浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

崔明明

摘 要：十九大以来，我国不断深入体制改革，其中企业是改革的重要对象。企业文化对于企业的发展起到积极推动作用，有助于营造良好的企业文化，更好提升员工的工作积极性。本文在此基础上就企业文化建设在企业管理中的重要性相关问题做了一定的探索，更好地促进我国企业的健康发展。

关键词：企业文化;企业管理;重要性

对于企业的发展来说，企业文化的建立是十分必要的。人力资源管理能够科学合理地分配和调用人力资源，最大程度地提高每一位员工的工作积极性，从而更好促进企业发展。而一个好的企业文化能够使得员工有着很强的凝聚力和团队荣誉感，更愿意为公司服务，这样对于公司发展至关重要。因此企业文化建立能够不断进行创新，在实现自身利益最大化的同时也能够促进企业的发展，从而实现双赢的局面。

1.企业文化和企业管理的关系

企业文化发展和人力资源战略之间的关系是相辅相成的关系。它们之间互相促进，互相影响。企业文化的建立和完善能够有效促进企业的人力资源管理的发展，使得每一位员工都有集体责任感，在企业这个大集体中愿意贡献自己的力量，从而更好完成自己的本职工作，因此优秀的企业文化能够促进人力资源的发展，提高企业核心竞争力。另外一方面，好的人力资源管理策略对于企业文化的建立也至关重要，使得每一个员工都能在自己擅长的岗位上最大程度地开展本职工作，从而发挥自己最大的价值，这样更容易形成团队凝聚力和团队责任感。

随着我国市场机制的不斷完善，导致行业之间的竞争压力越来越大，如何更好地将人力资源和企业文化有机的结合来增加企业的核心竞争力是企业发展面临的重要问题。因此各个企业可以根据自身的战略定位和实际发展情况，将人力资源和自身企业文化建设有机结合在一起，制定出一种包括行为、组织、理念在内的系统化、动态化、多层次机制，从而保障企业的核心竞争力，能够在严峻的行业竞争中保持着竞争优势。核心竞争力是决定企业能否获得长期发展的重要保障，同时也是在企业发展之初到发展过程中长期形成的一种企业文化，这种文化是长时间累积形成的，深入到每一个员工的心理。不同的企业在不同的时期，发展历程是完全不同的，所孕育的企业文化也是不同的，因此这种文化也是其他企业难以复制和模仿的。

2.新形势下企业企业文化建设存在的问题

2.1企业管理层对于企业文化建设重视程度不够

很多企业的发展重点都是放在业务的拓展和项目建设上，对于企业文化建设的重视程度不高。领导层对于人力资源管理工作的重视程度不高。很多企业的人力资源管理的政策没有真正落实到实处，只是停留在表面，使得很多工作人员对于考核制度不重视，就使得企业很难提高工作效率。另外一方面，很多企业为了节约培训金额以及人力的限制，使得很多员工没法接受系统专业的培训，大多数都是在实习过程中来掌握专业技能，但是这样的方法不利于系统地、科学地学习到职业规范，是不利于员工的长远发展的，这样也没有对企业文化有着清晰的认识，是不利于企业文化的建设和发展的。因此为了企业更好的发展，需要建立完善的人力资源培训制度，只有这样才能更好促进企业的发展。

2.2企业文化没有建立

企业文化不仅是企业员工之间的粘合剂，也是促进员工和企业之间的润滑剂。正是企业文化把不同的岗位的人聚集在一起，形成了强大的竞争力。优秀的企业文化可以缓解员工的不公平竞争模式，促进员工自身的发展，使员工能够友好地沟通和交流，增强员工的团队精神，促进员工在工作中相互学习、共同进步、健康竞争。例如华为企业起草了《华为基本法》，以人为本，注重人的创造力，将人才和知识转化为企业成长的资本。在保持积极进取的同时，也注重团队建设，企业人力资源管理部门不断学习。但是我国很多企业尤其是一些中小企业没有重视企业文化的建立，在实际工作中一味追求企业最大效益，而没有考虑到企业文化的建立，这样对于公司的整体发展十分不利。

3.新形势下，更好促进人力资源战略与企业文化的几点对策

3.1量化企业文化，增强职工的认同感

对于员工来说，企业文化的建设就是增加他们的参与和积极性，参与是经验的过程。在实践中，发现企业文化的优势或提出企业文化的不足之处，更有效地管理人力资源。可行的企业文化是动态的，并呈螺旋式上升。为了使企业文化与企业发展相适应，人力资源部需要不断调整企业文化，量化企业文化，使其更适合员工的日常工作。企业文化是可视化和清晰的。同时，人力资源管理也应该注意羊群效应，促进新员工通过组织氛围，让它更快识别并融入企业，成为企业的一部分，帮助他们实现他们的个人价值，在企业中获得一种归属感。

3.2提高企业工作人员的综合素质

在新时期，我国加大了政治经济体制改革，目的在于不断优化企业内部结构，提高企业的办事效率，从而更好地为我国经济发展贡献力量。这时候企业人力资源的优势就体现出来了，能够充分发挥每一个工作人员的最大价值，从而更好开展工作。但是目前我国很多企业的综合素质还有待提高，只有企业建立了一支高素质的队伍，才能更好地开展工作，更好地做好本职工作。

结语

综上所示，企业的企业文化的建立对于一个企业发展至关重要，能够帮助企业形成强大的核心竞争力。很多企业没有意识到企业文化对于企业成长的重要性，在发展过程中只顾企业自身发展的经济效益，这样是不利于形成企业发展的。只有软实力和硬实力共同发展才能更好的使得一个公司在激烈的行业竞争力获得最终的胜利，同时在制定各项制度时要充分把员工的利益考虑在内，只有充分调动员工的积极性才能更好促进企业发展，最终获得双赢的局面。

参考文献

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