我们党委的四个外国“粉丝”

尤静 杨健

2008年，北汽福田汽车集团与美国康明斯公司顺应改革开放的潮流，合作投资49亿元，组建了福田康明斯公司。十年来，筚路蓝缕、砥砺奋进，公司成为国内最大的柴油发动机生产基地之一，获得工信部颁发的全国首批“绿色工厂”称号。

作为一家中外合资企业，福田康明斯党委遵循规律、探索创新，现在已成为拥有10个党支部，270余名党员的北京市社会领域先进基层党组织，并荣获多个创新品牌及成果奖。公司党委开展的党建工作不仅扎实推进了企业发展，也赢得了四位外国“粉丝”的拥护。

第一位“粉丝”是原厂长Des。Des在福田康明斯工作6年，不仅见证了从建厂到百万产销的辉煌历程，更见证了公司党委服务中心、融入生产、促进合作的担当作为，他目睹了公司党委为争取政府项目资金殚精竭虑、为解决员工困难奔走忙碌，在应急抢修加班加点中喊出“共产党员站在前面”一幕幕感人场面。Des说：“你们和我过去在国外工厂所认识的工会组织不同，不仅能够汇聚所有人的力量和共识，还创造了很多从不可能到可能、从可能到现实的鲜活案例，真正成为推动企业前行的动力！”当Des离任时，他唯一的要求就是请公司党委送给他一本中英文注解的中国共产党党史，作为珍贵留念。

第二位“粉丝”是采购总监Tracy，一位非常注重先进流程和科学评估的管理者。长期以来，他始终关注党委工作理念、体系和内容，也十分认可党务工作的培训和会议的组织形式和综合效果。他认为，“党委工作非常有章法，并总能在发展逻辑中创新前进，尤其是纪委提出的廉洁责任制度，执行起来也一点不含糊。”正是基于对党建工作的认同，Tracy支持在他负责的采购部单独设立党支部，并希望结合党委工作加强采购部门的内控管理。Tracy还将廉洁合规要求从内部员工主动推延到外部的合作供应商，立推建设一条清风生态供应链。

第三位“粉丝”是质量总监Randy。他是一个热情外向、幽默诙谐、注重人文关怀的“老小伙儿”，公司党工团的大小活动几乎都能看到他的身影。党委组织开展党的十九大报告解读宣贯、党支部联系点会议，党员社会责任活动，都让翻译带他听一听，看一看，也让他跟着干一干……他说：“你们的组织重视提高工作技能，更注重提高员工道德素质，我很愿意参与你们的活动。”公司党委组织庆祝改革开放40周年大型歌咏比赛时，他站到队伍里，和着音乐摆着各种POSE。在Randy的支持下，部门党支部和工会工作开展得有声有色，多次取得公司大项活动的冠军。

第四位“粉丝”是现任工厂厂长Miguel。来公司两年时间，他说：“福田康明斯党委和工会在企业运营过程中发挥了重要作用，作为工厂厂长，我看到党委和工会积极参与到公司的生产运营中，帮助公司达成安全、质量、交付目标，以及其他业务和财务目标。党委和工会的干部具有良好的团队精神和领导能力，与其他部门保持着良好的伙伴关系，不仅支持着公司的生产运营，更重要的是，他们对同事的幫助让同事们的工作更加顺利。”

产业报国创造“中国芯”，党建引领铸就“红色魂”。在改革开放的伟大时代中，在中外合作的广阔舞台上，福田康明斯公司党委将牢记初心，履行责任，敢于担当，持续为“红色引擎 绿色动力”党建品牌注入更深刻的内涵，为建设强大的中国汽车工业、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献非公党建工作的雄浑力量。

（作者：尤静，北京福田康明斯发动机公司党委副书记;杨健，党群

工作部干部）

（责任编辑：袁瑛）