小微企业健康发展的重新定位与创新思考

杨春

[摘    要] 小微企业是经济发展的主力军，但我国小微企业的生存状态一直很不理想。论文认为，解决这一问题应从以下三个方面着手。其一，确定好它的目标定位。小微不但是其初期的特征，也应当是其长期存在的主要状态。同时在社会产业分工中小微企业也有很大的发展空间，因此不应当过多强调小微企业做大做强;其二，小微企业应当专注某领域细节的技术与技能，形成特色，长期坚持;其三，官产学研形成合理分工，并借助互联网平台，在政策、业务及技术等方面支持小微企业做好分内分工。

[关键词] 小微企业;官产学研;发展定位;协同创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 15. 053

[中图分类号] F276.3    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）15- 0117- 03

0      前    言

小微企業是当前社会经济发展的主力军。数据表明，2017年7月底，中国小微企业名录收录的小微企业已达7 328.1万户。中国小微企业贡献了全国80%的就业、70%左右的专利发明权、60%以上的GDP和50%以上的税收。然而，中国的小微企业在发展中一直存在着很多致命的问题，这些问题不但严重制约了小微企业对经济发展的作用，而且还直接影响了这些企业的生存与发展。据统计，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年，日本企业平均58年相比相距甚远。

为什么会出现这么大的反差呢？为解决小微企业的困境，我们国家、地方政府、社会各界及小微企业自己都在尽力创造条件，从税收、资金、人才、资源等多个方面不断出台新规定，甚至直接出钱、出力给小微企业，帮助它们克服困难，加快发展。但是上述数据表明实际的效果并不理想。它说明我国以往的思路与做法上一定存在着某些严重问题，从而影响和制约了我国小微企业生存和发展。所以很有必要对小微企业在市场经济中作用及其与它相对应的经济主体进行一下必要的梳理。只要以经济发展与产业分工的内在需求为基础，认清小微企业在市场经济发展中的具体作用，明确在经济发展中官产学研等主体的相互支撑、协作的分工合作模式，才可能从根本上改变当前这种极其不利于小微企业发展的局面。

1      确立好小微企业自身发展定位

小微企业应当如何发展，这本不是一个需要研究的问题。因为每个小微企业都有自己的发展自由，每个小微企业也有各自不同的追求。如果把当前国家及地方政府正在大力鼓励支持全民创新万众创业的大好局面，小微企业对经济发展的巨大贡献与小微企业生存发展困境相比，就会发现这是一个急需明确的严重问题了。为此，应当首先从小微企业应当如何定位这一基本问题着手，看看在小微企业的整体发展思路上是否存在着定位错误及发展思路上的问题。

小微企业的长期发展目标是什么？对于这个问题，每一个企业的回答可能都不相同。如果换个角度来说，小微企业的成功标志是什么？很多人可能认为把小微企业做大、做强就是成功的标志。因此，很多小微企业这个阶段被视为是它成长的一个短期阶段，并不认同“小微”的规模和经营状态。但是事实上小微企业做大做强是很不容易的一件事情。虽然人们认可的很多大企业如微软、华为、海尔、小米、万科等等很多驰名中外的著名大企业都是由小微企业发展而成的。它们所走的发展道路也成为激励小微企业成长与发展的动力源泉。大多数的企业家及地方政府都把做大做强企业作为成功的标志。但是，市场经济发展的实践证明，大多数的小微企业并不能真正地成大型企业。这一方面是由于在一个产业中真正的大型企业并不需要很多，只有少数的大型企业就可以占有产业中的大部分市场份额，但是大企业及市场中还需要大量的中小微企业为它们提供各种特色的产品和服务;另一方面，当今市场中，成长最快的企业也往往需要通过企业并购、投资者巨额资金等方式获得规模，而不是由小微企业自我积累而成长起来的。因此过分强调小微企业的做大做强，就会使它们的定位出现严重的问题，盲目发展的结果很可能会过多地给小微企业带来危机，这也是很多企业过早失败而终的重要原因。它从某种视角回答了为什么我国的小微企业的寿命短，以及有时我国越重视它的发展反而越困难的现象。

改革开放给中国的经济发展带来了很好的机会，也有很多企业成功地实现了从小微到行业龙头的转变。但是对大多数小微企业而言，过早地以失败的方式退出历史舞台就是我国很多人始终没有真正搞明白小微企业的发展规律。从经济发展角度看，市场经济制度下，一个典型的产业中，能提供品牌产业的企业并不需要很多，成熟的市场中，只有少数大型企业通过市场的竞争获得了市场的垄断地位。虽然数量少，但是市场占有率却很高。而整个产业并不仅仅只有这几个少数大企业，事实上几个大企业各自还管理着各自的产业链，它需要整合的上下游产业中的大量企业，再加上市场占有率不高的非品牌企业的参与。一个产业中往往要有大量企业，其中占有绝对数量的小微企业只在产业链中提供某一环节的产品或服务。市场运作越好，产业内的分工就越细，中小微企业的数量需要的就越多，而大企业稳定了，产业链也就往往稳定了，其中的中小微企业也就可以以各自的状态及分工稳定也生存着。

而这种大中小微企业的合理分工也构成了一个相对稳定的金字塔式的结构。产业的顶端是少数品牌大型企业，它们提供的是最终产品和服务。产业的中间环节是一些骨干型大中企业，它们对产业中的众多的小微企业所提供的产品及服务进行整合，直接服务于顶端的大型企业。而产业的底部则是大量的，为产业进行具体服务的小微企业。

在市场经济环境中，一个相对成熟稳定的产业中必然存在大量的小微企业，它们中的大多数企业并不能成长为大中型企业。其长期生发展的最简单有效方式就是继续保持小微企业的模式。违背这个产业运行规律，小微企业怎么能生存下去呢？因此，小微企业是市场的主体，不应当总想着叫它们做强做大，保持它们稳定生存的最佳方式就是它们的小微状态。

2      小微企业更要突出重点形成特色

虽然建立小微企业的门槛很低，但是保持小微企业长期可持续生存也并不是一件容易做到的事情。除了定位要科学之外，还要在自身特色上下功夫。如果一个小微企业没有自己的特色、没有自己长期在某一方面的坚持与专业化技能，它就难于在市场激烈的竞争中保证自己不被其他的企业替换掉，或者在成本不断降低的压力下利润越来越少，直到活不下去。为此，小微企业在自身发展上必须注重以下几个方面。

第一，要坚持有所为，有所不为。小微企业最大的特点就是小，而小就意味着自身的资源与能力都十分有限，不能像大中型企业那样在更多的领域参与市场的竞争。因此就需要根据自己的特点及市场的需要选择某一领域中尽可能简单化的环节作为自己服务的领域长期坚持下去。由于能力十分有限，小微企业就要尽可能避免去做更多自己力所不能及的事。比如不要总想把企业做大而有某些资源 方面投入更大投入。与大中企业相比制造型的小微企业不应过多地在研发、培训上进行更多地投入（特殊的科技型企业除外）;生产的产品或零部件种类不要过多，合作的上下游企业要尽可能地少;消费型的小微企业也要尽可能地减少非直接服务环节的投入。同时，正是因为自己小，它们所提供产品或服务只针对少数专业的企业或有限的消费者。市场再大，它们也只做好自己能力相对强的那部分。

第二，要坚持专业化，在细节上下功夫。小微企业在生产经营上不但要注重小，而且还要在专业领域具有自己的过硬技能。如日本、德国很多生产零部件的小微企业都是长期只为某些大型企业提供专业化的配件。由于产品单一，一些小微企业反而能长期稳定保持自己这种产品的个性及质量。由于小微企业长期关注某个专业化细小领域，它们往往可以在细节上会形成自己独特的技能，这就会促使与其合作的大中型企业，能长期地选择它们的产品或服务，久而久之，这些小微企业就会在这些专业领域形成特殊能力，它也是小微企业保持长期可持续发展的关键因素。

第三，小微企业也要注重品牌、标准、质量、诚信。现在我国的一些小微企业专门生产一些低标准、质量差、无品牌的产品，靠价格低、不诚信及不正当的竞争的模式进行经营。由于理念落后，内容上不能真正地满足消费者的需要，这种经营模式已经越来越不利于小微企业的长期生存与发展。甚至有时由于提供了假冒伪劣产品或侵犯品牌产品的知识产权，可能还要承担一定的法律责任，给社会造成不良影响的同时也给自己带来了危机。当然也就很难谈保持企业自身的长期发展了。因此，小微企业不能因为自身小就不注重品牌、不注重标准、不注重质量、不注重诚信了。在市场经济环境下，任何企业都应当通过为社会提供性能价格比更好的产品和服务来赢得市场的需要。小微企业尤为如此。

3      建立好适应小微企业发展的官产学研分工合作模式

小微企业的健康发展，离不开社会各方面的合理分工与协调。特别是离不开产业中科学合理的官产学研的分工与合作。因此围绕产业经济发展需要，建立起促进经济发展的官产学研分工合作模，是小微企业健康发展的重要内容。为此，除小微企业自身外，官产学研应当重点做好以下几个方面的工作。

其一，官的任务重点是做好国家及区域的经济发展规划，明确各个区域的产业发展布局，为小微企业提供政策支持和市场引导服务。建立比较完善的市场机制，通过政策鼓励与促进各类组织、企业、资源向重点发展区域及产业领域合理流动。同时，要制定好法律法规，促进市场中各种资源合理有效地进行交换，保证企业通过合法方式在市场中开展经济活动等等。它的重点是建立好分工合理、方向明确、政策性强、引导作用明显的种类市场，这对小微企业的开办、生存、经营与发展都十分重要。如近年来国家不断推出的针对小微企业的减税减税政策，各地方政府为方便小微企业开展业务而建立的一站式政府办事大厅，一些政府部门设置的小微企业创业基金，一些地方政府建立的各种适合小微企业发展的产业集聚区，特色商业街，文化旅游区，政府信息服务网站等等，这些都有利地促进了小微企业的发展。

其二，产的任务重点是组织与管理好产业集群和产业链，为小微企业提供产业市场。大型龙头企业要想在竞争中获得优势，就必须打造好与其品牌产业相适应的产业集群和能与之配套的产业链，这些产业集群和产业链中包括了大量与龙头企业合作的大中小型企业。核心龙头企业管理整个产业和顶级供应商。并在产品标准、产品设计、客户管理、产品集成等方面进行管理与控制;而产业链中的次级供应商则控制着部分核心部件的标准、设计，它们往往只是直接对龙头企业负责。而它的下级供应商，则往往是一些产业中的骨干企业，它们控制着与之相对应的零部件的供应环节，提供批量服务或组织比较复杂的产品及零部件。而供应链的最底端，则是大量的、为整个供应链提供专业化零部件的小微企业。产品越复杂，产业链的环节就越多，管理的小微企业也就越多。如现代汽车的组织生产中就包含了多级的供应商，大量的合作企业及其众多的小微企业参与。组织与管理好整个产业链（包括不同级别），引导产业集群的发展是这些龙头企业和大中型骨干企业的主要任务。而其中的小微企业的主主要责任就是按产业链要求提供专业化的中间产品（如汽车的零部件）或个性化的服务（如特色小吃部）。

其三，学和研的任务重点是为产业链发展提供技术及支持服务。小微企业在产业分工中要想做好自身的事情，就需要获取或都协调很多资源。比如人力资源、专业技能、技术支撑等等。小微企业自身规模小，技术、资金、人才资源都不能与其他大中型企业相比。受到成本及其规模等方面的限制，小微企业不可能在这些地方投入过多的精力，但是在产业集群中如果要想保持比较强的竞争优势，还不能不对这些关键资源加以重视。一个比较好的解决方案就是由专门的社会组织为小微企业提供这种需求。其中产品开发、设计、人才培训、技术支撑、管理咨询等活动都可以由大学、研究机构来承担。

其四，建立一批针对小微企业发展需要的官产学研协同创新平台，为小微企业的健康发展提供综合支撑。在经济发展中，官产学研等各类主体之间的产业分工并不是十分明确的，它们之间的很多业务都可以交叉，还可以协同合作。近些年来，针对经济与产业发展的需要，在技术研发、人才培养、产业创新、品牌管理等领域建立了很多依托大学、研究院所、行业协会，由政府支持，产学研多主体参与的创新平台。但是到目前为止，专门针对小微企业发展需要的官产学研创新平台还比较少，建立一批专门服务小微企业的协同创新服务平台是十分必要的。

其五，利用大数据、互联网技术，通过跨界平台广泛服务小微企业。大数据互联网的广泛应用，为小微企业提升技能，拓展业务提供了更好的平台支撑。如打车平台在给消费者提供方便的同时，也为很多个体出租车司机更好开展业务提供了帮助。美团、京东等大量网络平台为大量的个体、小微商户提供了大量的网上业务。小微企业通过网络不但极大地拓展了业务，而且还在网络上很方便地找到了自己所需要的资源，如技术支撑、专业化设计、管理咨询活动、融资等等。总之，它促使小微企业的经营活动成本更低、业务更专业、更好地满足社会的需求。

4      结    语

小微企业是市场经济的主体之一，它在产业链分工中占有重要的地位，对社会经济发展贡献巨大。因此必须有效解决它们的生存与发展问题。建立官产学研各主体的分工合作关系，充分利用社会各界及互联网平台支持，保持小微企业的小型化、专业化、特色化属性，是小微企业健康发展的新常态。

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