探讨PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的运用

2019-09-09 01:22于秀兰
中国继续医学教育 2019年24期
关键词:满意率合格率科室

于秀兰

随着医疗水平的提高,医院护理水平的提升,人们对医疗安全提出的要求越来越高。消毒供应中心作为医院的心脏科室,主要负责医疗器械的灭菌、消毒、清洗等工作,安全性、职业性要求高[1]。在医院诊疗工作的开展中,重复使用医疗器械的灭菌质量,不仅影响着各科室工作的开展,也影响着患者的生命安全和感染源的控制。PDCA循环法是一种全面化、程序化、标准化的管理方法,分为计划、实施、检查、处理多个阶段,且每个阶段相互联系和制约,持续的循环往复,对解决护理管理问题,提升服务质量具有重要意义[2]。为进一步判定PDCA 循环法的应用效果,本文将我院2015 年11 月—2018 年6 月消毒供应中心的工作人员作为对象,现报道如下。

1 资料和方法

1.1 资料

选取我院2015 年11 月—2018 年6 月消毒供应中心工作人员20 名,将其随机分成2 组:10 名试验组中,男性1 名、女性9 名;年龄22~41 岁,平均(32.5±1.6)岁;大专学历6 名(60.0%),本科及以上学历4 名(40.0%)。10 名对照组中,男性2 名、女性8名;年龄23~42岁,平均(32.6±1.7)岁;大专学历7名(70.0%),本科及以上学历3 名(30.0%)。2 组基线资料(性别、学历等)差异没有统计学意义(P>0.05)。

1.2 方法

对照组实施常规护理管理,按相关流程和要求开展工作。试验组实施PDCA 循环法,包括:(1)组建质量管控小组,收集护理管理问题,如缺乏细节管理、器械消毒不规范、工作人员缺乏保护意识等,并分析产生原因。(2)加强对工作人员的培训,加大卫生监管力度,提高工作依从性。按要求清洗、消毒物品,贯彻落实质量监控工作。将物品放于准确位置,定期检查各工作质量。(3)找寻各环节的潜在隐患,及时和各科室交流,重点分析已出现问题。(4)每月举办一次总结大会,分析和总结各科室问题,要求全员参与改进措施的探讨,提高工作质量。

1.3 判定项目

(1)取2 组样本80 份,统计消毒液浓度、手卫生、灭菌物品、手术器械消毒、呼吸道管路消毒合格率。(2)统计2 组的护理管理满意率,用调查问卷的形式评定,分为完全满意、基本满意、不满意三种。

1.4 统计学方法

采用SPSS18.0 软件对数据进行分析处理,计量资料以()表示,采用t检验;计数资料以(n,%)表示,采用χ2检验,以P<0.05 表示差异具有统计学意义。

2 结果

2.1 两组清洗灭菌合格率比较

分析得知,试验组消毒液浓度、手卫生、灭菌物品、手术器械消毒及呼吸道管路消毒合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。

表1 两组清洗灭菌合格率比较(n,%)

2.2 两组护理管理满意率统计

分析得知,试验组护理管理满意率为100.0%,比对照组的60.0%高,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

表2 两组护理管理满意率比较(n,%)

3 讨论

医院感染是一项重大的卫生问题,影响着医院的管理效果。消毒供应中心作为预防和控制院内感染的重要科室,主要工作是对各科室使用的物品、器械进行灭菌和消毒,工作质量和医疗护理质量、控感染效果关系密切。PDCA 循环是标准化的质量管控方法,具有科学性、综合性的特征,通过全员参与,可处理潜在问题,消除安全隐患[3-5]。在实际应用中,多将四个阶段进行循环性的实践,便于发现、解决问题和改进,提高质量管理工作的有效性和工作人员的参与度,从源头上消除管理盲区。需注意的是,不同的工作岗位都要设立小组长,责任到人,合理分工,由小组长记录工作情况,并及时反映给护士长。全面检查各小组的工作现状,分析和讨论问题的发生原因,将质控数据上传省质控中心,随后进入下一循环。

本研究中,试验组实施PDCA 循环法,对照组实施常规护理管理,结果显示,试验组消毒液浓度、手卫生、灭菌物品、手术器械消毒、呼吸道管路消毒合格率分别为93.8%、97.5%、100.0%、97.5%、93.8%,和对照组的80.0%、81.3%、82.5%、80.0%、81.3%相比,差异有统计学意义(P<0.05)。在吴开凤[6]的一项和PDCA循环在消毒供应中心护理管理应用效果的研究中,发现PDCA 循环法实施后的灭菌物品、消毒液浓度、灭菌合格率等方面均高于PDCA 循环法实施前,和本文结果相似。在护理管理满意率上,试验组、对照组分别为100.0%、60.0%,差异有统计学意义(P<0.05)。说明,PDCA 循环可提高消毒合格率和护理管理满意率[7-8]。究其原因,在PDCA 循环法的具体应用中,通过制定规范性的操作计划,可使工作人员有参照依据,提高工作效率。通过质控人员对各环节的监管,不仅能全面了解工作情况,也能及时发现和解决护理管理问题[9-10]。加强对工作人员的培训,详细记录和监测各项指标,可提升工作水平,预防不良事件的发生。此外,还能提高工作人员的安全意识和责任感,减少医疗器械的损坏,降低院内感染发生率。严格按流程开展医疗用品、器械的消毒工作,可确保医疗用品供应的及时性,满足诊疗需求[11-12]。

综上,在消毒供应中心护理管理中使用PDCA 循环法,可提高消毒灭菌合格率,提升护理管理质量,保障医疗质量和整体效果,值得学习。

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