从而减少受外界因素的影响。

1建筑工程管理的影响因素

1.1环境因素

建筑工程在施工過程中易受外部环境因素的影响，从而导致管理效果不佳。施工过程中对周边环境以及居民生活质量都会产生一定影响。对此，监察大队应当积极与施工企业沟通，建议施工企业在条件许可的范围内，做好隔音降噪处理，尽可能减少机械设备传播噪音。同时，严格按照要求规定施工企业分时段开展施工，促进和谐施工环境的形成。

1.2管理体制因素

目前大部分建筑企业在建筑工程管理中缺乏完善的管理体制，健全的管理机制也比较缺乏，而在建筑工程工程中，完善的管理体制直接影响其是否能够顺利完成。管理体制的健全离不开建筑企业的管理机构与管理部门，在具体的施工过程中，对管理岗位要进行合理的设置，并且相应的管理人员进行配置，并且明确各个管理岗位的职责，建立完善的责任制，并且根据项目标准进行合理的安排，从而保证各项管理工作的有效实施。但是当前大部分建筑企业没有建立完善的管理体制，管理人员也没有相应的规章制度可以遵循，管理效果较差。另外，部分建筑企业为了减少成本，减少管理部门的工作人员，导致管理人员数量无法满足管理工作需求，还有的管理人员身兼数职，对工程项目难以进行有效的管理。

1.3材料及设备因素

施工材料与设备质量是影响建筑工程质量的重要因素，如果施工材料与设备质量不合格将会导致建筑使用功能受损，甚至出现安全隐患，减慢施工进度，延长施工周期。因此，对于不符合要求的施工材料坚决不予以入场，同时要求施工企业必须要提供材料检验以及合格证明，并定期对机械设备进行抽检，确保正常运行。

1.4人为因素

当前我国建筑工程在建设的过程中，主要的施工人员基本上都是农民工，他们自身的文化水平较低，也不具备较强的专业知识与技能，这样就导致其对施工设计无法更好更深入的理解，对施工工艺与施工质量无法有效掌控，进而导致管理人员对施工质量无法有效的控制。施工人员对自身的职责没有明确的认识，在一定程度上影响了工程质量、工程成本以及工程进度，另外，因为施工人员自身文化水平比较低，基本上都是依靠施工经验开展工程施工，对先进的科学技术没有较好的适应。上述这些人为因素都会影响建筑工程管理，制约建筑行业的可持续发展。

2提高建筑工程管理的措施

2.1加大环境监管力度

建筑工程项目施工环境包含自然环境、周边环境、劳作环境以及管理环境，这些环境因素对于建筑工程质量以及施工安全都有着不小的影响。 要想消除这些因素对建筑工程的负面影响，还是应当采取预防为主的监管手段。俗话说安全无小事，作为一名监管人员，必须要确保各项工作环境的安全性，只有这样才能让参建人员全身心投入到工作中。对此，城市管理监察大队应当督促施工企业为工程参建人员配备必要的防护物品，如防尘面具、口罩，强制要求每一位进出施工现场的人员佩戴安全帽。在日常检查中要督促建筑工程主体加强环境管理，不断完善防护措施，通过组织开展安全自查自纠活动，夯实建筑工程管理工作。此外，还应当加大环境监管奖惩力度，以制度约束施工企业按要求开展施工建设。

2.2加强机械设备监管

各种建筑工程施工机械设备质量以及安全维护使用有着极为密切的关系，根据当前我国施工管理制度要求，在建筑工程施工建设过程中所涉及的施工器械、电气设备，尤其是具有较高危险性的起重装置，必须要在投入使用前对其设计安装方案进行严格审批[2]。同时，监察部门必须在设备安装完毕交付使用前进行验收，合格后方可准许进入施工现场使用。此外，在使用过程中必须要严格落实相关管理制度，安监人员要不定期抽查各种设备的许可证、合格证、制造监督检验证明等，定期查看机械设备的安装调试、维护保养相关记录，对建筑工程施工过程中的脚手架、安全网等设施是否按照批准的设计方案执行进行抽查，一旦发现未按审批执行要立即落实整改。

2.3建立新型的建筑工程管理体系。現今，对于我国的建筑工程管理方面，因为国内的管理经验以及管理理论比较缺乏，从而使得我国的建筑工程管理体系很落后。建筑工程管理体系的专业性很强，需要由具有丰富经验的管理人员以及建筑专家们一起研究决定。要想建立完善的建筑工程管理体系，不但要要充分借鉴国内外的先进管理理论以及他们的管理经验，还要加强对各方面的了解，更好地利用各方面的资料，从而建立一套适合中国建筑发展的管理措施。只有保障了建筑工程管理体系的完整，才能提高建筑工程管理的水平，才能保证我国的建筑行业健康发展。

2.4提高管理人员的专业素养

在建筑企业当中，管理人员自身专业素养的高低直接代表企业形象，企业在发展的过程中需要大量的新型人才，企业可以对专业管理人员进行聘请，对相关技术人员定期进行专业知识与技能的培训。另外，管理人员自身要树立正确的安全保护意识，对自身的专业技能进行不断提高。建筑企业内部的管理部门要对所有管理人员进行严格要求，对没有上岗证的施工人员开展专业指导，一定要做到人人具有上岗证，进一步减少安全事故的发生。

3结语

随着我国经济的不断发展，建筑行业也在不断进步，建筑工程的质量管理是保证工程完善的一个前提。因此，我们应重视建筑工程管理工作，制订一些相关的管理措施，以提升建筑工程的技术经济和理性。同时，我国在建筑工程管理方面的认识还不够，还存在着一些问题，需要加强系统、深入的探讨研究，并加强对于管理模式的不断完善与创新，以确保建筑行业持久、稳定的发展。

参考文献：

[1]谢坚.浅析建筑工程管理影响因素及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（7）.

[2]郭晓磊.建筑工程管理质量影响因素及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）.

（作者单位：山东文盛建筑安装工程有限公司）