新时期国企政工工作职能定位及工作模式创新研究

2019-08-15 17:22苏文国
现代企业文化·理论版 2019年15期
关键词:职能定位政工工作国有企业

苏文国

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-084-02

摘 要 新时期,我国国有企业不断建立起现代企业经营管理制度,在这一过程中忽视了郑工工作的重要性,政工工作也未能发挥自身的作用,本文对新时期国有企业政工工作职能以及工作模式创新展开了研究,希望更好的发挥政工工作的重要作用。

关键词 国有企业 政工工作 职能定位 工作模式创新

一、国企政工工作的发展现状

(一)工作重心转移导致政工工作地位不断下降

改革开放以后,我国确立了以经济建设为中心的国家发展总方针,新时期我国大力开展经济建设,我国的国有企业也开始对现代企业管理模式开始引入,国有企业的工作重心开始转移,逐渐转移到生产经营上来,同时也出现了国有企业与生产经营没有直接联系的政工工作逐渐被边缘化,弱化了对企业政工工作的关注,企业领导也开始对思想整治工作的管理产生松懈,国有企业的政工部门也开始出现了职能上的转变,由企业的主导部门转向了辅助部门、服务部门。由于政工工作不能够对企业生产效益产生直接作用,很多企业对政工工作逐渐弱化,减少政工工作人员,降低工作活动经费,同时对政工工作人员的待遇也相对低于一线部门的员工,这些都削弱了政工工作在国有企业中的地位,降低了政工工作的管理地位。

(二)政工队伍不稳定、政工工作后继乏人

在以经济建设为中心的国有企业发展过程中,企业的人力资源为了降低成本、节约资源,大大的削减了与生产经营没有联系的部门,这时政工部门就成为人力削减的对象。同时,由于对郑工部门缺乏重视,也对政工部门工作人员的晋升途径进行了封堵与关闭,使得从事政工工作的人员工作没有晋升的希望,政工岗位对新人也缺乏吸引力,使得其他部门的人员很少有愿意转入政工部门工作的,很多政工工作也是由其他部门的人员进行兼任,兼职工作人员将精力主要放在本职工作上,对兼职工作则是“将就着干”,专门从事政工工作的人员也希望调换到其他崗位上来。这些问题导致了国有企业政工工作面临着严峻地挑战,政工队伍缺乏一定的稳定性,政工工作也缺乏新鲜血液流入,无法有效的带动工作的发展。

(三)政工工作模式老化、流于形式

新时期政工工作地位的不断下降也使得政工工作模式陈旧,不能适应新时期企业发展的需求。思想政治工作具有软性特征,其本身是不能直接带来经济收益的,在经济效益第一发展目标的今天,政工工作难以在企业里受到领导和职工的认可,由于政工工作不受重视、从事政工工作的人员多为兼职,这导致政工工作人员没有动力、没有经历开展形式多样、丰富多彩的政工工作,因此当前国有企业政工工作普遍沿用了以往陈旧的管理模式,缺乏创新,整体上流于形式化,依靠于以往传统的经验上开展政工工作,导致工作没有新意,难以吸引职工的注意力。新时期,国有企业亟需一批讲政治、会管理、懂经营的复合型政工人才,发挥党的重要作用,积极推动国有企业生产经营,充分发挥政工工作对企业发展的重要引导作用。

二、新时期国企政工工作的内在要求

(一)目标分解要求

国企政工工作关于目标分解的要求明确了国企各职能部门的价值取向,包括政工部门的价值取向,这种价值取向应符合国有企业整体发展的目标,要求国有企业转变以往陈旧的政工工作模式,摒弃“空对空”的陈旧模式,积极转移工作重心,将工作重心放在国企发展的总目标上。新时代,随着市场竞争的日益加剧,国有企业不紧要关注生产技术升级、产业结构优化等问题,也要关注政工工作对企业生产经营带来的积极作用,积极利用政工工作创新生产意识,帮助企业树立良好的成本控制意识,发挥政工工作的重要作用,提高政工工作的重视。

(二)目标分解要求

以往传统的政工工作最常见的运行模式就是开展思想政治教育,新时期我们要积极转变政工工作模式,进行目标分解,将教育模式转变为合作模式,在企业的日常管理过程中结合各职能部门工作的实际需求有针对性的开展工作。例如我们应该将企业的管理层、部门职员以及一线工人等纳入到政工工作覆盖的范围之内,针对不同的人员开展不同的政工工作方式,在工作和生活中给予不同的关心和帮助。

三、新时期国企政工工作的职能定位

(一)思想教育职能

在新时期,国有企业的政工工作部门,应积极摒弃传统的“教”与“学”的模式,该模式政工师与学习这之间只是单向的联系,并没有产生双向的合作,无法获得有效的反馈。在现代这种管理机制的推动下,这种传统的教育模式难以适应新时期国有企业快速发展的要求,因此,国有企业郑工部门承担思想教育职能应积极创新教育模式,面单项教育为双向交流合作,一方面要扩大教育的对象,面向全体员工,开展双向交流,获取员工的反馈,另一方面要针对不同岗位、不同职能的员工有针对性的开展不同的教育,有针对性的做好思想教育工作。

(二)群众关系职能

在国有企业管理中,现代化的企业管理机制能够有效地提高企业的经营管理水平,但对于收入分配不均衡这个现象并不能从根本上解决。由于不同工作种类之间劳动强度不同、劳动效果不同,不同岗位技术运用不同,这些都造成了不用岗位之间存在一定的收入差距,但国有企业如果在发展中不适当解决、克服该问题,很可能会导致企业内部产生矛盾并不断的扩大,这从整体上不利于企业的发展和建设。这时就需要发挥企业政工工作的重要作用了,政工工作要从实际出发,适当关心、帮助有困难的员工,积极改善群众的关系,发挥群众关系的重要指那个,维持企业良好的生产秩序。

(三)需求反馈职能

需求反馈职能是国有企业政工工作发挥群众关系职能的一个重要前提,当前经济社会发展迅速,通货膨胀等造成物价上涨,带来了物价及消费要求的增高,这在一定程度上给企业员工的生活和工作带来了不小的压力。在这种社会背景下,员工对物质需求进一步提升,但有时企业对员工的回报可能不一定满足员工的需求,因此,作为国有企业的政工部门,就要发挥自身的重要作用,深入企业的基层,发挥自身职能反馈的重要职能来服务员工、服务群众,例如企业的政工部门要深入企业的基层,了解员工的诉求,建立一个有效的渠道使得员工能够有效地反馈信息,做到为群众服务。政工部门要定期开展员工调查,了解员工的物质需求,了解员工工作和生活中遇到的困难问题,及时分类总结问题并向企业领导层汇报。

四、国企新时期政工工作模式创新研究

(一)重视员工的合理诉求

十九大指出我国当前的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,这在一定程度上表明了我国人民的物质生活得到了一定程度上的丰富,在这种背景下,在西方文化的冲击下,年轻人开始对自己的价值取向开展思考。面对这样的背景,面对日益增长的房价和日益增长的生活成本,国有企业的工资收入难以满足生活需求,无法实现年轻人的理想目标,这在一定程度上加剧了国企员工的生活压力,甚至有可能产生一些负面的影响,这不符合国有企业政工工作的目标与需求。为了能够有效地解决该问题,除了国有企业要加强薪资调整之外,企业还应当加强员工在薪资方面的诉求,既要关注精神诉求,也要在一定程度上满足员工的物质诉求。在精神方面,企业可以建立一些娱乐场所,供员工休闲建设使用,丰富休闲时光,在物质方面,企业可以建立起现代化的奖励制度,增加奖金等提高员工工作积极性,也可以通过发放一些节日慰问品等来体现国有企业的人文关怀,从而提升员工的幸福感。

(二)创新思想政治工作手段

思想政治工作的开展,在国有企業十分重要,其对提升员工工作热情、提升企业的凝聚力来说具有重要的作用。为此,国有企业要加强思想政治工作的创新,获取高质量的思想政治工作效果,积极采取各种方式和手段来提升政工工作水平。例如,政工部门应积极组织开展各种技能竞赛,包括野外拉练、素质拓展等等,提升员工工作的幸福感,提高员工工作的满意度,同时也充分发挥了思想政治工作的重要作用。

(三)引导员工形成良好的职业观念

物质需求增长的今天社会普遍对物质的需求度、关注度增高,很多青年对于物质需求压力的增大导致其过分重视金钱与物质利益,但对自身的能力和水平认识不足,对自己的工作和职业缺乏一定的了解,这在一定程度上阻碍了国企政工工作的顺利开展。为了能够有效地开展政工工作,发挥政工工作的重要作用,国有企业的政工部门要切实采取有效的措施帮助员工建立起良好的职业观念,要积极开展员工的日常辅导工作,帮助员工建立起正确的价值观,引导员工正确认识自己、正确认识工作,对于具有远大志向的员工不要轻易打击,应积极帮助员工建立起完善的职业规划,让员工看到自身发展的可能性,感受到工作的希望,进而激发员工的工作热情,为企业发展贡献力量。

(四)充分利用互联网开展政工工作

互联网作为信息时代的重要工作,能够有效地提高工作效率,国有企业政工工作部门应积极借助互联网的重要作用,不断提高政工工作的效率,提高政工工作的效果。国有企业可以建立政工工作相关APP,发挥宣传的重要作用,积极利用APP获取员工的意见与建议,同时还能够开展思想政治文化的覆盖,发挥政工工作的重要作用,提高政工工作效果。

五、结语

国有企业政工工作在新形势下仍有重要的作用,国有企业要加强对政工工作的重视,通过发挥政工工作的重要作用 ,来实现对企业员工思想政治教育、职业规划教育等,激发员工工作的满意度,提升工作的热情,从而更好的提升员工企业工作的归属感,从而侧面提升企业的综合竞争力。

参考文献:

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