建筑工程管理及施工质量控制方法分析

摘要：在时代飞速发展的今天，建筑工程管理和施工质量控制受到了人们普遍的重视。建筑工程管理及施工质量控制是一项系统动态的过程，相关部门和工作人员需结合具体情况，分析存在的问题，将先进的管理理念和技术给积极引入进来，采取针对性的策略，促使建筑工程的管理水平和施工质量得到较大程度的提升，对施工过程进行规范，对企业的发展起到推动作用。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制方法

随着现代化建设的飞速发展，建筑工程的规模和数量不断扩大，城市面貌也发生了明显的变化。施工单位在建筑工程施工过程中，不仅要加快施工进度，还要有效保障施工质量，确保工程的顺利完工，以免出现安全隐患。现阶段，社会对建筑工程施工质量的要求越来越高，工程监理人员必须要承担起责任，科学监管工程各个施工环节，严格检查竣工项目的质量，一旦发现质量问题，则要及时通知施工单位进行整改与维修，继而提高工程的整体质量和效益，实现建筑工程的良性发展。

一、建筑工程管理和施工质量控制分析

工程质量的好坏直接影响到居住人的生命财产安全，影响到社会和谐稳定与发展。因此提高施工质量管理控制，能够促进建筑行业的稳定发展。其中影响施工质量控制的原因，涉及到很多方面，任何一个环节出现问题都会造成工程质量问题。每个建筑都有其自身特点和功能其规模、结构、造型、装饰、材料等都有很大不同导致的施工要求也会有很大不同导致质量变异很大。同时外部的社会、经济、政治等因素也制约着建筑项目的实施给质量控制都带来很大困难。

二、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素

（一）整体管理

建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整体管理，整体管理的协调程度和管理效率对于建筑工程施工起着关键性作用。整体协调是从建筑工程施工的整体性出发，包括选择的建筑施工技术人员、购买的建筑施工原材料、所需的建筑施工机器设备、投入的建筑施工资金、制定的各项建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等内容。

（二）物质因素

建筑工程施工中的物质因素包括水泥、砂子、钢筋、石灰、铝合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像搅拌机、起重机等施工机器设备。建筑工程的施工原材料和施工机器设备是建筑工程项目的物质基础，其质量的好坏优劣直接关系到建筑工程的施工质量。

（三）人力因素

建筑工程施工的过程中，如果说上述物质因素是硬性因素的话，那么人力因素可以说是软性因素，是将物质因素转化成建筑工程成果的直接实施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技术人员、施工管理人员，施工技术人员施工技术水平的高低、施工管理人员管理能力的强弱都对建筑工程施工质量发挥着不可替代的作用。

（四）管理因素

管理因素是建筑工程施工过程中的隐性因素，看不见、摸不着，却又实实在在地影响着建筑工程的施工质量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人员对于施工操作人员的管理、对于建筑工程施工进程的控制、对于建筑工程施工质量的检查、对于资金成本的管理等，高效的管理往往能够在保证建筑工程质量的基础上节约建筑工程成本。

三、提升建筑工程管理及施工质量控制的措施分析

（一）要对工程项目各方的协调工作進行强化

因为分包现象普遍存在于现如今的建筑工程中，因此，就需要科学衔接项目建设的各个阶段，对各自的权责和工作范围进行明确，对材料供应、工序交义等问题进行协调。一方面，需要对项目管理结构进行构建，在项目分包的过程中，不能对工程过度的肢解，否则就会增加协调工作的难度。另一方而，需要对协调管理程序进行构建，要做好分析和控制工作，不能够过于依赖人的能力，将组织和程序的作用给充分发挥出来，促使人为误差得到减少。

（二）加强施工准备的质量控制

工程项目施工准备工作直接影响到项目安全、质量、工期。建筑工程项目施工准备过程中主要需要做好以下几个方面的工作：工程勘察、设计的质量审查控制管理;参建方主体质量行为的控制管理;施工材料的质量控制管理;施工机械设备的审查控制;施工方法、方案和工艺进行审查;旎工环境与条件冉勺审查与控制等。

（三）加强工程验收的质量控制

建筑工程项目完工之后，必须达到工程项目合格的标准，然后才能够申请竣工验收及竣工质量核定。首先，施工单位要先做好预前检查工作，建立相应的自检部门，对于检查出来的不合格的工程项目，自检部门人员需要根据实际情况制定出相应的整改措施，然后安排相应人员进行整改。然后，施工单位向上级单位申请进行复检，在将检查出来的所有问题都进行处理之后，由各个相关单位一通签署质量检验合格文件，向建设单位发送工程竣工验收报告，将所有的检查报告和验收报告进行整理，建立相应的档案并转给建设单位。

（四）加强对施工安全设计的管理

建筑工程项目施工的时候，旋工单位在进行编制建筑施工组织设计时，也需要制定和完善相应的施工安全设计，两者都需要共同落实。通常情况下，许多施工单位的施工安全设计中，对于施工安全问题的重视不够，这样就很容易导致建筑工程项目施工中很容易出现一些安全隐患，而在此时去解决和补救问题往往事倍功半，就算花费许多财力和人力也很难达到理想的效果，所以说施工单位在编制建筑施工组织设计的过程中，也要同时制定和完善施工安全设计，根据工程项目的实际情况作出相应的安全施工安排，进行统一的规划和部署。

四、结束语

综上所述，在社会经济联动发展和城镇化建设深入推进的大环境背景下，建筑工程的施工面积将会进一步扩大，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注和重视。然而当前，建筑工程管理方面还存在着整体性不够、控制性不足、规范性不强的问题，制约了建筑工程施工质量的提升。因此，必须要重视建筑工程管理的作用，加强建筑工程成本控制和现场管理，提高施工技术水平，才可以做到保证建筑工程施工的安全性和优质性。

参考文献：

[1]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机，2018，v.49;No.300（08）：180.

[2]霍清泉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].科技创新与应用，2017（15）：262-262.

（作者单位：沈阳市浑南区交通运输事务服务与行政执法中心）

作者简介：郭明亮  1983年8月10日 学历：本科 专业：土木工程   中级工程师。