摘 要:随着时代的不断发展,我国的国民经济在不断的提高,当前城市化建设逐渐完善,社会各界对于当前工程建设的质量有着越来越高的要求,工程建设在具体的发展过程中一定要保证质量,这样建造出来的工程才能符合当前社会发展的需求,为人们的生活提供保障,工程建设在发展的过程中应该不断提升自身的管理水平,进行科学有效的管理才能够提高工程建设的质量和效率,并且在最大程度上降低工程的成本,满足当前社会各界的要求。我国的发展也能够得到进一步的提高。
关键词:管理科学;工程;实际应用
我国在发展的过程中始终都非常重视城市化建设,在发展的过程中,工程建设的质量十分重要,当前我国虽然非常重视工程建设的水平,但是在具体的发展过程中仍然存在一些问题,这些问题不仅会提高整个工程建设的成本,还会降低工程建设的效率,如果不对这些问题进行科学有效的选择,将会严重影响我国工程建设的质量。从而影响我国社会经济的发展,面对当前存在的问题,相关部门应该从问题所体现的现象入手,对问题进行重点的分析,并且提出相应的解决策略。
一、工程建设管理科学的重要性
我国在发展的过程中,始终都非常重视工程建设管理的科学性,国家想要得到更加高效持久的发展,要注重工程建设的科学管理,随着当前我国市场经济的不断发展,建筑行业呈现出了高速发展的态势,导致我国有大量的建筑企业出现,这就导致市场竞争越发激烈,工程建设企业想要得到更好的发展,就必须要提升自身的核心竞争力,这样才能在激烈的市场中脱颖而出,想要提高核心竞争力,就必须对工程建设进行科学有效的管理,工程建设本身就是一项十分复杂的内容,在管理过程中会受到很多外界因素的影响,如果不进行科学有效的管理,将会严重影响整个工程的施工质量,工程建设在施工过程中不仅要提升自身的施工效率,同时还要将科学的管理思想融入施工建设中,这样能够最大程度降低工程的施工成本,还能提高整个工程建设的效率。由此可见,科学的管理对于整个工程建设的重要性。
二、人工素质管理探讨
工程建设在具体的发展过程中,人员的素质管理十分重要,工程施工建设单位如果能够拥有高素质的施工团队,那么会提高整个工程施工的质量和效率,这对于我国工程建设行业的发展也有着十分重要的作用,虽然我国在具体的发展过程中十分注重培养专业的素质人才,但是在具体的施工过程中仍然存在部分施工人员素质较差的情况,大部分的施工单位在选择施工人员的过程中没有进行系统化的科学培养和管理,这就导致整个工程队伍的素质较差,无法满足当前高质量工程施工的需求。部分施工人员在具体的施工过程中没有严格按照施工方案进行建设,导致整个工程的施工质量受到一定的影响,面对这样的情况,施工单位应该定期通过培训提高工作人员的整体素质,打造一个高质量的施工队伍,这样才能让工人更好的投入到工作中,从而保證整个工程的质量。在培养高素质的施工人才的过程中,可以通过调查法对施工人员的实际施工情况进行具体分析,总结出当前施工人员在具体工作中存在的不足,并且针对问题进行有效的解决。由于工程施工在具体的发展过程中是一项综合性较强的工作,因此要不断培养工作人员的实践能力,只有实践能力得到提高以后才能更好地完成施工工作。准备一些新入职的施工人员,施工单位可以安排1对1的辅导,通过这样的方式,能够让新的施工人员融入施工团队中,同时还能更加科学有效的提高施工人员的综合素质和实践能力。
三、工程机械管理探讨
由于工程建设是一个十分复杂的项目,在具体的施工过程中,不仅会有大量的施工人员参与到其中,同时,还要运用大量的施工设备,对于工程机械的管理也十分重要。当前施工过程中会用到很多先进的机械设备,如果不对机械设备进行科学合理的管理将会严重影响施工效率。施工单位在选择施工设备的过程中,应该考虑当前的实际情况,在尽可能控制成本的基础上对施工设备进行合理的选择,不能盲目的追求一些比较昂贵的机械设备,符合当前工程建设发展要求的设备才是最好的设备。购进机械设备以后,相关部门应该组织专门的维修和管理队伍,对机械设备进行维护和保养。如果发现机械设备在使用过程中出现问题,一定要第一时间进行维修,防止因为机械设备而造成的一些工程事故。当前在具体的施工过程中,部分施工单位会选择租赁一些机械设备,在租赁的过程中,一定要综合各方面的因素进行考虑,防止在租赁的过程中出现一些经济纠纷。这样不仅会严重影响工程的正常施工还会延长整个施工周期。
四、工程材料管理探讨
工程在具体的施工过程中,施工材料占整个工程建设的60~70%,如果施工材料得不到科学有效的管理,将会直接影响工程的质量,甚至会导致豆腐渣工程。因此在具体的施工过程中,相关单位一定要对工程材料进行科学有效的管理,并且明确采购人员的工作责任,在具体的采购过程中对施工材料进行严格的筛选,一定要符合国家的相关质量规定。并且要对采购回来的工程材料进行反复的质量确认,一旦发现问题就要对施工材料进行退换或者是销毁,这样才能够有效的保证施工材料的质量,从而有效的提高工程建筑的质量。
五、结语
综上所述,工程管理是一项复杂性极强的工作,在具体的施工过程中,需要对人员进行科学的管理,同时还需要对施工过程以及施工材料进行科学的管理,从多方面制定科学有效的管理方案才能够有效的提高工程质量,在最大程度上降低工程成本。促进工程建设企业得到更好的发展。
参考文献
[1]王兴隆.管理科学与工程的实际应用[J].低碳世界,2018(04):322.
[2]徐品琪.管理科学与工程的实际应用[J].财经界(学术版),2015(14):92.
作者简介
张智玮(1998—),男,江苏南京人,江苏科技大学本科在读,研究方向:管理科学与工程。