企业设备管理中标准化管理内容和意义

张圣凡

【摘 要】产品的质量是企业的命脉，影响质量的因素固然非常多，但是最重要的因素之一就是生产设备的运行状态。对于制造企业来说是生产设备，对于建筑企业来说，就是各种机械建造设备。对于这些设备的管理工作是非常重要的，更加会影响到产品的质量和企业效益。所以要想生产建造出合格的产品和建筑，就必须加强对于设备的管理工作。而标准化管理就能够提高设备管理工作的质量，所以应该在设备管理工作当中应用标准化管理模式。本人就此展开分析。

【关键词】企业设备；精细化管理；内容；意义

1、标准化管理企业设备的内容

1.1购置设备工作的标准化管理

企业设备的购置工作需要进行标准化管理。具体来说，第一，对于购置设备的审批，必须经过一个严格的程序，购置设备的部门应该根据具体情况，做出一份详细的有关购置设备的报告，包括购置原因、购置设备的型号、设备的预算和设备所带来的效益回报等等，交由上级主管部门进行充分的论证。第二，主管部门进行专业人员的评估和审核。主要考察购置设备的必要性是否强烈，着重考察购置设备的成本和经济回报是否成比例。第三，成立完善的购置设备小组，负责购置设备的各项工作。包括对于设备的质量考察和价格评估，保证购置设备的质量和价格都是合理的。

1.2安装调试设备工作的标准化管理

当设备进厂之后，需要对设备的安装和调试工作进行标准化管理。主旨就是要按照严格的安装流程进行技术操作。第一，成立安装调试小组，由设备厂家所派出的安装人员和本厂的具体使用该设备的技术人员组成。对安装调试工作进行沟通，以符合實际需要为理念进行安装。第二，对安装之后的设备进行多方面的调试和检测，进行实际工作检测，经过几个周期的运转之后做出检验报告，如果发现问题，应该及时进行解决，如果没有问题则应该进行验收。

1.3使用设备的标准化管理

第一，必须配备专业的设备操作人员。操作人员必须具备熟练的操作技能，同时具备一定的操作技巧和日常维护技能，能够保证设备在损耗非常小的情况下，高质量的完成工作，而且在日常工作当中，发生小的事故也能够进行及时处理。第二，操作人员在进行设备的使用时，应该严格禁止违规操作，禁止随意操作，应该严格按照设备的使用说明书进行使用和操作。

1.4检查设备的标准化管理

对于设备的检查工作进行标准化管理，主要是建立一套标准化的检查制度。第一，成立专门的设备检查小组，检查小组应该由专业的设备操作人员和设备维修人员组成，保证检查小组完全有能力检测出设备存在的一些问题和故障。第二，建立定期检查的制度。根据工作的实际需要和周期运转，定期的对设备进行检查。第三，检查的具体工作应该涵盖设备的所有部分和层面，重点检查设备容易出故障的部分，规定检查的各方面项目，建立设备各个部件的检查方法和流程，同时最后一定要进行检查报告的上交，进行检查记录的制定，保证检查工作的质量。

1.5保养维护设备的标准化管理

保养维护设备的标准化管理工作，主要应该由两部分进行。第一就是日常的管理工作，该工作应该由设备的操作人员来完成。在设备的运行过程当中，操作人员对其运行状态必须进行总体的观察，及时的发现问题，并在每次或者每日完成工作之后，对设备进行一个简单的常规保养。第二，成立专门的设备保养维护小组。由专业的保养维护设备人员组成，具备标准的技能水平。第三，建立保养维护制度。建立各种级别的保养，应该由最低的日常保养，到一级保养，再到二级保养，每级别保养的工作和内容，应该越来越细化和精致，规定每次保养的项目、部位、内容和标准，进行一步一步的细化。

1.6修理设备的标准化管理

修理设备和维护保养设备的管理工作是一样，也分为两个部分。第一就是操作人员的日常维修。操作人员应该具备一定的维修技能和知识，能够对设备的一些小故障及时维修。第二，就是专门的设备修理制度。成立修理小组，可以由本厂内的修理人员组成也可以由设备供应商派出原厂人员进行维修。

1.7改造设备的标准化管理

当设备使用一段时间之后，如果发现设备的一些不合理或者需要改进之处，则需要对设备进行一些符合实际情况和需求的改造。这种工作也需要进行标准化管理。第一，改造部门应该出具详细的改造报告，包括改造原因、改造内容和改造后的成本效益比。第二，对改造报告进行审核。重点审核改造后设备的效率和现在的对比情况。第三，对于设备的改造，应该让专业的人员进行操作，为了保证改造的安全性，应该聘请原厂人员进行改造。

1.8处理设备的标准化管理

当设备使用相当长时间，完成其使命之后，对于设备的处理工作也应该进行标准化的管理。主要包括对于设备的变卖和销毁等工作。第一，建立专业化的设备评估部门，主要工作就是对设备的综合情况进行全方位的评估，重点评估当前设备的价值，评估其是否有可能进行变卖处理。第二，如果有变卖的可能，应该和买家取得良好的沟通和联系，保证设备的价格。第三，对变卖工作和销毁工作的成本收益比进行比较，如果设备变卖所得的价值低于在变卖整体过程当中耗费的成本，就应该对设备进行销毁处理。

2、标准化管理设备的意义

2.1对产品的产量和质量有重要作用

标准化管理工作的最终目的就是让设备长期处于最优的工作运行状态，能够保证生产出的产品达标且拥有高质量，而且能够进行大规模的生产。所以标准化管理设备对产量和质量有重大意义。

2.2对成本有重要意义

标准化管理工作的一大理念就是降低设备的成本，不仅仅是在使用当中的成本，也能够降低设备在出现故障以后的维修、保养、改造等等成本。全方位的保证设备在良好状态运行的前提下产生较低的成本。

2.3对企业的效益有重大意义

设备的标准化管理最终极的目标都是提高企业的经济效益。所以，对于设备的标准化管理工作能够增加产量，不仅如此，还能够大幅度的提高生产效率、减少资源消耗和成本。所有工作最终的目的都是帮助企业获得更大的经济收益。

2.4对企业安全生产的保证

对生产制造企业来说，安全生产的话题一直以来都具有足够高的热度，发生在生产制造企业当中的安全问题也是屡见不鲜。而很多安全生产事故都是和设备的故障存在直接关系，所以对于设备的标准化管理对安全生产有重大的意义。因为标准化管理设备能够保证设备良好的运行状态和较低的故障率，这样也就降低了出现重大事故和问题的概率。

3、结束语

总而言之，对企业设备的标准化管理意义重大。而且对标准化管理设备的工作内容也应该进行不断的扩充和完善，应该涵盖到设备的所有过程和方方面面，保证设备标准化管理工作的全面性和系统性，这样才能发挥出设备标准化管理工作的功能和作用，实现企业的最终目标。

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