基于企业文化的国企政工工作创新举措

陈威

[摘 要] 随着经济发展日趋全球化，我国国有企业正面临百年未有之大变局，为了进一步加快国企发展步伐，国企改革就显得十分重要且迫在眉睫。在我国国民经济体系中，国企的作用十分显著，而随着国企改革的不断深入，通过企业文化来推动政工工作的开展无疑对促进国企改革有着重要作用。基于此，本文将以阐述国企政工工作的基本含义与功能为开端，深入剖析企业文化对政工工作的影响，从而给出基于企业文化的国企政工工作创新举措，以供参考。

[关键词] 企业文化 国企 政工工作 创新 举措

中图分类号：D641 文献标志码：A

自改革开放以来，我国经济发展获得了十分喜人的成绩，这其中离不开国有企业的贡献。然而，随着社会发展速度的不断加剧，国企传统的工作制度与管理方式已经不适合时代的发展要求，所以为了帮助国企获得更大的发展空间，加大国企的改革力度就显得十分重要。此外，国企改革成败与其政工工作开展是否有效有着紧密联系，为了增进国企的发展速度，国企政工工作的开展也要与经济环境变化以及企业管理相适应，从而有助于为国企发展速度的加快提供充沛的动能。

一、国企政工工作的基本含义与功能

对于国企而言，政工工作在其中的作用十分重要。所谓政工工作，其工作内容与思想政治教育培养有着紧密联系。在国企日常运营过程中，政治思想工作主要有四个要点：（1）在国企中开展政治思想教育活动，使国企员工加深对马克思理论、党的政策的理解，并对此高度认同[1]。（2）加强对国企员工的思想与政治教育力度，增强员工责任意识，为员工树立正确的人生观、价值观，团结所有员工为企业发展而奋斗。（3）向国企员工进行民主法治教育与经济形势教育，帮助员工了解国家发展政策，从而将员工与国企发展紧密联系到一起。（4）对部分员工实施思想政治教育，积极解决员工所面临的困难，疏导员工思想，使其真正理解国企改革的意义。

二、企业文化对政工工作的影响

（一）引领政工工作的开展

现阶段，国企政工工作开展的目的是帮助企业员工确定工作目标，并针对员工的需求予以更加人性化的服务。与此同时，对于企业文化来说，建立并营造符合国企自身特色的企业文化，不仅有助于团结国企员工，而且可起到激励员工的作用，从而使国企员工更具整体性，对促进国企发展以及加快改革速度有着关键作用[2]。总之，政工工作与企业文化在国企中的作用十分重要，并且两者相互独立、相互影响、相互促进，政工工作要依托企业文化来开展，企业文化也因此成为政工工作开展的关键动力。

（二）深化党建思想政治工作的内涵

通过建立并营造符合企业特点的企业文化，可使政工工作的范围得到扩大，帮助员工更好地理解国企改革的目的，增强员工对于国企的忠诚度。总之，企业文化的建立，可使国企中政工工作的内涵得到深化和扩展，使政工工作无时无刻不在国企运营过程中发挥着关键作用。

（三）增强党建思想政治工作的活力

如把政工工作与企业文化脱离开来，则政工工作势必会变得枯燥、乏味，国企员工也会对政工工作感到厌烦。反之，如把企业文化与政工工作相结合，将思想政治工作融入企业文化之中，则员工也会更加接受政工工作，同时会增强政工工作的活力。

（四）增进政工工作与生产经营的联系

政工工作与生产经营可通过企业文化联系到一起。对于企业文化来说，其具有管理的属性，所以将企业文化作为媒介，可将政工工作与国企生产经营活动紧密联系成一个整体，有助于使政工工作更好地为生产经营活动服务，使国企经济效益得到显著提升。

三、基于企业文化的国企政工工作创新举措

（一）创新并健全政工工作制度

为了把国企政工工作与企业文化紧密联系到一起，必须要建立、健全国企政工工作制度，并对政工工作制度予以不间断的创新，方可使政工工作可以在国企中高效、科学地开展。面对错综复杂的市场环境，国企改革必须要敢于突破传统观念的束缚，将传统制度中不合理的内容去除干净，同时要积极解决传统制度中存在的问题，努力使改革制度更加科学、合理，并符合社会发展要求[3]。此外，建立并健全政工工作激励机制、沟通交流机制与模范员工评选机制，并将上述机制予以贯彻落实，方可使政工工作的作用最大限度地发挥出来。

（二）政工工作要体现有效性、参与性和人情味

在传统政工工作中，说教成了政工工作的最显著特点，但是说教工作往往会显得枯燥、乏味，并且员工也会因此产生一定的叛逆心理。因此，为了提升政工工作开展的有效性，必须要对政工工作的开展形式予以不断变化，采取符合员工心理的工作方式来提升政工工作开展的有效性、参与性，使其更具人情味，这样员工对于政工工作也会显得更加接受，更加容易获得满足感与幸福感。

（三）以生产经营为中心开展政工工作

通常来说，企業文化与政工工作均要以国企生产经营管理为中心来开展。其中，国企发展与其生产经营工作的开展有着紧密联系。为了提升国企市场竞争力，确保项目可以有序推进，必须要将政工工作与企业文化相融合，以此来为国企生产经营工作进行服务，确保国企生产经营活动可以有序、高质量地开展。此外，为了保证企业生产经营决策可以得到更有效的贯彻与落实，国企管理者必须要全面、深入地加强对党员的管理，重视党的基层组织建设，做好党风廉政工作，积极组织国企内部党员参与相关的专题讲座，杜绝歪风邪气在国企内部出现，为国企发展树立起良好的企业文化，从而为国企生产经营活动的健康、良性发展保驾护航。

（四）鼓励员工融入企业文化之中

积极在国企内部组织企业文化活动，不仅有助于起到团结员工、凝聚人心的作用，也可使员工的文化生活更加丰富、更加多姿多彩，增强全体员工的自豪感与集体荣誉感，使企业文化的影响力、凝聚力得到充分显现[4]。除此之外，为了使基层生产一线人员也能体验到企业文化的魅力，可将篮球场、活动室设置在项目所在地，让基层生产一线员工感受到企业对其的关怀。最后，国企企业文化的构建要注重以人为本，将相互信任、团结友爱的氛围在国企内部营造出来，这样有助于增强国企员工之间的向心力，使员工可以不断地充实自己，更加努力工作。

（五）注重表彰先进员工

如果一个企业的企业文化足够优秀，那么其中所有的员工均会以饱满的热情来开展工作，并且全员都具备高度的责任意识，领导交付的工作内容均可以认真完成，企业的各项生产经营活动同样也可得到高质量的完成，同时也会在实际工作中涌现出大批的先进个人与先进集体。因此，除了要树立好优秀的企业文化外，國企还应积极地表彰先进集体与先进个人，通过树立标兵、先进集体的方式来增强工作组织的吸引力与向心力，这将对国企发展起到十分重要的作用。

（六）增强宣传的力度

在国企经营过程中，为了使企业员工更好地认同、理解企业文化，国企理应加大企业文化的宣传力度。其中，为了使企业文化深入人心，国企要积极搭建宣传平台，通过传统媒体、新媒体等方式将企业文化中的核心理念与内容向员工进行宣传。此外，在对传统媒体进行运用时，可将企业文化建设成果通过宣传展板向员工展示出来，同时将国企使命、国家政策展示到电子屏幕中，通过电子屏幕滚动向员工进行展示，使其加深对企业文化的理解与认知。与此同时，国企要对公众号、短视频等新媒体的运用予以关注，通过新媒体向员工分享企业文化，并以新媒体为平台来开展多角度、多方位的交流，使企业文化理念更加有效地深入到每位员工的灵魂深处。最后，为了顺利推进企业文化建设工作，可以将企业文化建设工作纳入到全年工作计划之中，并成立企业文化领导小组，实时监督企业文化建设工作的开展情况，确保企业文化建设工作可以得到有效开展。

四、结语

当前，国内外经济形势错综复杂，对于国企来说，为了实现可持续发展的目的，必须要对其自身进行改革。此外，通过企业文化来推动国企政工工作的开展，不仅有助于提升政工工作的活力，同时也可使企业文化获得新的发展。因此，为了促进国有企业的发展，增强国有企业的市场竞争力，必须要求国企管理者将企业文化与政工工作紧密联系到一起。两者共同作用，方可为国企发展提供充沛的动能，这对加快国企改革步伐有着十分重要的意义。

参考文献：

[1]叶玲瑛.新时期企业文化建设的思考[J].现代商业， 2015，0（27）：131- 132.

[2]李巍.国企政工干部队伍建设的强化路径分析[J].决策与信息，2015，0（21）：59- 59.

[3]杜岩.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新[J].商， 2014，0（35）：49- 49.

[4]姜丽娟，范晓娜.从企业文化视角谈政工工作[J].赤子， 2015，0（11）：13- 13.