电力企业资金管理的重要性及强化措施

2019-08-21 03:15王蓥
商情 2019年37期
关键词:资金管理电力企业重要性

王蓥

【摘要】电力企业承担着为社会各界供应电力的社会责任,但是电力企业并不是公益性的企业,它也具备一定的市场性,同时它的市场性也受国家的限制和干预。电力企业本身资金较少且又流动密集,所以和其他企业相比,电力企业更应该妥善管理自身的资金。

【关键词】电力企业 资金管理 重要性 措施

0引言

一个企业的核心是财务管理,而财务管理的重点就是资金管理,企业资金管理的水平与企业的成败有很大关系。电力企业属于资金密集型企业,资金对其的重要意义不言而喻,只有妥善管理相应的企业资金,才能使企业走上可持续发展的道路。本位将对电力企业资金管理的重要性及管理措施做出分析,希望可以帮助电力企业完善资金管理,提高企业管理水平。

1电力企业资金管理的重要意义

(1)可以降低财务风险。现今,国家在电网建设方面的投资力度逐渐加大,尤其是对于资金方面的投入更加重视,这种举措不仅促进了企业的发展,同时也给企业的发展带来了相应的风险。我国经济在平稳发展的同时,发展速度有所减缓,在此大环境下,电力企业在过去一段时间里积累的大量债务逐渐显露。对电力企业的资金实行有效管理,可以在一定程度上避免财务风险带来的损害,保障了企业健康平稳的发展。

(2)利于市场改革。电力企业在生产营销方面决定了它的市场化改革不彻底,电力企业在当今社会不仅具有国企特点,也具有企业资金管理落后的特點。企业对于各种财务风险和问题缺乏相应的认识,也没有有效的管理手段。通过对资金管理方式和制度进行改革,改良落后的资金管理方式,提高管理水平,可以有效促进电力企业的市场化进程,使企业的效益和竞争力得到提升。

(3)实现电力企业可持续发展。电力企业的经营对象是能源,因此企业除了具有市场化与商业化性质外,也具有一定的社会公益性质。电力企业基础建设投入大,资产的固定量较多,流动性也较大,和其他企业相比,更有可能发生财务风险,如果发生了财务方面的风险,那么企业将会承担较为严重的后果。所以,对企业的资金进行有效管理,这是实现电力企业可持续发展的根本。

2电力企业在目前资金管理上存在的问题。

(1)资金周转方面的问题。电力企业一般承担了较多的担保资金,而且非经营环节也占用了较多的资金,这就导致企业在正常经营周转方面受到了限制。许多地方政府制定的一些关于电力企业的质押和担保项目比较多,而且许多项目的审批流程也很复杂,所以在经营过程中,可以投入到市场和基本建设方面的资金相对较少,这在一定程度降低了企业的经营效益,提高了企业经营的风险。

(2)账款回收方面的问题。电力企业常常在管理资金过程中,工作不严谨,查账也不彻底,企业的账目经常出现错乱、遗漏和核算差错等种种问题,这些问题账目使企业流动资金降低。还有一些合作单位的账目如果有问题,也会形成积压账目,使账款无法收缴。现如今,三角债也比较常见,企业在投资决策时,如果不能及时掌握资金流动情况,则会带来比较严重的后果。

(3)制定预算方面的问题。和市场上其他企业相比,电力企业的管理理念、管理方法以及对于管理的重视程度都较差。这种情况下,众多电力企业实际上都没有完善合理的预算制度,因此也无法从全局角度调节和管控企业的资金方向,并且电力企业的制度执行力度弱,即使制定了预算制度,落实起来也较困难,对企业的资金链以及收支平衡造成严重影响。

3电力企业资金管理的有效措施。

(1)提高资金管理的意识。企业管理中最重要的就是资金管理。目前的电力企业在资金管理方面重视程度不够。因此,作为电力企业,不仅需要改变管理人员对资金管理的认知,也要改变员工的观念,从全员角度出发,提高大家对于资金管理重要性的认识,从根本上解决问题。企业可以定期举办会议,进行培训讲解,用简单有效的方式提高每一位员工的资金管理意识,同时可以在办公室放置一些期刊论文,提高企业对于资金管理的说服力。

(2)重视管理人员综合素质提升。全体员工均需意识到资金管理的重要意义,这对于企业有效资金管理工作具有基础意义。在此基础上,也应更加注重提高管理人员的综合素质,因为行之有效的资金管理制度都是管理人员制定的,制度的有效建立离不开管理人员,更和管理人员的自身素养息息相关。企业需要不断吸收新鲜血液,保持企业活力,不断培养和更新企业管理人员的基本观念,可以将管理人员进行外派学习和进修,提高管理人员的知识水平和基本素养,使他们能够运用灵活的财务知识,不断引进先进的管理方式,保证企业自身能够紧随时代发展脚步,走在社会发展前沿。

(3)加强账款管理。电力企业想要收回资金,这个过程比较漫长,这无可避免。但是企业完全可以在应收账款上加强管控。对于不同的拖款原因,采取相对应的方式进行解决,如果使恶意拖欠款项,要采取法律手段,发送律师函,维护企业的正当利益。应收账款是电力企业流动资金当中的重要组成部分,如果应收账款无法及时入账,也会对企业的正常运转造成影响。

(4)完善监管。电力企业大多没有完善的监管机制,企业资金流动方向不明确,因此电力企业在完善资金监管机制时,要从多个角度进行考虑,同时也要建立完善的监管渠道,使全员都参与到监管当中,利于企业良性运转。

4结束语

现今的社会经济水平在不断提高,人们用电需求也日益剧增,电力企业在高速发展当中仍存在诸多问题,主要表现是资金方面的问题。因此,解决资金方面的问题刻不容缓,采取有效的资金管理方式,能够保障企业良性运转,更利于促进企业的健康可持续发展。

参考文献:

[1]万宗天.电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施[J].现代经济信息,2015(5):204.

[2]梁巍.浅析电力企业资金管理的重要性及相关措施[J].中国乡镇企业会计,2018(05):78-79.

[3]祁伟菁.浅析电力企业资金管理的重要性及相关措施[J].科技经济导刊,2015(15):185-186.

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