媒体融合时代新闻记者业务能力提升分析

刘倩

摘 要：融媒体时代，新闻记者要全面提升新闻业务能力，内修气质，外修颜值。文章认为，新闻记者要掌握融媒新业态，对应融媒新视角，切实提高内容生产力、渠道传播力、产品溢价力和团队创造力。

关键词：融媒体时代;广电新闻;新视角

一、媒体融合时代新闻宣传的新业态

广播电视是传统主流媒体，作为党和政府的喉舌，在新闻宣传方面具有很高的权威性和影响力。但是，随着融媒体时代的到来，对内容生产及传播提出了全新要求：

一是内容传播时效更快。融媒体时代的内容传播，颠覆了传统广电媒体“白天发生、晚上报道”的模式，呈现即时性和碎片化，新闻即时发生，即时发布，直播式传播已经成为一种常态。往往一个新闻事件刚刚结束，手机版、微信版、PC版等媒介上立马就推送出来，传播速度之快达到了“秒推”的地步，真正做到了“第一时间”。二是内容生产要求更高。融媒体传播快速，而且多平台推送，这就要求内容生产者既能采写电视稿件，还能采写广播、新媒体、报纸等媒体新闻，成为新闻多面手。而且能够独立承担采、编、播各环节任务，成为全能型新闻人。三是采编环节标准更严。融媒体即时传播的特性，要求内容生产者必须做到又快又好，必须建立全新的采编规范，遵从融媒体时代新闻采编、稿件形态、发布时效、发布平台、发布方式等环节的采编规律，按照新的规范进行操作。

二、开展业务建设年活动的时代需求

（一）开展业务建设年活动，是落实意识形态责任制、履行喉舌职责的需要。习近平总书记指出：党和政府主办的媒体必须姓党，要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。要提高业务能力，勤学习、多锻炼，努力成为全媒型、专家型人才。要转作风改文风，俯下身、沉下心，察实情、说实话、动真情，努力推出有思想、有温度、有品质的作品。广电媒体要履行好喉舌职责，及时传达党和政府的声音，正确宣传党的路线、方针和政策，就必须具备适应时代要求的高素质业务能力，就必须提高新闻宣传的实战水平。否则，就会走偏走样，就会失真失准，甚至犯导向错误。

（二）开展业务建设年活动，是新形势下媒体融合发展的迫切需要。在媒体融合发展的新形势下，媒体格局、舆论生态、内容生产、发布平台、传播方式等都发生了巨大变化。以往只能承担采编播中某一个环节任务的记者，已不适应新时代的发展。融媒体时代需要的是全能型记者，能写稿，能采访，能拍摄，能航拍，能编辑，能配音，能玩各种花样翻新的采编设备，生产出来的新闻产品，既能在电视上发，在广播里播，又能在新媒体上推送。因此，必须大力开展业务建设年活动，培养新型采编播人才。

（三）开展业务建设年活动，是提高业务素质、提高节目质量的迫切需要。只有狠抓业务建设，才能真正提高业务水平，才能把握导向，发挥工匠精神，打磨节目精品，才能打造出一支业务精湛的全媒型、专家型采编播队伍，才有可能提高节目质量。因此，开展业务建设年活动正当其时。

三、加快推进融媒时代新闻业务建设

（一）抓调度。充实总编室的职能，把总编室变成全台新闻宣传的指挥中枢。总编室作为编委会的办事机构，具体负责业务建设年的调度。方案中的任务一项项分解到部门到个人，列出各项工作的时间表，随时督导各项工作的落实;精心组织好每一项活动;进行阶段性总结考评，发现问题及时解决;确保每一项工作按计划、按进度、按程序、按要求展开;做到周周有亮点，月月有看点，全年有兴奋点，既抓小活动，又抓重头戏。

（二）抓氛围。业务建设永远在路上，营造人人爱学习、人人钻业务、人人争先进的良好氛围，形成比学赶帮的激情格局。台领导深入业务一线，带头抓业务，结对年轻采编播人员。设立宣传栏，及时展示业务建设动态。设立主播形象区，集中展示主播最美形象。设立“总编辑咖啡屋”，开展业务沙龙。及时记录业务建设亮点，发现典型，总结经验。

（三）抓培训。将师傅带、榜样引、专家教、外部训、岗位练、集中评、创优促等各种培训真正落到实处。通过培训，让每一个采编播人员有实实在在的提高，表現在节目制作水平上，表现在荧屏上，表现在直播间，表现在外景现场。

（四）抓策划。策划能出思路，策划能出点子。策划意识是每个采编播人员必须具备的基本素质。策划无处不在，譬如报道前的策划，采访现场的即兴策划，写稿时的文字策划，编辑时的画面策划，外景主持的互动策划，头条策划，系列策划，编排策划等，贯穿采编播全流程。为了加强新闻策劃，台里特别设立了4名专职编委，牵头负责媒体栏目、重大新闻报道等策划，要求每月都有落地的策划方案。这对于提高全台策划水平有较大促进。

（五）抓活动。业务建设年设计了业务比武活动、主播推广活动、业务沙龙活动、成立全市主持人协会、业务讲座、读书交流活动、顾问聘请等业务活动，这些活动是业务建设年的重头戏，特别是全台记者、编辑、主持人参加的三场业务比武活动，值得期待。

（六）抓成果。业务成果的目标是实现“六个一批”：一批报道上大台或活动产生较大社会影响;一批新闻作品获得省级新闻奖，冲击中国新闻奖、中国广播影视大奖;一批业务骨干晋升职称;一批年轻采编播人员快速成长;一批广播电视栏目受到受众追捧;一批做法经验形成制度成果。为了激发员工积极性、主动性和创造性，激励早出成果，多出成果，出台了专门的《关于业务建设年奖项设置的方案》，设立了总编辑奖、作品成果奖、外宣贡献奖和业务建设年先进单位先进个人奖。

（七）抓保障。为了保障业务建设年顺利开展，台里在经费困难的情况下，拿出专门的经费用于业务建设，实施业务培训、成果奖励、活动组织、形象推广等;添置摄像机、航拍仪、非编系统等设备;引进专业人才，充实采编力量，提供人才支撑。

目前，单县广电业务建设年正在有声有色的推进中，可以期待，通过大力开展业务建设，单县广电新闻采编业人员的务水平将得到大幅提高，广电荧屏将更加靓丽，讲好单县故事的能力将进一步增强，为单县开展“开发强县、产业立县”战略提供强有力的舆论支持。

（作者单位：山东省单县广播电视台）