企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性研究

王芳

摘 要：财务会计与管理会计其实都是属于会计中的一个岗位，分工不同职责不同。财务会计在企业中充当的角色是一个记录、总结以及包括报告过去一段时间内由于业务所导致的交易过程。管理会计是为了改善企业经营管理、提高企业经济效益的一个岗位。但他又从属于会计这一行列中。

关键词：财务会计 管理会计 融合性

一、管理会计

作为一名从事会计行列的工作人员来说他会很清楚所谓的会计其实是一大类，在会计这一大类之下其实是根据工作责任的不同划分的岗位也是不同的。在会计中有一个术语叫做“权责分离”。

（一）管理会计的特征

由于时代的变迁和经济的发展以及我国处于市场经济的经济体制下。市场竞争是越来越激烈，所以要想做好企业就要能够及时了解企业的财务信息，从中为管理者提供企业管理过程中需要的信息。

管理会计的特征之一就是可以提前为管理者未雨绸缪，提供企业在发展过程中事前、事中的财务信息。管理会计有一个基础的特征这一基础特征也可以说是管理会计的本质，那就是可以帮助管理者预测未来从而帮助管理者做出有助于企业发展的决策和企业未来规划。并且可以及时优化现在的管理，从而帮助企业发展。

（二）管理会计的作用

管理会计是随着我国中小企业的发展从而衍生出来的一个工作岗位，他是需要工作人员具有相当高的专业技术的。他的责任也是相当重要的，作为一名管理会计是会参与到企业的管理中的，是企业的高级管理人员。大家都知道会计是具有严谨的核算体系的在过程中是不予许出现任何问题的。而这种严谨的核算体系不仅仅是应用在编制财务报表和为了企业申报税，这种核算体系也有利于激发企业员工的积极性，因为每个人的业绩都可以在报表中一览无余，而在目前的企业中讲究的是效率所以调动员工积极性是每个企业都会采用的一项管理制度。

管理会计其本质就是在管理钱，资金是一个企业的关键，在企业运营过程中一旦出现资金问题严重的极有可能实会导致一个企业的倒闭破产。所以在企业正常的运营过程中是需要管理会计为企业做好资金的筹集工作的，为企业及时注入新的血液，企业是一个很现实的一个团体，即使你可以创造的价值很大并且可以获得多较多的盈利，但如果企业的资金管理和资金筹措做的不够好也是不行的。

企业不是盲目的运营，他在不同的阶段就会制定不同的目标从而使得企业不断的发展避免被市场激烈的竞争淘汰掉。企业的目标就是获得更大的经济利益，但企业的目标不是光靠管理者就可以实现的，是需要企业每一个公国人员共同努力的，所以这个目标是需要管理会计从中发挥巨大的作用的。并且合理的安排分配到企业的各个部门。

二、财务会计

财务会计是会计中的一个分支，从财务会计这个名字上我们就可以知道财务会计是管钱的，既然管钱的那么他在企业运营中就起着相当重要的作用。

（一）财务会计在企业中的地位

我们都知道管理者要想评判一个企业运行的好坏首先就是要查看企业的财务报表，在企业经营过程中数字是起着相当重要的作用的，因为无论是成本还是企业的经营成果都是通过数字来体现的，这些数字、数据也就是财务会计提供的财务信息。换句话说，财务会计提供的财务报表是可以帮助管理者清楚明了的了解到企业的经营状态以企业的资金状况。

（二）财务会计在企业中所起到的作用

财务会计在企业中可以说是起着承上启下的作用。从大的角度说财务会计提供的财务报表可以影响企业领导者做出决定。企业的经营状况是完完全全可以在财务报表上反映出来的。所以企业管理者便可以根据财务报表反应的情况进行改进。比如说，财务会计可以帮助企业降低成本，促进企业发展。

我国现如今的市场竞争可以说是十分激烈的，一个企业要想长远发展那么就必须具有长远目标和眼光。因为在会计中财务会计是属于系统性是比较强的一项工作，他是不会允许你在任何环节出现任何差错的。

对于一个企业来说，要想发展就必须开拓市场，开拓市场就需要根据市场的变化以及消费者的需求进行不断地改进产品优化产品以及推出新的产品去满足消费者变化多样的需求从而在竞争激烈的市场中求发展求生存。但发展的保障是企业内部生产部门和研发部门的保驾护航。所谓的保驾护航就是降低企业的生产成本，办企业讲究的就是节流开源。节流开源才是企业的发展根本。

三、财务会计和管理会计的融合性

财务会计和管理会计都是属于会计的分支，其实两者的本质是一样的在企业中起的作用也都类似。两者的区别在于他们提供为管理者提供的会计信息管理者是用于不同方面的。但两个不同的工作岗位但他们的最终目标是相同的。而且他们之间的财务信息是互相相通的。并且有一部分企业在经营管理过程中的有一部分的业务信息是属于互相分享的一个状态。管理会计是把财务会计所提供的材料进行再加工的一个过程，把财务会计提供的会计信息进行深层次的剖析。也可以把财务会计说成一个是对已经发生的事情进行统计，整合。而管理会计却不同他是预测。根据现有的数据去预测未来为发生的事情，并且还需要把实施过程中可能发生的风险进行预测制定如何规避的计划。管理会计是为了企业内部管理服务，他相对于财务会计来说是比较灵活的，没有像是财务会计那样有固定不变的章程需要遵守。

一个是过去式而另一个则是涵盖于过去式还包含现在时和未来时三个不同时期的时态，所以财务会计和管理会计是可以相融的。因为两者有太多的交集以及共同的地方，在未来的发展过程中完全可以把财务会计和管理会计归于一体。但归于一体必然会导致的结果是工作人员的工作量大大加大。所以这个在将来实现的前提是人工智能财务可以大大代替很大一部分人工时，财务会计和管理会计相融的可能是很大嗯，因為两个人的工作归于一个人对于企业来说是在降低成本。

四、总结

经过上述的阐述我们其实可以发现会计的很多工作相同性是很强的，但会计本身的工作量都是很大的，尤其是在大一点的企业中工作，大意味着经济业务繁多。需要会计人员进行记录的业务也就多。而且正因为业务繁多在工作中不免会发生一些什么情况。所以在会计上是要求也必须做到权责分明，而且是不允许一人多岗的。所以财务会计和管理会计虽说相同的地方很多，共同的目标也一样，但二者是不可以相融的。

参考文献：

[1]王岩“互联网+”背景下的管理会计及财务会计融合研究[J].长江丛刊，2017（35）：109.

[2]蔡昕.企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性研究[J].现代营销（下旬刊），2017（11）：161.