建筑工程设计与施工过程中成本控制分析

谢友和

摘 要：建筑工程建设，其质量和安全是非常重要的目标，但同时成本的控制也非常关键。工程造价管控的有效性，能够使工程各个环节的费用支出尽可能的降低，这样才能够保证工程整体的利益。不管是在设计中还是在施工中，成本控制需要做到细致化，本文主要对成本控制内容、原则以及控制措施进行了分析，以供参考。

关键词：设计;施工;建筑工程;成本控制

对工程建设成本的合理控制，是在保证质量和进度的基础上实现成本投入最低化，这样能够为建筑工程企业带来更多的利益，以进一步提高其市场竞争能力。

一、建筑工程设计与施工成本控制的内涵

不管是在设计还是在施工中，建筑工程的成本控制主要是说在整个工程项目建设中，对所有费用投入的有效控制。从分类上，工程建设的成本控制主要分为直接成本和间接成本。直接成本包括在工程建设中直接产生的费用，像直接人工费用、材料费用、设备购入或租入费用等[1]。间接成本包括工程管理中的各项费用支出。对工程的设计以及施工进行成本控制，就是使项目投资得到合理化的使用，尽可能的减少成本支出，同时还要确保工程的质量和进度符合要求。

二、建筑工程设计与施工成本控制的原则

（一）成本最低化

工程建设最终是想获得更多的利润，因此成本控制追求最低化原则，不过需要保证成本与工程质量的科学控制，要在保证质量满足要求的基础上尽可能的节约成本，这样才能够更好的达到目的[2]。这就需要在工程设计阶段，制定出多种方案进行比对，从工程建设的科学性以及合理性方面确定出最优的工程方案。

（二）成本控制全面化

全面控制主要是指在控制成本方面不只要考虑工程项目的自身投入费用，还应包括建筑工程企业的管理、运营等，从综合的角度全面控制成本。

（三）成本控制动态化

动态控制主要是指在工程建设中，由于受到多方面因素的影响，工程的方案可能存在变更，这就会引起工程成本的变化，因此，在控制时要注重实行动态化的管理控制。

（四）工程权责制

工程建设需要多个单位参与，因此实行工程权责制才能够让各个参建单位对成本控制更加重视，通过科学的奖惩，明确责任，各部门、各环节协调沟通，才能够更好的控制成本。

三、建筑工程设计与施工过程中成本控制的措施

（一）对工程结构设计的类型进行合理选择

工程建设中存在着不同的结构设计类型，由于结构设计的不同，在施工建设中的工艺技术也就存在差异，这在一定程度上也会使成本投入不同[3]。因此，在结构设计过程中，除了要满足用户的基本需求，还要在符合质量要求的条件下尽可能的使结构设计成本降低。制定出多个设计方案，找出最优设计，从资源配置的科学性角度来实现工程建设成本的降低。比如在结构设计尺寸方面，建筑结构内部的梁截面与柱截面的尺寸，需要进行科学的设计，才能够更好的得出混凝土墙体和板层厚度的实际数据。结构尺寸设计的合理，才能够确保其稳定性能，这样资源得到充分利用，工程的成本也会得到一定的节约，可以为建筑工程企业带来更好的利益。

（二）加强建筑企业财务人员的成本控制观念

建筑工程企业财务人员对成本控制观念的加强，也能够提高成本控制的效果。财务工作人员需要进一步明确工作态度，加强工作的责任心，对工程成本的支出要做到每一笔都清晰，根据工程的实际情况，管控好成本，在工程结算过程中，如果发现异常情况，要及时进行核实，找出成本变化的具体原因，总结报告，为工程管理者提供有效的成本控制数据参考。

（三）设计方案要结合工程预算

在工程设计过程中，设计单位的参与，首先需要严格的控制资质，通常参与设计的单位会设计多个方案进行提交，然后从工程的综合角度评比，并制定出相对应的工程造价方案，通过咨询单位对多个方案进行综合评审，选择出能够满足工程质量要求的低成本设计方案，这样才有利于成本控制得到更好的效果。这对咨询单位的相关参与人员有较高的要求，在工程造价管理方面需要有专业的水平，并且能够掌握市场的实际情况，能够给出专业的意见，进一步提高成本控制的有效性。

（四）奖惩责任制度的建立

工程设计与施工中建立有效的激励制度，能够加强成本管控的效率，比如在设计阶段，通过使用新型材料以及技术的方式，减少工程费用的投入，这样工程企业就可以按照部门的实际比例，确定出奖励的份额，对参与人员给予合理的奖励，这样能够加强其对成本控制的观念。同时也要建立责任制，不管是设计中还是施工中，要明确各部门、各人员的工作责任，对设计不当、施工不规范、成本意识不强等问题要追求相关人员的责任，视情况的严重程度给予适当的处罚，如果是因为个别人员造成工程费用后期增加，要让相关人员担负应当的责任。

（五）强化工程相关人员的综合水平

前期在确定合理的设计方案以及工程造价后，施工过程的成本控制也非常重要，这就关系到工程管理人员以及施工人员的综合水平。管理人员的专业化管理能够避免成本的浪费，尽可能的减少不必要的成本支出，从工程的整体出发，管控好施工的质量，严格的监督现场建设的情况，注重精细化管理，按照相关规范严格控制工程资金的流动。对于施工过程，要加强对新型工艺技术、材料等的使用，施工人员要按照设计方案执行施工标准，不得违规操作，工艺技术的规范进行，能够最大化的减少工程返工现象，这样就可以减少成本的不合理浪费，让资源得到充分的利用，這样成本就不会超标，能够有效地管控工程建设的成本。

四、结束语

总而言之，对工程设计与施工进行成本控制，涉及到多个方面的内容，由于工程建设的复杂性，成本控制需要做到全面把握，细节控制，在遵循一定原则的前提下，使设计阶段与施工阶段的成本预算不会超标，这样才能更好的推动建筑工程行业的发展。

参考文献

[1]张涛.建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨[J].环球市场，2017（17）：27-28.

[2]蒲亚珠.浅谈建筑工程设计与施工过程中成本控制[J].四川水泥，2015（03）：14-15.

[3]梁兆敏.浅谈建筑工程设计与施工过程中成本控制[J].智能城市，2016，2（06）：265-266.