赖念华
家庭与亲子关系是天底下最有盼望、不用攻防、没有杂质的关系,所以我们要看见它,经营它。
在过去十年,我一直有机会跟企业家和企业家的家庭相处和工作,很多二代告诉我,每当他想转身离开的时候,他舍不得年迈的父亲,他放不下。那就是亲子关系。我们的生命中,无论我们走多远,无论世界多大,我们最想回的就是家。同时我也期待,无论世界发生什么,无论生命发生什么,我都期待,家是永远支持我的地方。
不久前台湾合隆毛厂第四代掌门人陈煜耀,出版了一本书《鸿毛之重》。合隆毛厂创立于1908年,迄今已经有110年历史,如今已传承到第五代掌门人陈彦诚。第四代陈煜耀在交棒传承过程中,他观察他的孩子是不是适合接班,不是在企业里面完成的,而是和孩子一起去跑超级马拉松。在跑超级马拉松的时候,他看到孩子凭借毅力克服困难,他相信孩子在接手企业以后,应该有能力克服困难。
很多时候我们总是希望孩子的一生一帆风顺,但在遇到困难的过程中,他可以面对困难,还可以超越困难,这才是你这一生送给孩子最好的礼物。
接下来我想请大家看看这位父亲写给孩子的信,他这样写道:
孩子,你是我这辈子最大的资产,就算只有一个晚上。可以看看家人,就是我当时只身在外打拼,持续努力的动力。
因为他年轻的时候一直在世界各地奔波,打拼事业,常常长途旅行后回到家只能待一个晚上。一个孩子可以听到父亲说这样的话,我相信这也是他生命中最重要的礼物。
放弃权力很困难,所以当各位决定要传承企业的时候,要知道放手是作为父母亲最困难的功课。他写道:
合隆被我视为第一生命,对于经营者来说,要放弃决策的权力是很困难的,但我义无反顾地选择交棒给你,因为我认为人生本来就是一场戏,演什么要像什么。当戏圆满演完,你就下台谢幕了,人生就是这样子,不是吗?许多企业家在掌声响起的时候,是一个人站在孤独的舞台上,而青春已经不在了。这一辈子我心有所愧的,只有一个人,就是你们的妈妈。感谢她几十年来守护我们的家庭,现在你们两个兄弟都有自己的家庭,相信在照顾家庭上,你们都会比我更好。
商场如战场,不见得每一场战役都会赢,协助你做好万全准备,立于不败之地,是我交棒和传承的初心。对于我而言,我这辈子最大的遗产和武器,就是陪在我身边的两个儿子。
同时他也告诉孩子,你必须要尊重企业的文化。他写道:
如何善用专业人才,同时守住家族企业的优势?这会是你必然要面对的课题,在你延揽新的专业人才之前,应该要先跟主管阶层达成共识,即使是新任的专业经理人也必须要尊重企业文化。
儿子是这样给爸爸写信的:
所谓的帮助,主与副的角色该如何配置,是我们两个人共同学习成长的课题。合隆接班路走了快三年,我们之间的冲突仍持续存在、不断发生。我们的个性南辕北辙,与生俱来的优势不同,需要的团队也不一样。我会设身处地地反复思考您的决策,有时候我的喜好也同样需要您的理解,如同跑超级马拉松的过程一样,您的装备与训练方法在我身上行不通,我的方法也不尽然适合您。
所以大家不要期待没有冲突,当我们有勇气,当我们愿意相信彼此的时候,那时候的冲突可以带给我们更多的理解,也可以带给我们在关系和事业上更多的愿景。當我们南辕北辙的时候,我需要设身处地地想为什么会这样,无论你是父亲,还是子女,都试着换位思考,去想想看,为什么他会做了这样一个决策。
这是一个用爱传承企业的故事。家庭与亲子关系是天底下最有盼望、不用攻防、没有杂质的关系,所以我们要看见它,经营它。企业需要投资才能够创造利润,家庭与亲子关系同样也需要投资,才会有爱的回收。