企业人力资源管理中工会的作用

梁晋波 杜云强 成峰波 王茜 赵晋莉

摘 要：近年来，工会作为人力资源的重要部门，随着时代的发展与经济社会的变化，其地位和作用也发生了相应的变化。现代化企业的发展中，工会的职能作用表现出一定的多重性，这于企业的人力资源管理是一种全新的发展阶段。

关键词：企业；人力资源；管理；工会；地位；作用

一、企業工会的特点

企业工会属于一个群体组织，目的是为了让员工更为团结。在施工项目实施的过程当中，工会有很强的凝聚力，就好比是工人的“娘家”一样，积极进取，赢得广大员工的信任与支持，这样员工才会更加具有上进心为工会工作。从建筑施工企业看，所有项目都必须严格按照相应的规章制度来执行，工会组织的最大特点就是具有合法性和群众性，让群众能够依赖这个集体，对其进行无私奉献。另外，工会部门有着很强的阶段性，当工程开始施工后，工会应该根据工程的工作进度来制订工作计划，这一计划也应该参照工程的工期以及实际情况来调整。

二、企业工会工作在人力资源管理中的现状分析

（一）工会运作模式过于老套

许多企业还处于使用传统方法管理的状态，部门形式单一，不具有多样化；工会的地位还处于一个比较低下的层次，在企业中的影响力较小。

（二）工会在企业当中的作用难以发挥

工会工作由于种种原因，在实际操作当中其作用受到了较大程度的制约，进而导致员工对工会不信任，甚至无视这个部门。工会组织不具有处罚权力，只有一些建议、协调等软性手段，缺乏强制性。工会工作也需要依赖上级的支持才能够顺利开展，企业工会的最大制约方是公司管理层。根据有关数据调查，工会在整个企业当中的地位低，不具有足够的权力，使得工会在员工的心目当中地位不高，员工难以信服工会，久而久之工会的发展就得不到进步。

（三）工会工作缺乏活力

建筑企业本身的工作就比较乏味，因此工会应该负责组织开展积极向上的趣味活动，调动员工的积极性，号召全员参与。组织活动时可以挑选部分志愿者，活跃气氛，促进员工之间的感情。多举办形式多样的有益活动，能够增进员工感情，减轻员工工作压力，这不仅充分体现了工会的权利，而且能让员工工作更加具有活力。

三、工会在人力资源管理中的地位

在企业人力资源管理过程中，员工的作用在工作中非常重要。工作中员工的行为举止和表现以及工作情况对整个企业的发展运营具有非常深远的意义，那么就需要企业在员工状态加强重视。企业最重要的一部分是企业对员工的状态进行控制，使企业可以使员工的思想更加积极，满足其心理需求和利益要求。为了解决这一系列员工的需求可以制定合理的人力资源管理制度，通过制度规范行为。工会是员工发表自己看法的一个途径，更是反映自己想法的组织，它具有合法性。工会在法律的保护下进行，对每一个员工的信息进行收集，使每一个员工的想法得到机会抒发。工会在企业中具有独立性，它可以对部门人员的需求进行了解，并可以抒发自己的见解。工会使员工和人力资源管理部门拥有更多沟通，可以使人力资源有更多的机会了解每一位员工的想法，并制定相关制度，满足员工的需求，提高员工的积极性，使企业更好地发展。工会可以帮助人力资源管理部门调解员工之间的关系，使员工与企业拥有更多沟通的机会。因此可以了解到工会对人力资源管理拥有非同小可的作用，它可以使员工的积极性提高。在企业竞争激烈的环境下，工会为企业生存发展提供帮助，企业可以通过构建工会，并对工会的工作进行支持。工会在人力资源管理中具有非常明显的效果，对企业的人力资源管理具有非常重要的作用，令企业更加健康有序地发展。

四、人力资源管理中工会的用途

（一）工会对人力资源管理提供支持

人才是企业发展中有非常重要的推动力，可以提高企业的竞争力。企业的生产和发展离不开人才的作用，企业根据自身状况对人才进行合理掌控。企业可以对人才进行培养，培养企业自己的优质人才。人力资源管理工作的一部分是选拔，需要选择与企业相适应的人才，提高企业在市场中的竞争力。这就需要企业制定合理的人才培养计划，令人才的系统进行调整，使人力资源管理的工作更加顺利地进行。人力资源调整人才结构，根据自身状况，找到适应自己的发展途径。企业制定科学的培养计划，达到优化人力资源配置的目的。工会对人力资源进行支持使人力资源更好地找到适应自己发展的方向。而且企业的维权可以通过工会进行，方便员工的工作，使员工更便捷地找到抒发自己感情的渠道。而且工会对员工的信息非常了解，使人力资源管理的工作更加有效地进行。

（二）加强企业人力资源管理目标建设

在企业中薪酬管理是非常重要的一部分，工会可以帮助企业的薪酬管理目标建设。薪酬管理是体现工会在人力资源管理中重要程度的一部分，为企业建立更科学的薪酬做推动作用。薪酬是企业员工在企业中非常重要的一部分，这也是人力资源管理的一项工作。薪酬直接影响员工对公司的去留程度和对工作的热情，由此可见企业在薪酬管理方面目标的建设势在必行。为了使员工对公司更加满意，使员工的态度更加积极，应建立科学合理的薪酬管理制度。工会对企业薪酬管理起到了支持和推动的作用，为企业实现建设目标，改进企业中薪酬管理存在的问题。工会通过对员工细致的了解，对员工的薪酬待遇，绩效考核掌握一个合理的程度。工会通过员工的信息对企业薪酬管理进行改进，使员工对企业更加满意，对企业的发展更具热情。通过企业科学的薪酬管理。使员工在实际工作中更加积极，为企业创造更多的利益。

（三）人力资源管理中工会对员工的激励

在人力资源管理中，工会对员工具有激励作用。在人力资源管理工作中，要调动员工的积极性是一件难题，这需要工会的帮助。企业要发展，就需要对员工进行激励，也就是薪酬待遇令员工满意。设计科学合理的绩效考核，是增加企业对公司发展下去的信心，为企业发展做到最大努力的支持。对员工积极性的提升，需要人力资源部门找到影响员工积极性的因素。对员工进行激励是人力资源管理非常重要的职责，企业的发展离不开人力资源部门。企业可以依据自身的便利条件，找到自己的优势，根据自己的特点，建立最合适的管理制度，使员工更加积极地工作。建立考核制度，使员工在工作过程中自我监督，自我进步。通过科学合理的考核机制，使员工更加努力的工作。

结语

综上所述，企业人力资源管理中工会的地位和作用日益凸显出来，这就要求企业必须与时俱进、改革创新，把握时代发展的要素与趋势，切实发挥好工会在整个企业发展中的积极作用与效果。