对做好新形势下油田企业基层思想政治工作的认识

王晓光

【摘要】在群众需求日益多元化、工作要求严格化，面临困难激增的新形势下，职工易受到各种思潮的影响和利益的诱惑，职工的思想比较活跃与难控，这给基层的思想政治工作带来了一些新情况和新问题。

【关键词】油田企业 基层 思想政治工作 认识

一、目前基层开展思想政治工作面临的问题和困难

一是职工对思想政治工作的认识仍有偏差。提及思想政治工作，部分职工总认为思想政治工作是“假、大、空”，看不见摸不着，不能像业务工作一样能看到实实在在的成绩。片面认为思想政治工作是政工干部和领导的事，与自己无关。这些片面的认识都给思想政治工作的广泛深入开展带来了一定的困难。

二是思想、业务“两手抓”的合力作用未充分彰显。每年按照政工部门的要求，基层单位都会组织开展一系列主题的思想政治建设活动，但是存在形式多、内容少、实效低。实际工作中，布置业务工作多，而布置思想政治工作少。“两手都要抓，两手都要硬”的“两手抓”的合力作用并未能充分彰显。

三是思想政治工作缺乏活力建设。当前思想政治工作缺乏一定的针对性，在内容和形式上还缺乏吸引力和活力，思想政治工作满足于上传下达、读报告、写心得，缺乏新的思想建设载体。通过思想政治工作使职工真正达到凝心聚智、畅所欲言、“当家做主”等活力建设还比较欠缺。

二、盘活基层思想政治工作的途径与探索

（一）开展党务民主建设，以党员的率先垂范营造思想政治工作“风清气正”的土壤。

一是强化党性教育，提升民主素养。党员职工的思想认识层次直接决定着党务民主建设的水平。在推进党务职工建设中，应当始终加强党性教育。除了传统的理论学习教育外，还可以借助微博、微信等网络平台开展互动学习，突出抓好党内民主理论、党员权利和义务等相关知识的学习教育，努力提高党员职工的党性觉悟，丰富党的理论知识，形成一种强烈的“权利本位”意识，增强党员职工参加党内事务的积极性和主动性，提升职工民主素养。二是加强党务建设，突出民主作风。强化党务工作透明度，设立党务公开栏、定期评议党务公开制度，党员职工主动接受监督，强化党员职工平等意识和民主意识，突出培养“听得进不同声音、容得下批评意见”的民主作风。三是积极培养发展，营造民主氛围。重视党员发展工作，拓宽党员发展渠道。

（二）开展政务民主建设，以科学的内部管理打造思想政治工作“民心所向”的生态。

一是建立民主管理小组。民主的管理必须得基于一定的载体建设，方能形成有力抓手。二是推行集体决策制度。应结合基层单位实际，制定《基层单位集体决策重大问题议事规则操作办法》，对于贯彻落实上级重大决策部署、年度工作计划、工作制度改革、年度经费预算、较大额度资金使用、组织发展等重点内容，必须通过集体民主决策，扩大职工的知情权、参与权和监督权。三是奖励推优公开公平。对于年终向上级油机关推荐表彰先进、立功受奖职工，确定党员发展对象、接收预备党员和预备党员转正等事项，均实行民主测评推荐，并在公示栏内进行公示，确保评先、评优过程公开、公平、公正。四是在基层单位制定规划或制度时，注重听取职工的想法与意见，将职工的意见吸收于规划或制度的制定中，唤醒职工的从业荣誉感和责任感。

（三）开展财务民主建设，以透明的信息公开培育思想政治工作“廉洁公正”的质态。

一是实行通报制。建议不定期将上级各项拨款、公用经费和油田基层业务经费的支出等收支情况进行汇总，填制财务报表，公布于公开栏内。并推出“质询制”，由单位领导在全体职工会议上，通报上月财务收支情况，听取意见，接受职工询问，自觉接受全体职工监督，做到“集体理财、民主理财”。二是绩效考核公开公正。对涉及职工切身利益的绩效考核坚持公开公正，使职工之间互相信服，以公正公平公开赢得人心。三是重点环节沟通解释。对于队伍中关注的重点环节，坚持公开制度，做好沟通解释工作，化解疑惑，增强互信，提升队伍凝聚力。

（四）开展民主建设，以全员的凝心聚智驱动思想政治工作“开花結果”的势态。

一是转变主动工作状态。应牢固“以人为本”理念，通过民主工作机制，职工干工作由单位领导说什么我干什么的“要我做”，向自觉行动“我要做”转变。建议以开设职工论坛的形式，针对全年工作目标，要求每个职工制定工作目标及对策举措，给予每个职工自由考虑的空间。改变以往单位领导下发“工作目标”的模式，由职工自己想办法、出主意，并由职工个体目标汇总成单位工作目标，从而激发职工工作的主动性，增强职工“爱家、建家、当家、管家”的主人翁意识。二是搭建民主讨论平台。建立协调工作机制，不定期召开全体职工工作协调会，给力搭建民主讨论平台。从单位领导到职工汇报近期工作及工作中遇到的问题，通过相互讨论，提出解决问题的设想，共同制定应对举措，在全员职工中包括单位领导在平等的平台上把彼此作为信任的伙伴。三是创新搭建新载体。要不断创新思想政治工作的载体建设，全面增强思想政治工作的活力与吸引力。利用网络在线开展政治理论学习、交流讨论等活动。在功能模块上，设置了“精品导读、推荐书目、专家解读、每日一测、话题热议”等模块。尤其在话题热议中策应思想政治工作主题活动，定期抛出关于“畅想我的物业现代化”等热门话题，引发全员思考讨论，凝心聚智，共同参与，加强互动。四是集中智慧解决问题。在职工向所领导提出需要基层单位层面出力解决问题的情况下，所领导转变职能定位，业务上给予指导，工作上给予协调，从基层单位层面给予职工解决实际工作困难的全面支持。定期开设沙龙活动等形式丰富、内容新颖、内涵引人的政工活动，比如年底以年度盘点、新年规划为主题的沙龙活动，以PPT的形式回顾一年来职工工作中的点滴足迹，激发职工的荣誉感与责任感。通过轻松的平台，职工对于一年的得失进行总结，提出工作中的一些困难与难点，单位领导与职工共同进行热烈的探讨，找出解决方案。通过思想政治工作平台的搭建，营造轻松自由、畅所欲言的氛围，达到以思想政治建设促进业务工作的目的。

参考文献：

[1]祁芸芸.试论人文关怀和心理疏导在新时期企业管理中的应用[J].企业文化旬刊，2016（04）.

[2]姜伟.创新思想政治工作方法的思考[J].中国城市经济，2011（06）.