人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析

2019-09-10 05:10张文婷
环球市场 2019年13期
关键词:现代企业管理人力资源管理重要性

张文婷

摘要:在我国经济的推动下,现代企业的市场竞争形式越演越烈,人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分,直接影响企业的核心竞争力,因此为了使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,实现企业的可持续发展,就需要注重其在现代企业管理工作中起到的作用性。分析了人力资源管理所具有的关键作用,再对现代企业人力资源管理发展的新思路进行探讨,希望为相关人士提供有价值的参考。

关键词:人力资源管理;现代企业管理;重要性

人力资源管理属于管理学内容之一。它是在经济学以及,人本思想的指导下,通过招聘、培训等管理形式,对企业的人力资源进行优化。随着我国企业发展规模的不断扩大,人力资源管理在现代企业管理中的重要性日益凸显。企业通过招聘、培训等渠道使得内部人员的结构朝着高精尖的方向发展,充分发挥员工的潜能,使其为企业做出更大的贡献。

一人力资源管理在企业发展中的重要地位

一是有助于企业经营活动顺利的展开,尤其是现代企业在落实人力资源管理工作中,通过宣传与本企业文化相关的内容,使得企业文化深入到每一个员工的心中,从而有效的提高企业的凝聚力,使得企业的运作效率得到有效提升。并且人力资源管理工作可以对人才进行筛选,给予员工充分的发展平台,从而确保生产经营活动可以得到高效的运行。

二是人力资源位于现代企业管理的核心位置,企业的财富主要是人为创造的,所以人力资源对企业具有积极的作用,现阶段我国企业对人才的需求量逐年提高,对人力资源管理也更加重视,所以企业想要在市场上提高自身的竞争力,就需要通过很多方式去鼓舞员工的士气,包含a.岗位职能;b.招聘,人才;c.绩效考评;d.培训奖励等,这样一来,他们的工作热情就会高涨许多,使其全身心地投入到工作中。

三是人力资源管理有助于企业构建现代管理体系,现代管理制度的完善需要依靠专业性的人才作为保障,这就凸显了人力资源管理的重要性,所以企业需要引起高度的重视,通过人力资源管理来确保现代化管理制度的规范性、科学性,使其与我国社会的发展需求相符。

二、探究人力资源管理在企业管理中表现的作用

现阶段我国人力资源管理在核心理念上,主要是以人为本,秉承公平公正的原则给予员工升值的平台与空间,并且在人力资源管理中,包括绩效考核机制这一模块,这就可以使员工的工作积极性显著地提高;二是有利于企业对成本进行控制。在现代企业管理中,对人力资源科学地配置,可以有效地减少劳动损失,通过最少的劳动力获取最大的收益,并且在人力资源管理中,通过对员工的培训,让员工们自身技能和素质都能更上一个台阶,促进企业内部合理配置劳动力资源,从而发挥出更大的资源使用价值;三是有利于企业实现经营目标。内部员工们通过劳动所创造出的价值体现,不但可以促进企业持续运作,还可以高效创造生产力。企业的生产活动是保i正企业可以持续运营的保障,所以我国应该加强生产管理工作,将其作为基础职能,实现企业长远的战略目标,在生产管理中加强人力资源管理,可以为任务生产力的完成提供动力,以激励政策、技能提升为切入点,有效地提高员工所具有的忠诚度,从而将工作效率进一步提高,另外,对优秀人员进行储备,可以快速地实现企业的生产目标;五是合理地配置企业内部现有人力资源。

三、现代企业管理中实施人力资源管理创新策略

(一)借鉴先进化的管理理念

现代企业管理:工作中,需要引入一些新的人力资源管理理念,注重人才的培养,使其为企业创造更多的财富,具体企业要改变以往“重效益、轻管理”的理念,对人力资源管理加强重视,将绩效考核作为人力资源管理的核心,定期地对员工工作态度、个人能力等做出多方考核,将有效的奖励、惩罚内容几措施纳入考核机制,这样就可以对表现突出或者贡献多的员:工做出奖励,可以是薪资补贴或者额外假期的一些具体形式;但是对表现极差类员工应该重点批评,给予相关教育,另外安排他们进入二次培训中。在进行绩效考核时,需要确保其具有公平公正性,避免徇私舞弊等现象的出现。

(二)注重企业文化的培养

企业文化是指在发展进程中形成的企业精神,具有一定的竞争力与品牌价值,企业文化可以有效地提高公司的凝聚力,打造一支稳定高校的团队,在企业的文化环境中,将员工的个人追求以及其自身的发展目标融入其中,使其可以在自身的职业生涯中具有奋斗的方向。重视企业文化需要企业对公司的内部文化理念进行宣传,首先对初入职的员工,在其踏入到工作岗位之前,可以利用多媒体等技术来宜传企业的文化与企业精神,使其对公司的企业文化具有初步的了解。其次,在員工的工作进程中,通过内部建设一些有利的网络平台或者是微信公众号等,采取“新媒体”配合“传统媒体”方案来宣传文化理念。最后,企业要为员工创造良好的工作环境,无形中对企业文化进行渗透。企业在人力资源管理中需要加强人才的培训投资,从而有效地提高员工的综合素养与专业技能,以此来获得更高的回报率,当培训企业人才的时候,将具体职责、工作方法以及规章制度视作主线内容,等到结束培训内容之后,为了对优秀的人才进行选拔,就需要建立培训晋升制度,在这一制度中,企业需要秉承着有才能者任之这一理念,不能受到人情世故的影响,否则不仅难以发挥企业培训的价值,还会使员工产生逆反心理,降低企业培训的参与度。

四、结束语

综上所述,人力资源管理在现代企业管理中具有重要的应用价值,相关部门应该引起重视,首先需要从多个方面探讨人力资源管理在现代企业管理中的作用以及所处的地位,然后采取更新并熟练运用先进的人力资源管理理念、重视企业文化、设立健全的培训晋升机制以及培训投资,这些策略均能提升整体管理水准,促进现代企业管理工作的稳序开展。

参考文献:

[1]汤彦.人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析[J]时代金融,2017(32):289-289.

[2]佚名.创业型企业人力资源管理中股权激励的重要性探讨[J]现代商贸工业,2019,40(3):69-70.

[3]胡昌盛.人力资源管理在企业管理中的重要性分析[J].人力资源管理,2018(3):51-52.

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