关于物联网技术下的智能物流供应链管理探讨

殷秀峰

摘  要：伴随着我国现代化科学技术的不断发展，物流行业也得到了相应的进步。在我国发展过程中，物流供应链管理占据着极为重要的作用。因為物流供应链管理能够把物流批发商，产品生产商以及物流运输商和零售商进行相应的连接，能够在一定程度上去实现各商家的经济共赢，从而提升我国智能物流供应链的发展。所以要做好物联网技术下的智能物流供应链就显得及其重要。因此本文主要对物联网技术下的智能物流供应链管理进行详细的分析，予以有关单位参考与借鉴。

关键词：物联网技术;智能物流;供应链管理;管理模式分析

前  言：

伴随社会经济的发展与我国物流事业的兴起，物流行业开始进入到一个崭新的时代——供应链管理。在新的时代背景下，物流企业之间的竞争逐渐发展为集群之间的竞争，传统的物流供应链模式已经不再适应当前物流行业发展的需要，亟需一种新的物流供应链管理模式的出现，从而来带动我国物流行业的可持续发展。

一、物联网技术对智能物流供应链的相关影响

伴随着我国物联网技术的不断发展，物流供应链给我国物流行业的信息方面带来了巨大的发展，在一定程度上促进了物流行业经济效益的增长。并且，物联网技术下的智能物流供应链技术能够把相关产业中的资源进行集中化，在一定程度上去实现同种物流资源信息的结合。与此同时，物联网技术还能对物流产业中的物流资源进行更为专业化信息的收取，然后让物流信息的整合不断优化。物联网技术下的智能供应链管理能够在一定程度上将产品批发商，产品运输商，产品制造商，以及产品零售商进行相关物流信息的整合，从而让其得到更为系统化的管理。在物联网技术的智能物流供应链管理过程中，其主要体现的是资源信息的同步，共享等方面。智能物流供应链的概念是由扩大生产这一概念发展而来，供应链是围绕核心企业，由配套零件到中间产品、最终产品再到销售网络将产品送至消费者手中，将供应商、制造商、分销商与消费者连成一个整体的功能网链结构。供应链是企业生产活动的前伸与后延，基于供应链管理的经营理念，实质上是以消费者的角度出发，借由企业之间的协同合作获取供应链的整体最佳化。

1.1物流供应链管理的缺陷

在传统物流供应链管理模式下，商品的库存缓冲使得零售商与制造商均存在库存堆积等问题，这也是导致其他环节缺货的重要原因;市场配送渠道相对松散，在一定程度上供应链和定货过程中的连接不到位，热销产品的销售需求很难得到有效满足;业务处理能力相对滞后，容易出现货物周转和循环缓慢的问题。

1.2  物流供应链管理和传统物流管理差异分析

就现代物流与传统物流的差异来看，主要存在物流功能、运作理念、价值实现与管理模式四个方面的差异。在物流功能上，传统物流的主要功能在于仓储与运输，现代物流在此基础上增加了物流配送、物流服务以及相关的信息技术处理等诸多功能，与传统物流相比，现代物流更加强调功能集成。因此，物流功能的集成性是现代物流与传统物流的一种本质区别。在运作理念上，传统物流以产品生产为价值取向，现代物流则以客户服务为价值取向，更加强调客户服务与个性化发展。在价值实现上，传统物流实现价值的途径与方法相对单一，而现代物流则将各个环节的活动有机地整合起来，实现价值的途径与方式更加灵活多样。在管理模式上，传统物流并未出现真正意义上的物流管理，各个要素之间相互独立，管理分割的现象较为严重，而现代物流则将供应商、分销商与客户纳入物流管理的范畴，实现始端与终端之间的物流与信息流整合。

二、物联网的智能物流供应链管理模式转变分析

2.1 转变的必要性

物流供应链管理在一定程度上促进了企业之间的合作，增加了各企业之间的交流机会，同时减少了各企业的不确定性因素，极大地减少了库存量。因此，就物流供应链的发展来看，一体集成化管理已并不遥远。其次，物流企业的运转是一个较为复杂的系统，基于对新时期下物流服务的质量要求与工作量考虑，供应链管理在其中发挥着极为重要的作用。在供应链管理模式下，物流系统的各个环节之间的链接得到了一定程度的加强，货物运输的速度与客户的满意程度也将得到一定的保障。因此，供应链管理能够较好的实现物流系统的无缝链接，促进系统运转过程中各个环节之间的合作。在市场多元化需求的影响下，行业的个性化发展逐渐受到重视。针对物流企业的运输供应，市场的真实需求发挥着重要作用，即快速、准确地掌握客户的真实需求与需求量是管理方案制定的重要基础，能够有效提升企业的服务质量与客户的满意度，及时、快速地为客户提供其需要的产品，此外加强各个流程、各个环节的重组能力，提高物流系统的反应速度，缩短订单的周期。

2.2  智能物流供应链管理模式转变策略

就我国现阶段的物流企业的发展来看，多数企业仍然处在中小规模阶段，其服务能力与服务水平也相对有限。因此，要想实现向现代化供应链管理模式的转变，就必须逐步扩展自身的服务能力，开拓新的服务功能，在为客户提供服务的过程中，对服务质量进行严格的审查，以诚信经营为基本原则，结合客户的真实需求实施有针对性的全方位服务，进而实现第三方物流模式的转化。在此基础上，通过集成化思维，对企业内部的统一化管理方面存在的问题进行分析，包括管理计划与管理组织等。在已有服务功能与服务流程的基础上，对企业内部业务进行不断的优化，以丰富服务功能并提供更加优质的服务。

在物流供应链管理中，需要对大量信息进行处理与分析，同时及时更新相关信息。因此，构建适合供应链管理操作的支持平台，完成信息的采集、处理与分析，具有极为重要的意义。就现阶段的物流市场竞争来看，物流企业之间的竞争可以视作一种物流信息的竞争，掌握了信息，借助科学、有效的信息分析方法，即能够准确、及时地掌握客户的真实需求，进而提供更为精准的服务。因此，在某种意义上，掌握了物流信息，就是赢得了先机。此外，基于信息支持平台的建立，整个供应链的各个子系统将得到有效链接。

结  语：

总而言之，我国物联网的智能物流供应链管理模式不断的完善和发展，能够在一定程度上实现物流供应链管理的可视化，进而促进我国物流供应链管理的质量，让物流行业得到可持续发展。

参考文献：

（1）李晓利. 基于物联网的智能汽车供应链物流集成平台研究[D]. 武汉理工大学， 2012.

（2）宋光辉， 王清斌. EPC物联网系统环境下的供应链物流智能化管理研究[J]. 2010.

（作者单位：苏州富怡通智能科技有限公司）