在职培训的企业人力资本投资行为分析

李康

摘要：在企業发展中，人才作为企业的核心竞争力，人才的多寡直接影响着企业的发展。对此，在竞争日益激烈的市场上，企业应重视人力资本的投资，加强在职培训，全面培养企业员工，为企业发展奠定人才基础。然而，在实际培训过程中，仍存在一定问题，影响了人力资本的投资效益。对此，文章探讨了企业在职培训的现状，并简述了企业在职培训的收益与成本，以供探讨。

关键词：在职培训;人力资本;收益;成本

近几年，理论知识丰富、工作经验缺乏的大学生逐渐增多，面对潜在的人才资源，若企业仍以工作经验为招聘标准，将导致大量毕业生就业难问题。并且，企业在招收人员时，也将面临可选人才少问题。因此，众多企业将目光放在大学毕业生身上，并纷纷展开在职培训，以此为企业储备大量人才，为企业可持续发展奠定坚实的人才基础[1]。基于此，文章针对在职培训的具体情况展开探讨。

一、企业在职培训现状

新形势下，企业越发重视人才培养问题，推动了在职培训的普及，培训工作也逐渐完善，但是，与发达国家相比，我国企业的人力资本投资行为一·在职培训仍存在诸多缺陷，主要表现在以下几方面：

其一：在职培训相关规定并不健全。在企业展开在职培训时，相关规定并不完善，并且，相关法律大多分布于劳动合同法、就业促进法等中，法律条令较少，集中性不强，影响了法律条令在培训中的落实。而在新的劳动合同法中，虽然对在职培训的责任与义务制定了新规定，但是，仍无法全面展现职业培训方面的立法规范性。并且，多数法律条令的可行性并不高，很难全面贯彻落实，阻碍了在职培训的效用发挥。

其二，企业投入资金不足。关于在职培训，国家对国有企业的培训经费制定了标准，为当年国企员工全部工资的2.5%，然而，纵观多数企业对员工的培训工作，所投入资金并未达到标准。在职培训的资金投入不足，阻碍了培训工作的管理水平与效率，政府自身管理能力也未被全面发挥。

其三：在职培训工作多以短期培训为主，入职培训、各类业务培训等，培训范围较小，培训人员主要集中在某类员工上，而非对全体员工进行培训，员工间的培训资源分配不均，限制了部分员工的职业发展。而不公平的资源分配，也影响了员工对企业的向心力，如：为降低在职培训的资金投入，在销售部门，对销售业绩高的员工进行单独培训，以此更进一步提高该员工的销售能力，但是，对于销售业绩普通的员工，员工变动频繁，入职培训投入资金明显降低.但是，总体销售业绩增长缓慢[2]。

二、企业在职培训收益

实际上，在职培训的展开，是对人力进行的资本投资行为，投资效益获取决定着企业投资的多少，对此，文章探讨了企业在职培训的收益，以期企业了解在职培训，并完善在职培训，推动企业可持续发展。

（一）对员工的收益

在企业展开在职培训时，员工收益主要表现在三方面。其一，提高了员工收入。企业员工在培训阶段，因员工更多精力放在学习上，工作量不足，即使企业展开带薪培训，员工收入的下降无可避免。但是，以长远角度来看，员工接受培训之后，自身技能、职业素养等明显上升，为员工后续升职加薪提供了保障。因此，在职培训的展开，员工收益处于增长状态。其二，员工职业生涯的发展更加顺利。据调查发现，没参与培训的人相比于参与培训的员工，其的上升道路更加缓慢，后者在职业发展契机上约为前者的2.17倍。其三，员工工作稳定性增强。通常来讲，企业让员工参加在职培训，大多是看重员工的才能，或者员工对企业向心力较强，管理者想要为企业留住这些员工，大多会加以培养，并在其能力提升后委以重任。因此，参与培训的员工在工作稳定性上更强，就业风险下降。由此可见，在员工收入、职业生涯等中，在职培训的落实，具有较大的经济价值。

（二）对企业的收益

企业开展在职培训，在人力资本上大力支持，能够显著提高企业受益。首先，企业对在职员工展开培训工作中，培训内容的丰富性，将生产管理、企业管理、企业文化等全部融入培训工作中，有利于提高员工对先进管理制度的掌握与应用，提高员工生产的便捷性，增强企业产品质量。其次，企业开展在职培训，显著提高企业组织的效率与凝聚力，完善企业的文化，统一员工的思想，降低员工流失几率，稳定员工团队。最后，开展在职培训，有利于提高员工素养，而员工素养的增长，能够显著提高企业工作效率与质量，增强企业整体收益。

三、在职培训成本

在企业进行人力资源投资中，在职培训所投入的成本主要包含三方面：

其一，接受培训员工所承担的成本以及其获得的收益;其二，企业承担的成本以及获得的收益;其三，企业与员工之间共同承受的成本以及共同享有的收益。对于企业员工在培训中的成本，主要是指对在职员工培训阶段，员工承担了全部成本、获得了全部收益，或者企业和接受培训的员工共同承担全部成本，共同享有所有收益，两种情况都需要参与培训的员工承担培训费用。然而，不同企业以及不同的培训，员工承担的成本数量和内容存在差异[3]。但是，总体来讲，企业员工在职培训中的成本主要有直接和间接两类成本。

对于企业在职培训的成本，主要是指由招聘员工、展开入职培训开始，为提高员工能力与技术，开展的所有课程培训的支出，其中包含了材料、硬件等的经费支出，课程设计与培训的费用，以及各类服务管理的成本等。另外，员工参与培训期间，可能需要补充临时人员，人工成本也包含其中。

四、结束语

总而言之，在企业发展过程中，为在竞争日益激烈的社会脱颖而出，并带动企业可持续发展，企业管理者必须重视人力资本的投入，加强在职培训，全面提升员工技能与素养，增强员工对企业的向心力，为企业战略发展奠定坚实的人才支持。然而，在职培训工作实际开展中，仍存在诸多问题，对此，加强对员工收益、企业收益以及在职培训成本的分析，积极解决在职培训中的各类问题，全面发挥在职培训的效用，提高人力资本投资的效益。

参考文献：

[1]刘芝萍.在职培训的企业人力资本投资行为分析[J].技术与市场，2016，23（3）：164-165

[2]单大维企业员工培训对人力资本的影响路径和影响效果研究[D].华中科技大学，2015（13）：105-105.

[3]李巧，张晓东，王建利浅析企业员工培训的现状、问题及对策[J].水电站机电技术，2017（10）：80-82.