大数据背景下电力企业会计信息化实施路径研究

宋雅

【摘 要】大数据时代的来临，使社会各行业都发生了比较大的变化，尤其是云计算技术、移动互联网技术以及物联网技术的产生，对会计工作产生了较大的影响。鉴于此，本文就以电力企业会计信息化建设问题作为切入点，简单探究了在大数据背景下会计信息化的实施路径，希望可以为相关从业者提供一定的参考和借鉴。

【关键词】大数据；电力企业；信息化；实施路径

随着社会的快速发展，电力企业传统的财务会计工作模式已经显现出了比较多的问题，而在市场竞争压力与日俱增的背景下，对企业的可持续发展造成了较大的影响。对此，电力企业应该在大数据背景下做好会计信息化的建设工作，促进企業的改革工作有序进行，从而为企业的发展奠定坚实的基础。

一、电力企业会计信息化建设存在的问题

1.缺乏对会计信息化建设的认识

根据目前电力企业会计信息化建设的现状来看，很多企业对于会计信息化的认识还停留在财务管理的计算机化，其主要的原因是由于电力企业缺乏对会计信息化建设的正确认识，没有了解到会计信息化的核心。比较明显的体现在于“重硬件轻软件、重研发轻应用”的观念，这就是来源于企业管理人员对信息化的认识不足，导致在会计信息化建设中盲目投入。

2.会计信息化建设基础薄弱

随着电力企业的不断发展，很多企业都已经意识到会计信息化建设的重要性，并在实际工作中投入了较多的财力、物力以及人力等资源，但由于会计信息化建设基础薄弱，使得在信息的收集与整合上还存在问题，导致会计信息的可靠性受到影响，无法为企业的决策提供有力的支撑。另外，在管理机制方面也存在着一定的不足，如果缺乏完善的管理机制，就无法保证财务管理信息化的有序进行，而这也会造成会计信息化建设受到限制，对管理人员的决策带来不良影响。同时，企业也没有统一的信息化标准。具体表现为企业不统一、不规范的信息标准，共享程度比较低，信息较为分散，这样就容易导致外部信息孤岛的现象，使工作的效率降低。

3.会计信息化管理水平不足

资金流、信息流以及物流在电力企业的经济活动中需要实现销售、生产、预测与控制的统一。所以，只是利用财会软件来达到这一目的是远远不够的，需要电力企业可以对资金流、信息流以及物流进行有效的控制。而这就需要电力企业能够相关的管理系统，连接企业管理与经营，只有这样才可以促使业务信息与财务信息的一体化，为电力企业的决策提供多层次、多角度的有效信息。然而，当前我国很多电力企业都由于各种因素的影响致使业务信息与财务信息一体化的不能实现，在收集、整理信息的过程中存在一些问题，不能实现集成、透明的良好状态。由于电力企业的结构比较复杂与庞大，在组织管理中会相对困难，而财务管理作为其中核心的内容，就会造成财务管理信息化的效率低下，不利于决策的准确性与时效性提高。

4.会计工作人员综合素质水平不足

财务管理是企业健康持续发展的重要影响因素，随着大数据时代的来临，一些新技术与新理念的引入，需要会计工作人员可以具有一定的专业知识与能力，尤其是大数据技术方面的知识。但是，根据当前的实际情况来看，电力企业比较缺乏这类人才，而这就使得会计信息化的建设受到了一定影响，降低了企业管理工作效率。

二、电力企业会计信息化实施的路径分析

1.构建财务管理智能系统

财务管理是电力企业会计信息化建设当中非常重要的内容，在大数据背景下需要电力企业可以积极运用先进的技术手段来实现财务系统与销售、供应等系统的融合，保证了数据的集中与共享，这对于提升财务管理工作的规范性有着重要作用。利用构建信息化一体化体系（包括应用集成、数据中心、IT基础设施、信息安全、IT管理和服务等），使总部与各分公司的信息标准与业务标准得到统一，进而促进电网业务管理信息化、电网支撑数字化、分析决策智能化的实现。电力企业的信息资源涉及比较广，数量众多，需要统一收集、处理以及应用等过程，对此进行全面的管理。同时，要合理运用大数据技术来将所收集的数据信息进行开发与利用，来提高企业的管理水平。可见，大数据技术可以为电力企业财务管理智能系统的构建提供重要支持，以此来实现数据信息的增值，使企业的效益提高。

2.培养工作人员的大数据意识

随着大数据时代的来临，现如今在各行业中都可以发现大数据的身影。电力企业也需要及时转变观念，要紧跟时代的发展，适应外部环境的变化，通过合理运用大数据技术来促进企业的发展。所以，需要电力企业可以重视员工大数据意识的培养，是企业的上上下下都可以树立起大数据观念。另外，也需要重视人才培养，要给予会计工作人员一定的学习机会与培训，使其可以掌握大数据技术的应用，并利用先进技术人才的引进来构建一支具有较高水平的大数据人才队伍，使企业能够有效利用大数据技术来进行最优的财务管理决策。

3.提升财务大数据管理的水平管理

大数据、云计算和物联网之间有着紧密的联系，大数据的飞速发展离不开云计算技术与物联网技术的支持。所以在这样的背景下，需要优化和创新财务制度、对网络信息环境进行完善、构建财务大数据平台中心以及配备相应的大数据人才队伍。具体步骤如下，对人、物以及行业等要素资源进行整合；结合自身的实际情况来构建统一的财务制度，并通过大数据技术来对企业内各方面的数据进行收集与整理，以此来落实财务制度，使资金的使用效率提高；强化数据的采集工作，使数据的质量提高，这样可以帮助企业决策人员更加高效与准确的决策、预测以及预算。

三、结束语

总而言之，电力企业在大数据背景下的会计信息化建设是企业管理工作中的重要内容，对提升企业的核心竞争力具有重要作用。为此，电力企业应该利用大数据技术来构建财务管理智能系统，并需要管理人员完善相关的制度与加强工作人员大数据意识，只有这样才能为会计信息化的实施打下良好的基础，从而推动财务管理工作的创新，促使企业的核心竞争力提高。

【参考文献】

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