加强独立学院工会干部队伍建设的思考

刘莉

中图分类号：G647 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-010-01

摘 要 工会干部队伍是提升学校管理水平，推动学校稳定发展的重要保证。独立学院在不断发展的过程中，应该基于新的办学模式，创新工会干部队伍建设，提升工会干部队伍的综合素质。本文通过阐述加强独立学院工会干部队伍建设的意义，并根据笔者所在院校实际情况，提出加强独立学院工会干部队伍建设的策略，旨在为提升独立学院工会干部队伍的综合素质提供可参考的资料。

关键词 独立学院 工会 干部队伍

在我国高等教育不断发展的过程中，独立学院正处于非常重要的发展阶段。独立学院作为一种新的高等教育办学模式和新的办学体制，有着自身不同于公办学院的特点，由此打造出一支懂业务、善管理的高水平干部队伍，是直接关系到独立学院是否能够健康发展的关键所在。

一、独立学院工会干部队伍建设的重要意义

高校工会承担着维护教职工合法权益的基本职责。健全工会管理是推动高校教育深化改革、发展和构建和谐关系的客观要求，也是全面践行科学发展观和打造和谐社会的重要途径。而由于独立学院自身存在的机制问题，独立学院的工会在维持教师稳定、提高教师归属感等方面更明显的作用。独立学院为了能够在竞争激烈的环境中占据优势地位，便需要积极打造一支高素质的教师队伍，逐步构建一支具有较强业务能力、拥有先进思想和精干的干部管理队伍。如果没有一支高水平的工会管理干部队伍，则会在一定程度上影响独立学院的教育教学质量。通过充分重视独立学院工会干部队伍的建设，积极组织工会干部参与培训，优化工會干部选拔，逐步打造出一支高素质的工会管理队伍，让其更好的服务于独立学院内涵式发展。

二、加强独立学院工会干部队伍建设的策略

（一）强化思想政治和职业道德教育，培养管理干部的敬业精神

工会干部的思想政治素养直接关系到工会队伍的凝聚力，良好的政治素养有利于发挥出先进工会干部的示范引领作用。这不仅是时代发展赋予工会成员的迫切要求，也是高校工会队伍建设首要任务。通过全面分析当前独立学院工会干部成员的思想情况，始终坚持以党的十九大精神来强化思想政治教育，能让工会干部始终以党的利益和学校管理工作需要为重，在实际工作中把握大局，树立起乐于奉献的精神，带头营造良好的工作氛围。同时，还需要指导工会干部成员树立起以人为本的管理理念，拥有爱岗敬业的精神，积极的投入到独立学院的建设和发展过程中，以便为独立学院的发展奠定坚实的基础。

（二）强化工会干部的综合能力，加强工会干部培训

独立学院在不断发展的过程中，需要根据实际情况积极创新工会干部教育培训的机制，完善培训经费保障机制，充分激发工会干部参与培训的积极性和主动性。通过构建与独立学院发展目标相适应、符合工会干部成长规律的培育机制，从而更好的实现独立学院工会组织与工会干部成员协同发展。

首先要加强政工队伍建设，根据学院实际情况制定科学合理的工会干部培训方案。提前商讨、制定符合本校工会发展实际的培训计划，交由校级党委批准后进行内部公示、讨论，形成培训时间表，明确培训的时间节点、主题和内容，根据时间表严格执行。其次要设立用于工会干部成员培养、培训的专项经费，保证经费到位。最后，还需要以培训心得、问题反思等形式对培训的效果进行反馈。并在实际工作中大力倡导理论联系实际，使工会干部培训与实操紧密结合起来。通过完善的工会干部培训制度，充分发挥独立学院自身的人才优势，有利于让独立学院工会干部培训工作朝着规范化的方向发展。

（三）构建科学的选拔任用机制，优化工会干部结构

在加强独立学院工会干部队伍建设的过程中，应该坚持将科学发展作为选用干部的首要原则，将拥有较高政治素质、工作能力和发展潜力作为工会干部队伍建设的基本条件，以便能够在不断发展的过程中逐步建立起适应我国现代社会经济发展和高校发展相统一的选拔机制。同时，作为独立学院的管理者，应该具备科学的用人观，正确发挥用人导向，制定以德为先的用人标准，严格坚持公平、公正和公开的原则，通过以科学的发展观作为选拔工会干部成员的重要标准。通过优化工会干部配置，从而为独立院校的发展奠定坚实的组织保证。

（四）健全各项制度体系，创新工会工作机制

加强工会干部队伍建设，要以调动工会干部的积极性、增强工会干部的生机与活力作为主要的目标。要制定科学完善的工会干部队伍建设制度，如：选拔任用制度、交流轮换制度、考核晋升制度，从而让工会干部队伍建设有章可循、有据可依，促使工会干部成员能够真正得到约束和激励。要将合理的竞争机制和现代化的管理理念融入到工会干部的管理过程中，从而有效提升独立学院工会干部队伍的建设水平，让其更好地服务于独立学院的发展。

（五）坚持因势利导的原则，适当控制“双肩挑”干部数量

在独立学院的日常管理过程中，行政部门承担着重要的管理工作。由于管理事务的繁杂性，导致出现了许多工会干部“双肩挑”的局面（独立学院工会组织的工作人员一般并非专职的，而是身兼数职），这无疑会给工会在一定程度上阻碍工会干部队伍的建设。通过立足于成本核算的角度，适当控制、减少双肩挑的干部数量，让干部能够专心的投入到其管理工作中，有利于提高管理效率。如：将工会领导与学院组织管理分开，通过明确工会各个岗位的职责，积极吸引更多优秀的人员加入到工会中等措施。同时，强化对一些兼任双肩挑的干部成员进行专业知识培训和学习，适当减少双肩挑干部的事务性工作，也能在一定程度上解决“双肩挑”模式带来的不足。

总之，独立学院工会干部队伍的建设工作任重而道远，所以需要采取多元化的策略，积极打造一支高素质的工会干部队伍，让其更好的服务独立学院发展，有效提升独立学院的教学质量和发展水平。

参考文献：

[1] 王玲，张亮.独立学院党务干部的现状与发展策略研究[J].新西部：中旬·理论，2018（02）：78-79.

[2] 翔民.新时期独立学院工会组织的角色定位探析[J].劳动保障世界，2017（35）：43+44.