浅谈机电工程施工问题分析及措施

李东

摘    要：加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高机电安装工程的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。

关键词：机电工程;施工;问题;措施

1  前言

机电工程作为工程项目中的重要一环，对于项目的质量来说有着非常重要的影响。当前，机电工程项目一般包括防火工程、电气工程、通风工程等若干方面，是一个包含非常广泛的综合体。本文则主要选取其中比较代表性的且对人们的日常生活密切相关的水电安装来进行一个剖析。可以说水电安装工程的质量影响着人们的生活和工作，无论是对物本身的质量，还是对施工企业的长远发展，都是非常重要的。因此在行业内外引起了格外的关注。

2  机电工程特点

2.1  协调管理方面的工作特别多

机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。

2.2  机电工程要求的技术严格

一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。

2.3  施工的时间长

它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各階段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。

3  机电安装工程中施工管理问题

3.1  施工人员素质不高

在机电安装工程的施工管理中，一些施工人员素质不高，为了个人的利益，进行违规操作，使得机电安装工程的施工管理存在一定的难度。比如，在施工之前签订合同之时，一些施工人员人为地漏掉一些条款，使得他们可以在工程造价上造假，抬高工程的造价，使得工程造价大大高出合同预算的造价，这其中的一部分利益就被这些施工人员瓜分。还有，在进行工程决算的时候，一些施工人员故意扩大定额的工程量，提高各大小项目的造价，从而从中捞取利益。最后，在机电安装工程项目实施的时候，一些施工人员购买的产品价格高昂，质量却十分低下，这样不仅提高了工程项目的造价，而且也给工程以后的质量问题埋下了隐患。

3.2  合同管理和信息管理不科学

在企业签订合同之时，由于对合同的重视程度不够，所以不注重合同的各项细节，对一些条款的签订不尽合理，给一些人员留下可乘之机，使企业遭受经济损失。在工程机电安装工程项目中，一些企业的经营管理落后，缺少先进的管理理念和优秀管理人才，所以造成获得信息的渠道单一，对信息的分类不合理，不能及时有效地收集和反馈有效信息，使得信息和获取和市场的需求不能够有效地接轨，从而使机电安装工程造价抬高、工程量增加。

3.3  工程设计不科学

工程的设计包括对设备和材料的选用、施工图的制定等等。工程设计是影响工程造价的最大的因素，设计不合理，往往会给工程带来一些不必要的花费;合理的设计，能够减少一些不合理的花费，减低工程的造价。比如，在选择设备和材料时，一些施工人员利用自己的职权，为了谋取个人私利，选择到一些没有质量保证、无品牌的厂家购买设备和材料，这不仅大大地提高了设备和材料的成本，而且还给工程的施工带来了难度，给日后工程的质量埋下了隐患。因此，工程设计的不科学，会大大地提高工程的造价，给工程的施工带来许多严重的问题。

4  加强机电安装工程施工管理的措施

4.1  提高施工人员素质

机电安装工程的施工都是由人在进行的，人为的原因是影响机电安装的一个重要因素，所以，在加强机电安装工程的施工管理中，首先要加强对施工人员的管理，提高施工人员的素质。首先，要求施工人员在机电安装过程中，不能为了自己的私利，故意在合同签订之时做手脚、钻空子，使合同的签订尽量详细化、规范化，减少人为地损害合同的行为;其次，在工程设计阶段，提高施工人员的素质，要求施工人员不能为了自己和朋友的利益，购买一些无质量保证的产品，规范产品的进货渠道，提高产品的质量，减少在施工过程中造成的质量问题。

4.2  加强施工前期的合同管理

合同是机电安装工程的一个向导，做好合同的每一项细节工作，能够确保各项工作的顺利实施，减少一些不必要的花费。在合同的签订过程中，施工单位要对合同中签订的工程实物量进行核实，并且合理地预测工程中可能发生的变更。对成本的支出、劳动力的调配、机械设备的使用、材料的选购、工期的预定等进行详细地规定。其次，对于要科学、合理地编制施工图，对招标文件和合同的各项内容进行深入的研究，将各项定额补贴的费用纳入施工图预算的范围内。在合同签订之后，要严格按照合同上规定的要求进行施工，并且结合客户的需求和实际的情况制定具体的施工计划。

4.3  加强施工材料管理

材料的质量直接影响到整个工程的施工质量，材料是工程的重要物质基础，对工程的施工影响重大，因此，在工程机电安装过程中，一定要注意材料的质量和管理。首先要做好材料的进货渠道管理，在选购材料时，要选择正规的生产厂家，要检测材料是否有质量合格标准，并且要看材料的生产日期，确保材料质量过关。在购进材料时，要选择用合适的交通运输方式，保护好材料，减少材料在运输过程中受到损伤。

4.4  加强施工技术管理

施工的技术也是影响机电安装工程施工质量和造价的一个重要因素。施工技术要随着施工环境的改变而改变，根据具体的施工环境制定好具体的施工工艺、技术措施、方案、检测手段和组织设计手段等等，严格按照国家规定的技术规范和标准以及事先制定好的图纸进行操作，确定具体的施工方法，选择使用合理的施工工具，加强施工的组织管理，发挥施工技术在机电安装工程中的效用。

4.5  加强施工质量管理

机电安装工程施工的质量关系到整个工程的质量，要做好机电安装工程的质量管理，就要做好机电安装每一道工序的质量管理，将机电安装工程分解成各个层次，对各个层次的质量问题进行全程的控制和管理。特别是对于一些比较容易出现质量问题的小地方，要特别关注和重视。要利用现代的科学技术手段，做好技术的复核工作，对隐蔽的工程进行验收和自检、抽检，确保施工质量过关。

5  结束语

机电安装是机电工程中非常重要的一个环节，机电安装的质量甚至会决定整个工程的质量，人们对建筑机电安装愈加关注，在进行机电安装施工的时候，施工企业必须加大对机电安装施工管理的重视，做好各个方面的协调，根据相关的条例和规定进行施工，做好施工人员的培训工作，从而保证整个工程的质量。

参考文献：

[1] 杨伊平.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].四川建材，2008.

[2] 江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品，2011.