汪学兵 王婧 王露 王晓萌 张玉 樊晓路 贺鹏鹰
【摘 要】管理会计的主要作用是:为企业管理部门进行战略发展而提供有效信息的一种信息管理系统。通过管理会计方案的具体实施,使企业的长久发展战略和会计管理信息有效结合,从而最大限度的提高企业发展效益,优化企业管理系统,提高生产力。
【关键词】管理会计;电力企业;企业管理
一、国有电力公司应用管理会计困境探析
1.1国有电力公司管理机制不完善
管理会计是通过市场数据和公司会计数据进行调控和指导生产管理的一种管理模式。这种模式对公司现有的管理有着极高的要求,要想高效的实施,公司的管理机制必须实行全面的信息化。目前,我国许多上市企业及合资企业已逐步实施和推广管理会计,效果不尽人意。国有电力公司要想高效实施管理会计,就必须对公司的管理机制进行完善,建立健全管理制度,全面实行信息化。
1.2国有电力公司内部对管理会计的质疑
一个新的管理体制从引进到全面推行,都会经过被质疑的过程。管理会计是近几年从美国引进的新概念。国有电力公司内部一些管理人员认为,我国与美国在人文、经济体制、社会制度、信息技术等方面存在一定的差异和距离,在对管理会计的理解上存在不同,如果照搬美国的概念,不一定能适应我国的现状。由于国有电力公司内部的质疑,使管理会计不能很好的落实的实施。
1.3管理会计不能与国有电力公司管
理水平较好融合国有电力公司的管理体制是经过实践总结而确定的,对自身的发展及其重要,而管理会计将打破、重组这一体制,势必会影响到经济效益。由于我国在实行管理会计的实践中,不能与电力公司管理水平相融合,致使得不到推广普及。
二、影响管理会计在国有电力企业应用的因素
2.1外部环境影响
管理会计受经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为主体。在经济发展过程中,我国的企业制度改革一直都不完善,这些因素导致了管理层在预测决策时更多的考虑政府和社会舆论而不是由管理会计师所提供的信息和建议。同时,在目前阶段,中国的经济制度、价值体现还在一直的研究中,没有得到完善,这些都让管理会计在公司运行管理中得不到完全的展示。
2.2内部环境影响
2.2.1公司内部人员的影响。公司的领导阶层以及下属员工对管理会计是否看重会对管理会计在我们公司的应用产生直接的影响结果。经营者仅仅会策划决策是不够的,还必须要懂得管理。而企业内部会计职员的本质素养上将决定管理会计的具体落实。新的数据显示,无论是职业水平还是从和道德修养上都不符合现代的管理会计的要求。更多的情况是即使有部分管理人员略微学习了管理会计,却也只是懂了皮毛而已,对管理会计的本质内在无法真正的理解掌握,这些因素都限定了管理会计在公司中的普遍应用。
2.2.2企业经济活动的影响。电力公司的主要经营活动是电能传输分配、电网管理、组织电力生产和销售等。所以电力公司的管理会计要比其他会计的工作更加的艰辛,这种高要求限制了其在电力公司中的应用。
2.2.3会计电算化的影响。电算化软件在电力企业中的应用开始普及。然而目前我国的会计电算化在事前和事中还不够完善,这使管理会计无法发挥其真正的作用,不利于管理会计在我国进一步的发展和应用。
三、管理会计在国有电力公司的应用策略
3.1增强国有电力公司管理决策者的管理会计意识
管理会计可以使公司运用精细化管理模式。在这种模式下,公司执行者应重视生产价值、人工价值、资金价值等。在我国传统的观念里,会计只用作报价统计、账单整理、工资计算等,只突出会计的计算、记录功能,并没有认识到管理會计可为公司创造效益价值。作为国有电力公司的决策者必须改变观念,开拓创新,充分认识到管理会计在公司发展中的重要性,积极学习管理会计知识,鼓励实施和推广管理会计概念,把生产和管理会计结合起来。国有电力公司决策者应利用管理会计的理论知识,解决生产过程中遇到的实际问题。举例:通过会计计算,测得每吨煤正常的发电量,在发电的时,观察发电量与煤炭使用量是否能成正比,如果发电量明显不足,及时查找原因,以节约资金。
3.2吸收和培养专业管理会计相关人才
一个企业的稳步发展,离不开技术人才的支持。管理会计是一个新兴的会计管理方向,涉及的专业会计知识多且深奥,大学中研究的专业又相对较少,使我国在会计管理方面人才较少。在国有电力公司内部,管理会计专业人才少之又少。要想改变这种现状,国有电力公司必须学习和推广管理会计,及时的吸收和培养专业人才。可通过聘请专业人士对公司内部会计人员进行培训,紧跟发展趋势,构建专业人才队伍。
3.3重视理论,加强实践管理会计
国有电力公司要想更好的应用管理会计,推广这种新概念,就必须组织相对了解公司现状的会计科研小组。根据国有电力公司在实践中出现的具体问题,深入的展开分析,运用理论探究来指导实践应用。此外,国有电力公司可与高校或者国外会计事务所组件专业科研小组,通过对具体的实践难题展开探究,这样既可以提升本公司的管理会计人员的专业能力,又可以解决公司所遇到的实践难题。
3.4大力开发管理会计软件,加强会计信息系统软件的建设
在运用管理会计的过程中需要大量的信息,而会计电算化的运用可以帮助企业节省大量的人力物力。固然目前我国会计软件的使用可以算得上是普及了,但是管理会计软件的应用还有待加强。采取管理会计软件既可保证运算的精确性,又能加快速率节省实践,可以说是减少了会计职员的工作压力的同时又提高了工作效率,为公司领导者在管理方面提供了很大的帮助。
四、结束语
在推行管理会计工作中,国有电力公司一定要认识到专业人才的重要性,注重专业会计人才的培养,使人才储备充足。管理决策者必须增强管理会计意识,成立专门的管理会计科研小组,通过实践分析,总结经验,促进管理会计的高效应用。
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