太原市健身房智能化发展研究

郭龙飞 郑雨函

摘要：随着人们健康的生活理念的追求，健身房越来越多成为人们工作之余的时髦场所。在智能化进入各行各业后，智能化健身俱乐部成为必然趋势。太原作为省会城市，健身房的发展必然影响着太原市经济的发展。通过调查太原市健身房现狀和探究智能化健身房发展，以得出太原市健身房智能化发展的可行性及提出建议。

关键词：太原;健身房;智能化;发展

健身俱乐部行业在近几年发展迅速，其数量和规模更是空前壮大。智能化，也成为当今生活中新的主题和生活方式，因此健身房也将迎来自己的智能化时代。根据规模结构的不同选取5家健身房作为调查对象，分别是XX卡健身（平阳路店）、福X健身俱乐部、XX倍力健身俱乐部、XXX阳光国际健身会所、英XX健身俱乐部。

1、太原市健身房智能化现状

所谓的智能化健身房是全方位的智能化即健身房管理智能化、健身房器材智能化、健身服务信息智能化[1]。

管理制度方面，太原市的健身房都是以会员制为主，会员期限分为月卡、年卡等形式，健身房从其规模上可以大致分为高中低三种档次。在人员接待方面，服务人员的数量依次降低。高档健身房会员较少，但收费很高，相对服务人员较多，大多接待人员专门化程度较高，分工比较明确;中档健身房会员人数多，收费适中，拥有部分接待人员，但专职化程度较低，但对于部分使用较多的岗位拥有专门的服务人员;低档健身房会员人数最多，收费低廉，在服务方面采用一人身兼数职的方式，有少量服务人员并且有所欠缺。在会员进出管理方面，部分中高档健身房开始采用较先进的指纹识别系统来控制门禁，但是由于设备投入过高，对由于其他中低档健身房而言还是使用打卡，人工记录等方式来管理人员的进出。在健身监控方面高档健身房能做到实时监控，中低档则无法做到。

太原市健身房器械设备方面，使用较多的器械包括跑步机、动感单车、哑铃、举重器、多功能组合练习器等，大多还是传统的健身项目。三种档次的健身房在器材方面也大多为普通器材，只是在数量和种类方面有所差别，但就智能化而言，就个别器械如：跑步机上会有心率、步数、消耗能量的指数显示但并不能够为健身者保存数据和提出意见。

太原市健身俱乐部中，还是采用传统的以人的服务为主的服务方式。私人教练方面，男性多于女性，总体趋向于年轻化，高档健身房配有大量的私人教练，能够做到一对一的专人指导，这些教练学历相对较高，拥有比较健全的健身知识及授课经验，拥有从业相关资格证。中低档健身房私人教练数量较少或缺乏，这些私人教练虽然拥有较高的学历烦缺乏全面的健身知识。这些健身房对健身教练的从业资格有一定的标准，但不是很高。其次在健身项目方面，高档健身房项目较多，除了传统的健身项目以外还开设有许多课程，如瑜伽、街舞、肚皮舞等，课程课时较多，几乎每天都有，并且还有单独的游泳池。中低档健身房则项目较少，课程也比较单一。

2、发展对策

2.1采用智能化健身管理方式

首先要改变的是健身房的进入方式，废除原有的人员登记制度，采用指纹扫描、身份证扫描或者脸部扫描等方式，只需远程监控即可。其次要加强互联网与健身房的有效结合，运用云端技术实时监控健身房环境状况，通过远程控制设备，使健身房创造最舒适最适合的运动环境。再次要实施网络预约，网络登记的方式，这样做大大节省了人力物力还提高了健身房的运转效率。最后采用智能化的管理之后，可以有效的延长健身房的运作时间，因为无需人的参与只需要远程控制，增加健身房的运营时间，迎合了更多人的健身需求。

2.2运动设备加快智能化

现有太原市的运动设备都是传统的运动工具，它们过于机械和死板，不能与会员产生良好的互动，更没有过多的运动提示等。我们需要引进一些新的运动设备，或是在原有设备的基础上加入传感设备，这样使得会员的健身及身体状况能够得到实时的监控，同时将这些数据通过互联网传输到会员的手机终端，并能够根据现有情况进行健身计划和健身提醒。运动设备的智能化是实现健身房智能化的第一步，只有完成好这一步才能使健身房智能化得以更好的实现和发展。

2.3健身服务逐渐智能化

首先，太原市现有健身房存在教练员短缺、现有教练综合素质低，专业知识差的现状，考虑到专业知识好的教练薪酬要求较高，一些健身房由于经费有限，没有能力邀请好的健身教练，且好的健身教练数量有限，无法兼顾过多的工作。这就需要采用智能化的健身服务系统，我们可以采用网络授课的方式进行实时指导，这样可以大大降低课时费用，同时也可以依据个人喜好预约自己满意的教练。这样做既满足了会员的需求，又能够在全国甚至全球范围内合理的分配教练资源，大大提高了资源的合理配置。同时，智能化的健身服务能够为我们定制适合自身状况的健身计划和建议，让我们的健身不再盲目跟风，更加的适合会员自身，这样个性化人性化的服务更加符合大众对健身的需求。其次、制定合理的健身计划和进行健身提醒。现代人由于繁忙的工作，健身时间过于零碎化且运动方式比较随性，喜欢什么方式就用什么方式过于随意，没有系统的计划。这是可以针对不同的需求如健身、减肥、塑形、减脂等不同需求为其定制适合的健身计划并按时提醒。这样满足客户需求的同时，也促进了健身房的发展。最后，将健身过程中的所有信息上传如云端设备，使得会员能够实时的了解自身的情况，同时也为健身过程做记录，更有利于会员了解自身状况的同时，也为教练的指导提供依据。

参考文献：

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[4]赵雪峰，冯晓辉.我国部分大型健身俱乐部健身私人教练现状调查与分析[J].沈阳体育学院学报，2009，28（4）： 106-109.

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[7]曾伟根.江西省商业健身俱乐部经营现状及对策研究[D].武汉体育学院，2013：5.

[8]常文辉.智慧城市评价指标体系构建研究[D].河南大学，2014：6.

作者简介：

郭龙飞（1988-），男，汉族，河北邯郸，硕士，主要研究方向：体育理论教育与实践。

郑雨函（1990-），女，汉族，山西太原人，本科，主要研究方向：通讯工程。