刘启辉
因为经常做家庭教育讲座,和中小学一线的校长、老师及家长有不少接触。关于家校共育,我通过几个故事来说说我的体会吧。
一
有一位校长跟我吐槽说:中国教育最大的悲哀是谁都可以对教育指手画脚,倘若只是一些网民在网络上吐个槽、倒倒苦水也就罢了,最可怕的是一些家长非常粗暴地干预学校的教学管理。她说,暑假学校对班主任做了一些微调,其中有位四年级的资深班主任到一年级任年级组长。本来是很普通不过的一件事情,可没想到,班上有位学生家长对学校的调整极为不满,认为自己的孩子已經适应这位班主任,如果调换班主任,孩子会适应不了。于是就有各种投诉上告,最后都告到了纪委。调查的来了好几拨,为了配合调查校长不得不放下手头的工作。
苏霍姆林斯基说:“两个教育者——学校和家庭,不仅要一致行动,要向孩子提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同一原则出发,无论在教育的目的上、过程上,还是手段上,都不要发生分歧。”在孩子走向社会之前,孩子一直辗转于学校和家庭之间。家庭和学校是孩子成长最主要的两个环境,从其本质上来说,二者的根本目标都是一致的,都是为了孩子的成长成才。既然目标一致,家庭和学校就应该是合力,是联盟。劲往一处使,才能促进孩子的成长。若二者关系交恶,孩子夹在其中受伤最重。有些家长表面上好像很解气,却不知道“杀敌一千自损八百”。
二
这个案例是好几年前的事了。一位妈妈在女儿上学的学校附近开了一家托辅机构,有一天,妈妈发现孩子们交上来的托管费少了五十元钱。女儿在学校上学时,身边有个同学拾到五十元钱,而这位同学正好在这位妈妈那儿上托管。于是女儿就跟老师说,我妈妈那丢了五十元钱,这五十元是我家的。结果,在老师的调查下,找到了失主。老师批评了这位女孩,说她不该随便冒领。可能当时老师的语气有点重,孩子哭了,第二天孩子跟妈妈说,心里害怕,不敢去上学。
接连几天不上学之后,妈妈找到学校投诉老师。校长知道后,责令老师上门给孩子赔礼道歉,并尽力配合帮助孩子返校。可家长却不依不饶,认为孩子是没法回去上学了,要求学校把孩子转到其他区的优质学校。这下难住了校长,校长说,如果在我们所在区,或许我们还能帮帮忙,转到别的学校。跨区转学,恐怕我做不到。后面发生的事完全出人意料,妈妈一直没有让孩子上学,不断地投诉,要求学校赔偿,甚至跑到教体局闹事,把教体局办公室的电脑都砸了。学校态度一直不错,可这位妈妈特别强调孩子受的伤害,四处上访,漫天要价。在这期间,妈妈并没有积极想办法帮助孩子上学。在家里待了好几年后(从三年级闹到六年级),孩子在家里憋坏了,经常拿头撞墙。这个时候,妈妈慌了神,找了好几个心理咨询师,但效果也不好。
这个案例最可怕的地方是家长把自己放在学校的对立面。其实,人非圣贤孰能无过,即便老师的确有欠妥之处,作为家长首先要把孩子放在第一位,那就是和学校配合想办法让孩子尽快回到学校上学,而不是得理不饶人、蛮不讲理,最终耽误孩子。
三
同样是家长,我觉得这位家长就特别智慧。
她是我同事。那年她孩子保送清华,孩子不仅学习成绩好、人缘好,篮球还打得好,画画也非常棒,是一个全面发展的孩子。所以我同事常被邀请分享她家庭教育的经验。
我同事说,你们可千万不要以为我家孩子生下来就好养。每一个孩子的成长都会经历大大小小的各种挫折。我家孩子刚上小学一年级的时候,有一天,孩子回到家很不开心地跟我说,他不想上学了。当时把我吓了一跳。仔细问下来才知道,孩子在课堂上被老师提问,孩子没有回答上来,结果被老师批评,被骂了笨蛋。
我同事知道孩子在幼儿园没有学习过拼音,所以孩子回答不上来很正常,所以首先安抚孩子的情绪,跟孩子说:“妈妈觉得你不笨,你回答不上来不是你的错,是因为之前你没有学过拼音。最近一个月,给妈妈一点时间,妈妈给你补一补,这样你在课堂上也不用那么难堪了,你看可以吗?”孩子立马点头应允。
第二天,我同事找到老师说:“老师,昨天我孩子回到家,我看他很不开心,一问才知道,你提问孩子拼音了,孩子回答不上来。非常抱歉啊!耽误你的教学进度了。”
我同事接着说:“我家孩儿之前没有学过拼音,落下比较多,你可不可以给我一点时间,我最近一个月给孩子补补拼音。这样的话,最近一个月你就不要提问孩子拼音了。”
老师一听立马就应承下来了。
像这种事,相信不会少见,但是不见得有些家长会处理。
我曾经把这个案例发在一个妈妈群里,并且出了一个调查题:如果你家孩子遇到这种情况,你会怎么处理?
不少家长参与了调查。概括一下这些家长的回应,无外乎两种情况。一种家长是站在孩子这一边,听完孩子的描述,立马顺着孩子批评老师不应该骂人。这样的方式不是很好。古人说:亲其师信其道。一个孩子喜欢老师,则特别听得进老师说的话,孩子的学习成绩不会差。一旦孩子不喜欢这位老师,孩子就很难将这科成绩搞好。本来老师批评孩子,孩子就有情绪,家长顺着孩子又说老师的不是,则会加剧孩子对老师的负面体验,久而久之,孩子就会因为不喜欢老师而把成绩搞砸。另外一些家长是站在老师这一边,可能会跟孩子说:“孩子,还是你不够好啊,如果你能回答上来,老师会骂你吗?”这种情况也会加剧孩子的情绪困扰,甚至伤害孩子的自我感,觉得自己很糟糕。
我同事之所以能把事情解决好,是因为她没有站在老师、学校的对立面,而是把孩子放在第一位,孩子有了问题就要想办法把问题解决掉。为了解决问题,批评老师或者批评孩子都于事无补,只有取得老师的配合(让老师给孩子一个空间,减少孩子的压力),家校合作才能将问题解决好。
从以上案例可以看到,家校共育的阻力首先来自家长。一是市场经济意识将学校与家庭简单类比成服务提供商和消费者,于是乎,不少家长自以为是“上帝”,对学校、对老师吹毛求疵,不选择恰当的渠道和学校沟通,影响学校的教学管理;二是家长“护犊”心理严重,家长对孩子的溺爱影响到对学校的态度,看不得孩子受一点点委屈,遇到家校冲突,总是和学校站在对立面,最终搞得两败俱伤;三是缺少家校共育意识,不少家长把教育孩子的责任完全推给学校,把自己的责任推得一干二净。
家校共育的阻力其次来自学校自身。一是不会引导家长对学校教育的参与热情。现如今家长参与学校教育热情非常高,但是缺少正确的引导,不少家长一味地迎合班主任、学校,少数班主任还利用家长这种心理,导致关系异化。二是不重视家庭教育。一线的老师都知道,生源很重要,生源的差异性从哪儿来?还是从家庭来。如果学校能重视家庭教育,则家校容易形成合力,不至于出现五天的学校教育被两天的家庭生活抹平的事。三是不知道如何引导提升家长的教育能力。一些学校比较常见的对家长的教育就是在家长会的时候请来专家,做个讲座,缺少系统性和长期性,就像刮风一样,风起的时候叶子漫天飞舞(家长听得热血沸腾),风停时一切归于平静(家长最多好上一周,马上就偃旗息鼓)。知易行难,只有持续性、系统性的学习,才有可能促进家长的改变。
习近平总书记说,不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风。倘若学校能够重视家庭教育,学校和家庭形成一致的教育理念,家校合力,则其利断金。