建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析

唐仁超

摘要：随着社会经济的高速发展，建筑工程也取得了重大的突破，建筑工程单位持续增加，社会对于建筑工程的相关质量问题也提出了较高的标准。建筑工程不容忽视的关键因素便是质量问题，对建筑的价值有较好的体现。目前，在进行建筑工程施工过程中会有诸多因素的影响，使得建筑工程质量出现诸多问题，这对居民的人身安全、财产等都有负面影响。

关键词：建筑工程;工程管理;质量控制

基于目前社会的稳步发展，每个行业都竞争越发激烈，建筑行业属于行业中竞争最为激烈的一环，建筑行业若想持续性发展，依赖于较为完善的建筑工程管理体系。若是想要在竞争激烈的市场中占有一席之地，应该着重建筑工程的管理。相关的管理工作者应该找出问题进行分析，制定针对性管理过程，以此使客户的意见得到满足，对整体管理水平的提升有积极影响Rl根据施工过程的实际情况，进行针对性分析，制定符合自身的施工管理制度，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

一、建筑工程管理质量控制要点

（一）材料的选择

在进行建筑工程施工之前，一般情况下都会对建筑材料展开选择。在正式施工的前阶段，施工原材料是整个环节最基础也是最重要的一个步骤。比如，要进行市场调查等，建筑材料市场陈列的材料特征各异，优劣参差，在进行材料选择时应该综合考虑，慎重决定。在选择材料时，应该对质量进行着重考虑，以及相关的性价比等，材料选择时，应该选择满足国家相关指标的材料，施工工作者在进行正式施工过程中，不能偷工减料。

（二）施工设备

施工过程中较为重要的第二步骤便是设备的应用，在对设备进行使用时，相关操作人员除了严格按照规定进行施工外，还应该掌握相关的使用措施。相關操作人员应该掌握相应的设备性能、施工过程中的注意事项等。并且还需要对设备进行统一有效的管理，若是设备处于未使用的状态，还需要定期展开维护工作，对其进行保养，若是有故障设备应该立即进行相关保养。

（三）施工工作者素质

施工人员的综合素质对整个施工项目有决定性作用，对相关领导作出决策也有积极意义。在进行实际施工过程中，领导对大局是有一定决策能力的，应该以整体利益为重点，对相关工作人员进行有效的分配和管理。这对领导人管理能力等都有一定的高标准，对于施工的发展应该有长远的打算。相关领导人应该具有较高的综合素质。此外，相关施工工作者的综合素质对建筑工程质量也有一定的影响。在进行施工过程中，建筑工程离不开相应技术人员的支持。

（四）环境原因

环境因素主要有自然因素的影响，其中包括天气、地理状态等，环境因素算是较为客观的原因，在展开建筑施工过程中，若是突然下雨这对室外施工会有一定限制。并且粉尘污染等对居民也会有伤害

二、建筑工程质量管理的问题

（一）行业标准认可度较低

目前我国建筑工程管理质量对建筑行业的后期发展有着不可或缺的联系。因此，应该着重对建筑工程的有关管理工作，推进相应建筑行业的持续性发展。建筑行业若想长久发展，在竞争激烈的市场有一席之地，就应该着重建立完善的相关质量管理系统。诚然，我国建筑工程质量管理的确有了较好的发展基础，但是管理系统缺乏统一以及规范性，仍旧存在诸多问题，并没有权威的数据进行依照，对建筑工程质量并没有较好的进行控制f27。

（二）工作者技术、综合素质的不足

目前我国建筑工程质量的把控仍旧有诸多问题的存在，相关工作人员基本素质不足或者技术不到位等屡见不鲜，对建筑工程质量有不利影响，相关工作人员的技术以及素质对建筑工程质量有着不可或缺的确定性作用。尽管目前我国施工工作者呈上升趋势，但是工程质量却并没有提升。部分工作者并没有工作从业资格证，并且缺乏规范、系统的培训，而技术工作人综合素质不高、专业知识能力较低并不能满足工程质量

（三）监督的疏忽

建筑工程质量涉及到施工项目的诸多利益问题，对企业经济效益有直接影响。在进行实际施工过程中，投资较大，相对的经济利益也会较高，这对相应工作者技术有了一定的高标准，其综合素质应该较高。并且，在进行建筑工程质量管理过程时，会因为相关工作者的主观因素有所偏差，应该强化对工作人员的监督工作，提升建筑工程质量。

三、建筑工程质量控制的策略

（一）监督工作的优化

对相应的建筑工程监督系统进行优化和完善，确保监督工作的正常进行，利用相应的监督系统，以此提升企业的经济效益，尽可能减少建筑企业的相应耗费。另外，监督系统应该具备一定的科学性，能够贯彻落实。

（二）质量管理意识的提升

在进行建筑施工过程中，施工企业应该严格履行相关合同条款，若是出现任何变故，应该展开有关的调整工作，通过合同的条款对自身进行约束，规范工作行为。正式施工时，也应该讨论制定相关的计划，提升工作人员的管理意识，严格按照合同条款对施工质量进行监督，质量和相关因素应该分不开考虑，根据相关技术的难易程度进行相应的调整，科学制定有利的施工措施，确保项目的安全性，以此提升施工管理的相关质量问题。质量管理意识应该得到重视。

（三）进度计划的提高

在进行建筑施工时，应该对相关进度计划得到提升，确保建筑工程的质量。相关工作人员应该进行编制，根据实际情况制定针对性计划，使得施工进度属于可控的范围内。制定施工计划时，应该对相关项目进行掌握，依照施工图纸展开设计工作。项目工程的环节较为复杂，应该严格按照合同内容进行执行，对施工能够较好的掌控。

（四）完善考核体系

建筑工程施工工作繁多，工期比较紧张，对细节会容易疏忽，但这也是较为重要的一点，对相关施工工作者的要求也相对较高，施工工作者应该具备良好的综合素质，施工企业也注重人员素质的培养。对相应的考核系统进行完善，以此调动职员工作的积极性。

四、结语

随着社会经济的高速发展，建筑行业的发展促使相应的建筑单位等，需要依靠建筑工程管理进行执行，以此对相应的建筑工程数据提供有效的支持。近年来，建筑行业的发展为新型建筑工程管理体系奠定了基础，依照目前实际情况进行分析，我国建筑相关管理工作者并没有对相关建筑数据进行统一管理、储存，导致出现资源的耗费。建筑工程管理引进信息技术，以此实现平台化管理系统，提升建筑工程的质量，对建筑事业也有促进作用。

参考文献：

[1]刘保琪，柳圣达.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：112-113.

[2]简晋，盛云飞.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（16）：243-243