基于经济转型期的管理会计在业财融合中的应用探讨

张瑾

〔内容提要〕当今社会处于快速发展时期，经济的发展环境和市场的需求也在不断变化，企业之间的竞争越来越激烈，因此需要对企业的管理和经营进行完善。在现代公司治理中，管理会计仍将起着十分重要的作用。为了适应环境的变化和客户的需求，财务和业务进一步应融合，公司对财务的管理提出了新的更高要求。对此，本文基于经济转型期的管理会计在业财融合中的应用进行了相关的探讨。

〔关键词〕经济转型管理会计业财融合

在中国经济转型的关键时期，传统竞争优势逐步消退，只有提升公司管理水平，才能跟上社會的步伐，而这又离不开公司强有力的管理会计的支撑。国家颁布的相关的文件中指出，单位在使用管理会计进行工作时应有一定的融合性原则。同时，还应以公司的流程作为基础，然后利用相关的方法，使得财务管理的工作与业务管理的工作进行有效地融合。将管理会计运用在业财融合中，通过运用这样的模式可使得相关的企业做出更正确的决策，实现企业的利益最大化。

一、管理会计的内涵

管理会计也称“内部报告会计”，其是会计对企业现在和未来的资金运作的一个分析。管理会计主要是对财务会计的相关资料进行分析，一般情况下主要是采用相关的方法，通过一定的分析使得企业的管理者可以根据企业的整体发展做出相关的规划，并且做出符合企业发展的决策。管理会计主要有三个特征：一是管理会计的主体是企业内部的各层次单位，信息来源既有过去的，又有现在的，还有未来的，不同于传统的财务信息，因为传统财务信息大多是过去的的信息。二是管理会计主要是为企业内部服务，而财务会计主要为外部相关利益者提供信息。三是管理会计在进行工作时可选择灵活的方式进行工作，这与传统的会计管理方式不同。

二、简要分析业财融合

业财融合指的是业务信息与财务信息融合，其是管理会计中的一个重要的理念。在企业资源有限的情况下，如果财务人员想要参与到企业的发展中，那么就需要熟悉企业的发展目标，同时也需要将财务的信息与企业的业务信息进行一定的结合，最终帮助企业制定出一个合理的发展目标，同时使得其在发展中更好地经营。因此，为了达到这一目的需要将业务部门与财务部门之间的信息结合，同时两个部门的信息也需要进行分享，帮助业务部门分析完成相关的任务。在传统的方式中，财务会计的管理方式是以财务报告、管理信息等形式反馈给管理层信息，然后对这些信息进行进一步的分析，帮助相关的工作人员做出决策。从市场发展来看，业财融合是对业务环节进行延伸，公司发展的各个阶段都需要财务加入，这些阶段包括设计、管理、运营、开发、营销等方面。业财融合将财务管理的理念与业务管理进行结合，能够更进一步的促进企业的发展。另外，业财融合的发展有很大的优势。业财融合可以使得企业的业务信息与财务信息结合，然后企业可根据信息做出更进一步的分析，最终制定出一个好的发展规划，再根据这一发展规划做出相关的发展决策。同时，业财融合也是企业在业务信息的发展下对企业的财务进行优化的一个过程。也就是说，业财管理可以帮助企业更好的规划，最终促进其不断向前发展。

三、管理会计在业财融合中的应用

为了使得管理会计在业财融合中更好的发展，需要采取相关的提升措施。如对企业内部的结构进行优化，为企业的发展营造一个好的氛围，同时也可建立相关的管理平台，使得信息更加具备实时性。另外，可以让更多的人员投入相关的项目，进一步对相关的数据进行分析，加快建设相关的人才队伍。

1.对企业内部进行优化，加强财务部门和业务部门沟通。为了能够顺应时代的发展，企业在发展阶段需要对制度进行完善和改进，目前很多企业都有明确的部门分工，同时企业也会根据该公司的发展需求分为若干个部门，每个部门起到的作用也各不相同，部门之间共同合作，为企业营造最大的利润。财务术语及核算原则对于业务部门来说，过于专业化，业务部门的人员主要心思在于如何能够在业务方面提升企业业绩，日常不会主动联系财务部门进行深层次沟通。而财务部门的核算人员过多强调会计准则的原则性以及报表的生成，很容易忽略与业务部门人员的沟通和了解经营数据背后的深层次原因。因此，对企业内部进行优化，在顶层设计上应强调业财融合的重要性和必要性，营造良好的融合氛围，高层管理人员的参与会增加工作的权威性，有利于工作的开展和落实。

2.建立专业网络信息平台。随着社会高速发展，我们已经进入一个大数据融合的信息化时代，因此需要根据这一发展特点完善企业的经营。业财融合主要是使得财务部门与业务部门之间有联系能够一体化，反映了企业的管理层次。一是构建一个专业网络信息化平台，集合整个价值链相关信息，企业各部门之间协调合作共同制定一个好的发展规划，为公司创造利润。这就要求会计人员必须走出财务部门，与其他部门融合。二是可利用相关的技术对数据进行分析，提取出最有效的数据，使得相关的工作人员可以根据这些数据做出相关的决策，并对企业发展中不足的地方提出相关的意见，最大程度上促进企业的发展。三是应了解信息化的数据及时反馈的问题，随时进行调整。

3.加强复合型管理会计人才培养。信息技术的发展为企业财务和业务的资源整合提供了坚实的基础，也加速了企业业务与财务的融合，同时也对财务人员的数据分析能力提出了新的要求。如果按照传统的财务会计模式，只是专注于眼前的财务数字，不主动参与到企业的各项业务实践中，就无法从海量的数据中获取有用的信息，更无法分析数字背后深层次的形成原因。在人才培养方面，一是要促进财务人员转变传统观念。充分参与公司各项内部会议，使财务人员真正融入公司的业务活动，掌握业务信息及行业动态。二是要提高财务人员的合作以及责任意识。管理会计运用在业财融合中是必然的，这涉及到多个部门和多个层次，因此需要相关的财务人员都能够积极的投入其中，与其他部门的同事协调合作，提升责任意识和全局思维。三是开展财务人员计算机软件及相关信息化技能培训，提升办公工具的应用水平。加强与各部门的沟通协调能力，学会用非专业的通俗易懂的语言与业务部门进行沟通，提升沟通效果。只有这样，才能更好地促进业财融合，体现管理会计在企业管理中的重要作用。

四、结语

综上所述，在经济迅速发展的今天，经济的转型是必然的发展趋势，管理会计与业财融合也是这一发展背景下会计行业的发展趋势。一是财务需要向业务前端延伸，向企业流程的多个层次延伸，树立宏观战略意识，真正挖掘财务数据背后的深层次原因。二是管理会计人员可以根据财务数据进行信息的整理，并提取出有用的信息进行分析，进而作出相关的决策。这样的财务信息处理过程涉及很多的企业业务，使得财务信息更加的真实、准确和全面，对企业的发展有很大的益处，也能给企业带来更大的经济利益。三是在信息发展迅速的时代，应利用信息进行相关的工作，管理会计面临一个新的发展，具备一定的挑战性。四是科学技术的发展背景下，管理会计发展也是一个必然的趋势。在业财融合的发展基础上，管理会计的发展也有很大的变革。

（作者单位：国电联合动力技术有限公司）