赵立东 富奕霖
摘要:随着经济的发展,工程建设领域也随之增长,同时问题也逐渐增多。本文首先对民用建筑的给排水施工中存在的问题进行剖析,由浅入深的剖析问题并结合给排水工程的自身特点,从不同方面出发,探讨分析解决方案,通过对比来找出给排水工程中多发问题并解决。
关键词:给排水工程;施工管理;完善措施
随着我国城市化的加快,越来越多的基础设施建设也随之增多,相应的工程问题也越来越引起重视。给排水工程的管网是埋在地下的,一旦施工过程某个环节把控不当,很容易对日后的使用保养造成隐患。维修过程中造成的经济和社会影响是很大的,作为技术人员,首要的能力是防控为主,如何更好的体现工程的优越性使我们未来探讨的重点。
一、给排水施工单位质量管理问题
在过去,一些给排水施工单位盲目追求施工进度,忽略工程质量上的管理。正是由于技术人员缺乏管理的意识导致整体管理工水平不能很好的达到预期目标。体现在施工进度缓慢,施工混乱,返修次数增多。这些问题导致了整体工程成本的增加并且在某一程度上影响项目的整体质量。
(一)市场规范化管理方面存在一些缺陷
城市建设行政主管部门没有充分认识到市场标准化对提高项目质量的重要性,忽视了市场监管,从某一方面造成了行业内的不良影响。同时给排水工程施工缺少统一的技术标准规范作为支撑。并且没有任何对于工程技术标准的强制性条款。使项目管理工作难以有效实施。目前阶段,我们行业技术水平缺乏有效的指导规范
(二)缺乏供水和排水工程监督
工程档案是给排水工程质量控制不可或缺的重要依据。由于建设单位缺乏管理意思,不重视工程监理的监管。因此,上述基础的表述仍然不完善。这个问题的存在直接影响到给排水工程的施工质量和施工进度。这不利于整个施工管理的科学规范。面对这种情况。有关部门在未来的施工实践中必须不断优化上述机制。为了确保项目监督逐步制度化和标准化。
二、提高民建给排水施工管理水平的措施
给水排水工程是民用建筑工程领域不可缺少的组成部分,作为一项隐蔽工程,如何把控施工的质量是后期整个工程系统能后完好有效运行的重点。确保施工质量符合要求。
(一)强化质量意识
质量管理是给排水工程项目管理工作中的重要内容。施工技术人员在开展质量管理的时候,首先要制定工程质量管理体系,通过评分发对在建工程的质量进行监督把控,避免了认为主观意识的影响。首先。要严格控制建筑材料,避免不符合相关质量标准扥材料应用到工程中。其次,管理人员不定期抽查施工現场,对不合格的施工工序及时整改,并根据违规行为的严重程度,对施工人员进行处罚。
(二)加强现场管理,重视各环节控制
有效开展现场管理工作是提高给排水工程施工质量的主要途径。供水和排水工程涉及许多建筑环节。因此,必须确保现场管理工作全面,系统。一般来说。现场管理工作主要包括初步准备,施工管理,维护管理和竣工验收四个方面。进行准备工作时。经理需要充分了解和理解工程材料。检查施工图纸和施工技术。并期望项目的整体建设。
(三)做好协调工作,落实质量责任制度
供水和排水施工的整个过程需要安排专业的技术管理人员,由取得员级的人担任技术指导,工程师实时对工程技术进行动态监管。在澄清整体工程项目建设质量目标的基础上。做好分工,明确划分每个项目负责人管理职责。在施工过程中,使用科学有效的管理工具来确保施工质量满足需求。按照相关要求制定工程质量管理目标,并监督整个工程的实施。作为一个工程的把控者,如何从细微处把控工程的每一个组成部分,都将会对整个工程周期的质量,进度目标做出一个指导性节点。
(四)强化监理职能
要想确保工程管理工作发挥效果。单纯依靠对各个环节的管理是不够的。还需要建立完善的监督体系。结合我国当前给排水工程的施工情况来看。工程监督体系的构建应该包括两方面的内容。首先是对工程质量进行严格把关。这要求管理者首先对施工人员的整体素质进行全面评估。评估的内容包括技术水平和业务能力。同时。还要对施工环境进行不断完善,尤其要重点考虑能够对施工质量造成影响的因素。采取针对性的措施将这些因素的影响最小化。为了检查施工单位的自我意识,还需要增加一个旁站监督。让施工班组首先自我检查,自检合格后通知质量管理人员验收,通过多级的质量管理体系,以此来保证各个环节的施工质量都能够达到相关的质量标准,工程的最后质量标准能达到一个让各方都满意的优质工程。
由于给排水工程的自身特点,前期隐蔽工程比较多,相应的对于工程的把控也要严格加强。所以作为工程技术人员如何做好工程管理是防患于未然的前提条件。因此,在未来的工程领域里,工程建设单位需要结合工程开展适合自身管理特点的,接近实际的工程管理模式,以此来促进工程整体质量的提升。
参考文献:
[1]张文英.浅析市政排水管道工程施工质量控制[J].邢台职业技术学院学报2006,5.
[2]万金柱.谈给排水工程的施工管理[J].科技情报开发与经济,2004,5.