而立之年迎变局

南粤大地的六月时节，已是酷暑难耐，一年一度的深圳钟表展如约召开，与往年相比展会规模、参展商数量、品牌参与度、专业买家、媒体数量都有明显下降，虽然会展主办方与特约媒体都三缄其口避而不谈，但是观众与参展商却感受的真真切切。

关于钟表展会困局的文章各类媒体已有不少发表，不论是BASELWORD，SIHH，深圳钟表展，媒体分析的观点还是比较一致的，此处亦不再赘述。只是大家都着重描述了困局一面，而变局之法却鲜有人提及，更无人给出中肯的意见，似乎在专业人士及媒体看来钟表展这样的平台已日薄西山，颓势无可挽回。

我个人认为，当前形势下对钟表展会下如此定论为时尚早，市场是动态发展的，螺旋形上升是科学的，在大的经济环境与行业发展趋势之下，不能说暂时处于平稳期就妄下定论。况且，展会主办方也在不遗余力的求新求变，努力寻求破局之道。这次深圳钟表展恰逢三十周年，在庆典晚宴期间，对长期参与的参展商进行了授奖仪式，由此可以看到众多品牌对展会的认可和支持，在今年会展期间，也推出了小电影和时光剧场，来尽力打造与观众，与买家的融合度，所有这些，都是会展在自我求变的表现。

当然仅有这些是不够的，窃以为，钟表展会应该承载起更多的功能，品牌不是要抛弃展会，而是展会需要做出让品牌愿意买单的方案，就好像带头大哥斯沃琪集团出走巴塞尔，不是也自己另起炉灶举办了一个集团的小型会展么？此举至少从某方面说明，品牌是需要平台的，需要媒体的，需要与专业买家面对面交流的。

做为国内钟表行业最大的展会，深圳钟表展应该吸取更多不同的声音，为参展商搭建平台。比如设立互动体验，为更多的年轻人轻松选择手表，比如手表设计奖项，为更多的品牌提供设计展示，也让当下年轻人看到手表的设计之美。要知道，很多年轻人不买表，大家都归咎于当下的电子时代，为何不扪心自问我们是否设计出了适合年轻人审美的产品呢。对于BASELWORD来说，已经明确了会展的转型方向，从专业的钟表博览会转变为大型的体验平台，以及建立一个大型的网络社区，呈现专业人士与媒体的意见。

曾几何时，人头攒动的钟表会展已成为回忆；展望未来，变局之道虽艰难险阻，然未来可期。

副主编：