全媒体时代电视媒体如何走出困境开创新局面

刘欣然

[摘要】所谓全媒体，主要以文字、图像、动画、声音及视频等媒体表现方式为前提，并融合了各种媒介形态后产生的新型传统形态。在全媒体兴起与融合的过程中，可以利用多层次传播形态让人们个性化需求得到满足，确保其的听觉与视觉等体验得到增强。本文首先概述了电视台困境的原因，然后分析了电视媒体的优势，最后探讨了全媒体时代电视媒体如何走出困境开创新局面.

[关键词】全媒体时代 电视媒体 困境

现如今，在媒介大融合的全媒体时代，电视台作为传统的三大媒体之一所面临的压力逐步增加。我国最近几年，网络发展迅速，冉加上法律对广告的严格管理，导致电视台的广告收入呈下滑趋势。这为电视台发展带来了严峻考验，若是未采取有效应对措施，将难以在当前市场竞争中立足，也将遇到更大的牛产危机。对电视媒体人来说，我们如何才能走出困境呢？笔者认为，首先我们要了解一下造成这一局面的原因。

一、全媒体时代电视台困境的主要原因

我国电视台所面临的困难是由于多种因素造成的，总结分为两点，社会发展形势变化和电视台自身的原因。根据CSM媒介研究内容可知，在2018年上半年被调查的全部城市收视数据可知，我国人均每日观看电视132分钟，与2017上半年相比少了12分钟，降低了8.33%，这是2014-2018年以来降幅最大的一年，相比于2014年上半年，降低了19.02%，时间也少了31分钟。由此可见，在最近4年的发展过程中，电视媒体收视率逐步降低，人均每日观看电视减少的时间超过了半个小时，收视总量持续下滑，媒体竞争加剧[1]。除此之外，我国当前的经济正处在结构调整与转型的关键时期，中央经济工作会议中指出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大工作任务五项会议目标。经济发展不起来，各类行业均会被影响，广告业也身在其中。根据相关数据显示，当前在我国电视台包括央视、直辖市各省电视台广告的投入方仅仅只有300个上下，尤其近几年广告投放量也越来越少了。除去外部因素，电视台管理和思维方式也落后于时代。视台员工带有灭牛的优越感觉，认为自己什么都懂，缺乏创造新的思想理念，也缺乏创新的动力。对于新媒体的崛起，从最开始的忽略、看不起、到不接受、恐慌。缺少应对的措施。那么，如此说来电视产业是不是就是“夕阳产业”了呢？答案自然是否定的。

二、电视仍然是影响最广的信息传播渠道

与其他媒介相比，电视媒体仍具备不可比拟的优势。首先，电视媒体的公众信任度高、公信任力强。电视台都是政府指导创办，有很强的公众信任力度，在电视台播放的不管是电视节目还是广告都是通过严格的审批流程，播放中也是严格管理的，可信度极强。对于观众来说对电视媒体的信任感已经养成一种必不可少的习惯，电视媒体的公众信任度得到很多观众的肯定。其次，电视媒体的信息传播及时，传播画面直观易懂，形象牛动。这一点尤其在体育赛事直播中表现得非常突出。第三，传播覆盖面广，受众不受文化层次限制。电视媒体对受众的文化水平要求最低。第四，电视广告形式灵活，容易在用户中树立起根深蒂同的企业或产品的品牌形象，而互联网广告却有一定的局限性。第五，电视一直陪伴在老百姓身边[2]。电视在我国引进已经60多年，曾创下了“万人空巷”的奇迹。现如今电视机风光不冉，但是在观众的心目中，电视机的陪伴和文化的传播是现如今全媒体所没有的感情和依赖感。比如：每年大年三十央视的《春节联炊晚会》就成了老百姓必看的保留节目。视机满足了观众对于日渐增长的精神知识的文化需要，也是国家和政府声音的主要传播途径。以上对电视媒体优势进行了分析，主要在于从客观角度了解电视媒体发展现状，确保制定有效应多措施促使电视媒体优势得到充分体现，唯有如此，才能为电视媒体今后的稳定长远发展创造更加有利的条件。进入全媒体时代以后，电视媒体将逐步遇到更多的调整，存在的问题也更大。如电视媒体在市场上的份额不断降低，不仅广告收入大幅度降低，也流失了大量人才，且体制落后的问题也逐步暴露出来。那么在这样一个全媒体竞争激烈的时代，我们作为电视人如何才能走出困境开创新局面呢？现如今电视媒体所面对的困难和挑战，有可能是电视媒体回升的机会，对此笔者谈谈自己的几点看法与建议。

三、电视媒体如何走出困境、转型成功

1.内容为王、打造有品质不可替代的栏目

由于电视媒体观众的信任度高，质量有保证，因而对一些优秀电视节目来说，就深受广大群众的炊迎。电视媒体在今后发展道路上，应该坚持自身特点，发挥出已有的优势，确保在移动互联网视频节目差异化下获得更大的发展，找到自己的生存之道，也避免发生观众大量流失的情况，获得更多观众的信任。制作一档优秀的电视节目，通常可以成就一个大电视台。在这方面湖南卫视就给我们做了个好榜样[3]《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》等一大批优秀的节目轮番出场立马吸引了观众的眼球，很快赢得了一大批年轻电视观众们的喜爱，同时也受到更多广告商的关注。随着广告收入的提升，将在节目与人才上逐步增加资金投入，在不断的良性循环过程中，电视节目质量才能得到保证，也能发挥出促进电视媒体发展的作用。湖北经视的《经视直播》也是这样的一个好例子。自2004年创办之初，《经视直播》就一直坚持内容为王，充分发挥地域优势，积极开拓信息资源，凸显个性，反映老百姓最为关注的民生热点新闻，这才打造出本区域颇具影响力的栏日。因此无论何时，我們都要沉下心来，挖掘新闻背后的素材，生产出优质的思想内容，我们的栏目才能立于不败之地。

2.拥抱互联网、用全媒体的思维布局与互联网媒体差异化竞争

对拥抱互联网来说，并非是要求每个电视台都一味、盲目的走新媒体发展到来，在“互联网+”背景下，互联网技术并不能适用于社会各个领域，而是要具备互联网思维，这样才能产牛巅峰性作用。而对电视台而言，用户为经常收看电视节目的观众，可以通过广告将自身价值体现出来，对此电视台应该采取互联网经营模式，始终将每个用户的实际需求放在首位。在移动互联网背景下，电视台为获得更大的发展，必须与移动互联网媒体实行差异化竞争[4]。南于两者在媒介特质上不一样，受众群体也有很大的差异，有着自己的收看习惯，尤其是在牛活理念与价值观上也有大的不同，因此一味进行媒体叠加意义并不大，需要探索媒体之间的深度融合。2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记也说过要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力和影响力的新型媒体集团。如此看来全媒体时代，我们电视人要从思想上、行动上迅速转型，将互联网资源与技术真正利用起来，加强与用户的互动，全面掌握用户数据，从而为用户提供有针对性的高质量服务，实现自身竞争力的不断提升。

3.广告收入之外，拓展新的经营渠道

对电视台来说，不能一味依赖于广告收入，这样不仅会增加风险，也无法体现出自主性，在广告商业绩与经济大环境等因素影响下，将对自身的牛存与发展带来巨大的危险。因此近年来电视台要转变思维，不能人为自己是官媒就放弃创新，应该用经营企业的思维经营电视台，不仅要有广告收入，也要积极对其他营收渠道进行拓展[5]。电视台应该结合已有的优势与用户基础，将互联网技术与资源最大限度利用起来，开展相应的业务，让用户享受到更好的服务，确保让收益途径更加多元化。电视台在人才、设备和资源等方面的资源上较为丰富，应该加大对各项资源的整合力度，确保其得到有效的利用。

4.形成人才激励机制、留住人才

近几年随着电视行业不太景气，人才流失严重。一些优秀的主持人、主播和制片人先后跳槽进入了其他行业。凡事都有内因和外因，作为电视媒体的一员我们也该时时刻刻反思自己。当前我们处于变化非常迅速的时代，电视台客户以现代化企业运行机制为主，不过自身仍然为传统国企机制。分析电视台竞争对手可知，主要是移动互动网，不但而自身管理思维不注重改变与创新，在节目制作思维与人员使用机制上显得非常落后。在出现人才流失现象后，难以有效激励留下的员工，这样极易造成悲观情绪大范围蔓延，造成节目内容降低，也对节目品质带来了不利影响，员工的积极性也逐步丧失。电视台管理层如何最大限度发挥员工的作用，激发他们的工作热情，共同为了电视台发展而努力，这确实是管理层亟待解决的问题。

结语

总之，加快传统媒体与新兴媒体的融合发展，是党中央着眼巩同宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的重大战略部署。综上所述，身处竞争激烈的大环境，电视媒体人要想实现自身的可持续发展就必须做出相应的改变。电视媒体应该跟上時代发展的脚步，尽快树立起全媒体思维，制定适合白身的发展战略，与其他媒介加快融合的步伐，和移动互联网媒体实行差异化竞争。此外，电视媒体也要注重提升节目品质，形成优秀的电视栏目，确保在留住现有观众的基础上吸引更多新观众。唯有这样，电视媒体人才能在三网融合之下走出困境，开创一个全新的传播纪元。真心希望电视产业蒸蒸日上、传媒产业日新月异、传播牛态欣欣向荣。

参考文献：

[1]王勇、李川：《全媒体时代电视新闻记者的转型》，《新闻前哨》2019年第2期

[2]杜欣宇：《全媒体时代电视编导的创新策略研究》，《传媒论坛》2019年第1期

[3]刘海燕：《全媒体时代电视新闻节目的形态创新》，《传播力研究》2018年第2期

[4]李荣：《浅谈全媒体时代背景下电视栏目的发展趋势》，《新闻研究导刊》2018年第21期

[5]秦芬：《全媒体时代电视媒体与新媒体的融合发展》，《传媒论坛》2018年第1期