探讨大数据下财务管理的挑战及创新思维

于艳

摘  要：大数据以其独特的优势被广泛应用在各行各业中，且取得了显著的应用成果。文章以财务管理为对象展开了分析，先是结合实际分析了大数据下企业财务管理面临的挑战，然后从四个方面详细阐述了如何创新企业财务管理，应对大数据时代的挑战，提高企业的财务管理水平。

关键词：大数据;财务管理;挑战;创新思维

在大数据时代背景下，企业的管理方式发生了深刻的变革。财务管理作为企业管理的重要组成部分，也应当得以创新。但在此之前，企业应充分了解大数据给财务管理工作带来的挑战，然后再积极应用创新思维，创新财务管理工作，从而有效提升财务管理工作质量，助力于企业的发展。

一、大数据下财务管理面临的挑战

大数据背景下，数据的管理方式、思想都有了新的发展。这一发展不仅推动了我国数字化管理行业的创新，而且也给企业管理带来了新的挑战。其中财务管理工作面临着以下挑战：一是大数据环境加大了财务管理工作难度。在大数据时代，数据种类越来越繁杂，且数据量越来越大。若要在海量的数据寻找到有用的信息，就必须采用有效的数据管理技术。而部分企业尚不能应对这一挑战。因为既没有配备相应的硬件设施，也没有高水平的专业人才。二是财务管理模式必须创新。大数据时代，企业财务管理必然转向智能化、信息化。传统的管理模式也会被淘汰。毕竟，时代大环境已经发生了变化，不改革、不创新就会阻碍到企业的发展。所以，企业要加快企业财务管理模式的转型，并将传统的事后处理转变为事前处理、事中处理。三是专业人才的缺乏。若要充分发挥大数据技术的优势，企业就应加大人才培养力度。况且，大数据给财务管理工作带来了挑战。财务管理人才是应对这一挑战，决定企业发展的关键因素。另外，大数据时代下，财务管理人才不仅要具备专业的财务知识，更要熟练掌握大数据应用技术。总之，在大数据时代，企业只有全面改革财务管理工作，创新其工作思路、方式，才能进一步提升企业财务管理工作的质量，并有效提升企业的竞争力，促进企业的长久发展。

二、大数据下财务管理的创新思维

（1）财务管理理念的创新

在大数据时代背景下，企业领导者应当意识到大数时代的来临，会给企业发展、管理带来巨大的影响。并采取有效的措施，加快企业管理创新以应对这一时代变革。对此，财务管理人员也应积极做出改变，并树立大数据财务管理理念，尝试將大数据技术引入到财务管理中，实现财务管理工作的大数据化。

首先，应积极尝试将大数据技术融入到企业筹资管理中。其实从市场发展来看，大数据融资平台及大数据融资管理方式已经出现，且也已经被付诸于实践。企业所要做的就是尽量运用大数据融资平台，并积极搭建融资平台。同时，还应充分借助大数据融资平台优势，科学融资。其次，积极利用大数据，创新投资管理。在投资阶段，企业完全可以充分利用大数据技术，进行投资行业、产品等的数据分析，并以此分析结果为参考，明确投资决策。可以说，大数据技术对企业投资非常有利，能有效减少误投资问题。再者，在运营资金管理中，可以尝试融入大数据技术，实现各项财务数据的有效管理，并加强资产数据、负债数据等的管理，从而为企业生产决策、税务筹划等工作提供可靠的数据参考。最后，在效益分配中，财务人员可利用大数据技术，深入了解企业的运营状态、效益状况，并制定最佳的分配策略。总之，只有树立大数据财务管理理念，并尝试将其与财务管理工作融合在一起，才能加快企业财务管理改革。

（2）创新管理模式

财务管理对于企业的发展非常重要。尤其是能提升企业的竞争力。所以，在大数据背景下，企业应当积极改革财务管理模式，改变传统的财务管理模式，从而促进企业管理水平的提升。

首先，企业应当改革传统的粗放型管理模式，实现企业财务的精细化管理。比如综合考虑各项财务信息，拓宽大数据收集渠道，并积极利用大数据分析、处理技术，加大企业财务数据的应用。另外，还可从数据收集、存储、分析、应用等方面入手，实现每个财务管理环节的高效管理。其次，应积极构建财务分析模型，并通过分析模型，实现企业内部资金的优化配置，从而提高企业的财务管理水平，实现财务的事前管理。在这一过程中，财务人员就可利用大数据技术，进行模型数据的分析、处理，得到准确的数据分析结果。最后，构建财务风险预警机制，提高企业财务管理水平。在大数据时代，企业财务信息的联系性比较强，且相互影响。在这一管理中，利用大数据技术对财务信息分析，就能准确识别风险、预测风险，从而减少市场给企业经营带来的风险。总之，只有积极创新财务管理模式，才能有效应对大数据对财务管理工作的挑战，提升企业财务管理质量。

（3）人才团队的创新

只有组建一支专业水平高、经验足的财务管理团队，才能在财务管理工作中充分应用大数据技术，发挥出大数据技术的优势。更何况，在大数据时代，整个市场都发生了时刻的变革，如若财务管理人员仍旧故步自封，只会被社会淘汰。所以，企业一定要组建一支专业的财务管理团队。

大数据时代的财务管理人员除却要具备基本的财务技能外，还应具有先进的管理意识、创新意识，且能充分了解大数据技术。这样才能不断推进企业财务管理的创新与发展。对此，企业可采取以下措施：第一，不断提升财务人员的综合素养，使其拥有先进的财务管理工作理念、丰富的专业知识及信息化运用技术。同时，还应当提升财务人员的职业素养。这样财务人员才能积极创新财务管理工作手段，并对财务数据进行处理、分析，从而有效支持企业决策，促进企业的发展。第二，应落实岗位责任制。具体来说，企业要从自身实际出发，制定科学的财务管理目标，并以此为导向，细化财务管理任务落实到个人。同时，结合责任制度、绩效制度等，提升财务人员的对自身职责的重视度，并促使其能在财务管理工作中，认真落实自身的财务管理职责。第三，企业应当定期开展培训工作。在大数据时代，技术变革日新月异，国家政策也在不断变化，只有通过开展定期的培训工作，才能让财务管理人员接触新的管理方式、理念，从而推进企业财务管理工作的创新与发展。第四，企业应当积极采用公开招聘、校园招聘的方式，引进专业的财务人员，从而提升财务管理部门的创造潜能。总之，创新人才团队建设能有效应对大数据给企业财务管理工作的挑战。

（4）创新财务管理制度

大数据时代，企业财务管理工作的内外形势都发生了变化。为了应对新形势，合理分配人力资源，提升大数据技术在财务管理工作中的应用效果，企业应当创新财务管理制度，营造出良好的管理氛围。

首先，在构建财务制度时，企业应明确组织结构及成员，并明确组织机构的责任范围。比如要求相关部门能对企业所处行业的数据进行整理、分析、管理，从而为企业的发展提供可靠的数据参考。其次，在构建大数据时代背景下的财务管理制度时，还应重点指出在各项企业财务活动中，大数据技术的应用标准，进而提高企业的资金管理水平，使领导者能清楚地观察到企业的运营状况，并作出合适的决策。再者，在构建财务管理制度时，还应明确各部门的职责，构建其完善的大数据财务管理链条，从而有效发挥出大数据技术的优势。最后，在构建财务管理制度时，还应考虑明晰资产、成本费用等财务管理工作的具体要求，尤其是要明晰大数据技术的使用要求。总之，在大数据时代背景下，构建完善的大数据财务管理制度才能提升企业的财务管理水平，改革企业财务管理方式。

综上所述，在大数据背景下，企业应充分了解大数据时代特征，并认识到大数据带给企业财务管理工作的挑战，然后再制定有效的应对措施，加快企业财务管理的理念、模式、人才团队、制度创新，从而顺应时代发展，提升企业的综合竞争力。

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