高攀
【摘 要】近年来,随着对管理人才的需求变化,对财务管理人才的需求日益增长。各大高校相继开设财务管理专业,但大多都是针对企业的财务管理人才需求。近年来,医疗体制改革要求相应的财务管理人才与之匹配,但目前高校中针对医疗机构财务管理人才的培养缺失。本文通过对南充地区医疗机构财务管理人才的需求调研结果,分析出目前医疗机构对财务管理人才的要求,从而进行川北医学院财务管理专业的建设。
【关键词】医疗机构;财务管理;专业建设
近年来,医疗体制改革步伐加快,医保结算制度变革,都要求有专业的财务管理人才与之相适应。财务制度的发展,也使各单位对财务人员的需求有所变化,各单位对单纯的财务记账人员需求日益下降,而对专业的财务管理人才需求日益增长。目前高校培养的财务管理人才主要针对企业,没有考虑到医疗机构也有同样的财务管理人才的需求。川北医学院在此背景下,利用自身医学本科院校的优势,开设了财务管理专业。但在专业建设方面还存在着不足之处,本文旨在通过对南充地区医疗机构财务管理人才需求的调查,为川北医学院财务管理专业建设提供相关建议。
一、调查结果分析
本次调查对象包括私人医院,也包括公立医院;既包括综合性医院,也包括专业性医院(如妇幼保健院等)。本次调查对象不包括小型的私人诊所、社区医院、小型私立医院。主要是考虑到这类型的医疗机构会计核算简单,对高端的财务管理人才的需求比较少。本次的调查对象既涉及医院普通员工,也涉及医院管理人员,可以从不同角度分析医院对财务管理人才的需求。
(一)医疗机构财务相关人员设置
根据调研结果,大型公立医院财务管理部门一般由一名科长(部长),两名副科长(副部长)组成,会计核算人员一般由6-8人组成,内部审计人员一般由3-4人组成,门急诊一般由4-6人组成,住院收费人员一般由3-4人组成。而在小型公立医院财务管理部门一般只有一名科长(部长),会计审核人员一般为2人,内部审计人员一般由2人组成,门急诊一般由2-4人组成,住院收费人员一般由2人组成。公立医院会计人员的配置在一定程度上受到医院的业务量,设配安置水平,发展要求,管理模式等多种因素的影响。而私立的医院财务相关人员则要少于公立医院的一半,公立医院财务人才年龄结构,职称明显不均衡,初级职称占比80%,高级职称4%,中级职称16%。私立医院财务管理部门一般有部长一名,会计两名,出纳一名,门诊及收费4-6人。私立医院的资金量大,且分布较散,所以对于人员的综合要求相对较高。私营医院中的财务人员中级职称及其以上的占比大,且年龄年轻化趋势不甚明显,主要由经验丰富的员工担任。
通过调研结果,发现各医院均未设置专门财务管理的岗位,这部分岗位职责主要由高级的财务人员担任。分析其原因,主要由以下几点:第一,医院现有财务人员没有达到财务管理人员的要求。第二,现有的财务管理专业人员不熟悉医院各项事务。
(二)医疗机构对财务管理人才素养的需求
首先,通过调研发现,各医疗机构对财务管理人才都有相应需求,认为财务管理人才为医院急缺的人才,很多医疗机构表示需要1-2名。
其次,通过调研发现,各医疗机构对财务管理人才的专业素养有相似的要求,都要求相关人员有綜合的财务素养,且各方面综合素质较高。主要表现在以下方面:第一,会计手工核算处理能力。第二,财务软件应用能力。第三,税务业务处理能力。第四,财务管理能力。第五,审计能力。第六,应用文写作能力。第七,沟通协调能力。第八,学习能力。第九,发现问题、分析问题和决策能力。第十,医学知识。
再次,通过调研发现,各医疗机构对财务管理人才需具备的职业资格也有相似的要求。大多数的结果显示,他们更愿意从业人员具有初级、中级、高级会计职称以及注册会计师。
二、目前川北医学院财务管理专业建设中存在的问题
由于国内的医学院校开设财务管理的较少,川北医学院的财务管理专业又为新开专业,一切都是摸着石头过河,故在专业建设中存在着一些问题,总结起来,主要包括以下方面:
第一,课程体系中既包括了医学知识的学习,又包括了财务知识的学习。但对二者没有很好的融合。为医学知识打基础的课程主要为基础医学概论,该门课程由学校医学专业的老师担任。其余的财务知识课程由专门学财务的老师担任。教医学知识的老师不懂财务,教财务的老师不懂医学知识,这样就导致在教学中不能将财务与医学完美的融合起来,没有充分发挥医学院校的优势。
第二,课程中缺少实践课程。由于实习基地和实验室的限制,目前未开设实践课程。这就使得学生所学知识得不到运用,不能进行实践,不利于学生对知识的掌握和运用。同时,毕业后很难直接从事相关工作。
第三,课程中缺少管理类课程。财务管理本身需要从业者具有全局观,能够站在管理者的角度去从事财务管理工作。目前课程中却反管理类课程,不利于学生对管理知识的掌握与运用。
第四,财务基础课程的课时不足。目前基础会计、中级财务会计、财务管理等基础课程课时较少,由于课时限制,使得学生不能全方面掌握财务基础知识。
三、对财务管理专业建设的启示
结合医疗机构对财务管理人才的需求,对川北医学院财务管理专业有如下启示:
第一,明确财务管理人才定位。川北医学院作为医学院校,开设的财务管理专业主要培养医疗机构财务管理人才。只有定位明确,才能与其他一般院校开设的财务管理专业相区别,才能创造自己的专业特色和专业优势。
第二,聘请医疗机构的高级财务管理人员担任实践教师,教授学生医疗机构中的财务管理工作。同时,对基础课程任课教师进行医学知识和财务知识的培训,使他们能在教学工作中尽量做到更多的医学与财务的结合。
第三,建立实践基地和实验室。首先,可以建立实验室,购买相关财务软件,使学生能够对所学知识有全面的理解和认识。其次,可以与医院建立长期合作关系,通过在医院建立实践基地,使学生能真正将所学知识运用到实践工作中。
第四,参加技能大赛,提升学生综合能力。学校可以举办相关技能大赛,也可以参加外部机构所举办地技能大赛。使学生通过技能大赛的参与,提升专业能力,同时,如果取得较好成绩,能够为毕业后找工作添彩。
第五,增加财务基础课的课时,开设管理类课程。
【参考文献】
1.公立医院转型过程中财务管理人才培养研究,钱铖,财会学习,2018.10
2.管理型财务管理人才课程体系构建研究,杨昀; 刘宏,中国管理信息化,2018.2
3.新形势下高校财务管理专业人才培养模式探索,龙凌,才智,2018.1