大数据下企业集团财务管理研究

张宏博

摘要：伴随着互联网经济的迅猛发展和我国企业集团改革进程的推进，企业集团必须向着信息化的道路迈进。随着我国企业快速的发展，企业的财务人员素质、管理方法也需要不断改变以适应新的时代背景。在大数据信息化背景的条件下，我国企业集团的财务管理又会遇到非常多的新问题，会面临前所未有的挑战，这就需要我们增大这方面的钻研力度，把大数据带来的前沿技术应用于财务管理领域，以此来促进企业的不断发展壮大。

关键词：财务管理;企业集团;大数据

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0209-02

一、大数据时代的数据特点

当前时代，数据和信息已然成为我国企业进行财务管理相关工作必须要依靠的内容。与之前相比，目前的企业集团对于数据信息已经越来越重视，企业的经营者、管理者已经逐渐意识到了数据信息对于企业管理的重要程度。但是从目前情况来看，数据信息的处理方式还比较简单，还不适应当前大数据、信息化发展的速度，目前的很多简单的信息处理手段也并不能完全适应大数据条件下的数据处理和应用的需要，与大数据背景下应该有的数据处理水平尚且存在着非常大的差距。正因如此，我们如果想要真正提高在大数据背景下处理和应用财务数据的水平，要想使得我国企业集团适应大数据趋势，在财务管理的工作上获得发展，就必须要先从分析大数据所具有的特点开始。

首先，我们所说的大数据，是指当今时代数据信息的浩大，我们在这所说的“大”不是强调每一条信息数据的庞大，而是强调数据信息整体的体积的扩大速度之迅速，在之前数据时代初步到来的时候，往往数据存储的介质都是类似光碟、磁盘这种体积和容量比较小的东西，但是随着现在的数据体积不断扩大的速度，磁盘，光碟这种存储空间小的载体已经不能满足需求了，目前常用的数据单位已经从MB和CB变为了TB。伴随着技术的更新，大数据时代的推进，数据的体积会进一步扩大，逐渐可能还会有新的单位产生。

其次，正是因为当前大数据时代产生数据的数量多、速度快，所以说我国企业集团在收集和提取有效数据的方面也一直面对着特别多的新挑战。数据的体积不断不扩大，从而使得无效数据众多，无效数据和企业集团所需要的数据混在一起，大大的降低了企业集团收集有效数据的效率。例如我们的企业如果在监控视频的过程中想要对需要的数据进行提取，很有可能需要进行数十个小时甚至几天的查找和剪辑，用这么长时间来寻找可能仅仅有几秒的有用的信息和数据，这样就大大降低了企业的工作效率，并且增加了企业集团收集整理以及提取数据信息的工作难度和工作数量。

综上所述，正因为大数据背景下的数据表现出了诸如体积巨大、内容庞杂、有效信息密度不高等方面的缺点，所以大数据背景下就要求企业对它们需要的数据和信息处理的更加迅速更加准确更加精确。在互联网遍及物流、计算、手机、平板电脑等诸多与人们生活息息相关领域的客观条件下，只有每个企业提高处理数据的能力和速度，才能适应时代发展的新需要，才能不被不断进步的大数据时代所抛弃。企业集团应该在大数据时代抓住机会，不断利用和钻研处理数据的技术，将大数据相关的技术应用到财务管理方面中，使企业财务信息能够得到有效的整合。

二、当前企业集团财务管理存在的问题

1.部分企业集团需要改变财务管理观念和模式

在当前在大数据时代的条件下，一些企业的财务管理人员还维持着原来的思想，不会将新的技术和想法应用到财务管理当中，这种观念及模式是守旧思想的一种体现。然而全球化经济市场条件下企业竞争非常激烈，企业如果想要适应时代的需求，快速达到财务管理的目标，就应该对财务管理的内容和方法进行调整，应该把技术的革新用到财务管理中去，并且要将传统的被动、听从上级指派和控制的思维模式转换为自觉主动管理的模式，主动提升企业集团财务管理的水平，这样才可以使企业财务管理的水平在大数据时代下突破瓶颈限制。

2.企业集团财务管理的效率有待提升

在当前的现代全球化、多元化市场竞争的环境中，企业的工作效率极为重要，但是，很多企业并没有及时的意识到这一点，一些企业集团高层对自身企业内部的财务资源整合调整不到位，从而引发企业内部各个环节财务管理的缺陷，从而间接的影响了企业财务管理的效率，使得企业在财务管理方式的变革中处于被动状态，问题不解决，效率不提升，自然没有办法创新财务管理内容，进而失去了突破创新的动力。

因此，企业集团的高层应该充分意识到，要在大数据时代背景下调整和改革财务管理方式和内容，就必须提升企业效率，尽最大可能性减少限制企业财务管理工作变革的不利因素，使企业达到新时期里财务管理创新的各项需求。

3.部分企业集团缺乏财务管理高素质人才

目前虽然每个企业集团都会有一些擅长财务管理方面的员工，但是能把大数据技术应用于财务管理的人才数量并不多，这对于企业财务管理模式方面的改进和创新自然会造成不利，这样不利于企业创新财务管理内容。这个现象的原因在于企业缺乏引进大数据时代前沿技术的意识和与时代发展的人才引进机制。另外，一些企业集团内部财务运营模式还比较传统，管理人员对于提升自身的财务管理能力信心和意识也不是很到位。

三、大数据时代下企业集团财务管理变革的重要性

伴随着互联网经济的多元化发展，世界范圍内的企业都在不断地提升自身竞争力，这种全球性的往来会逐渐淡化企业的地理条件的限制。从当前状况来看，各个国家和地区所采取的区域保护性措施正在不断的减少，直至取消，专利技术的保护性越来越弱，一项专利可以非常容易的就被别人复制和推广，从而使专利的创新性变得越来越低，想要真正做到保护专利变得越来越难。在这种信息快速流通的环境下，企业竞争正在不断地加剧，企业就必须要逐渐推行更加科学的决策方法，在决策中要做到以事实为依据，形成自己所独有的财务管理方式，而不是仅仅借鉴所或许的数据信息资源，而大数据的推广可以为企业财务管理提供帮助，企业集团可以学会通过分析内部数据来优化财务管理和企业各方面的运营，通过企业集团内部和外部数据的对接和优化，不断地挖掘其决策过程中的一些潜在的价值。

因此，企业如果能够合理的利用大数据所带来的信息便利和技术，很有可能使其在财务管理过程中制定的决策的质量有根本性的改变和提升。大数据所蕴藏的巨大商业价值必然会推动企业集团财务管理和决策方面的变革和发展，这种变革的影响力会深入到企业管理的每个细节。在這种大数据时代，企业集团的管理人员需要不断的提升各部门的决策人员和工作人员的素质，提升他们获取信息和处理信息的能力，使员工的技能能够顺应时代发展的趋势，必要时要给企业集团引入懂得相关技术的专家，为员工进行培训。在大数据的平台下，企业完全能够实现利用数据信息来进行验证假设和分析结果，并可以用分析结果来指导投资决策和财务管理，进而使得降低财务管理的效率得以提升，成本得以降低。

四、大数据时代下企业财务管理的改革措施

1.提升企业财务人员和管理人员素质

在大数据时代下，企业集团要想提升自身的财务管理能力和效率水平，最为重要的就是要不断培养和引进高技术的财务人员和管理人才，促进企业管理与技术进步相结合，提升财务运营和管理效率。企业集团要通过大数据技术不断收集和分配财务资源，从而不断探索出适应企业财务管理方面发展的方向。同时，企业集团要想在大数据时代下提升财务管理水平和效率，不仅需要财务人员的努力，也需要管理人员的努力，企业管理人员的能力和财务管理工作质量的高低有着十分密切的关联。目前我国的企业集团管理人员的综合素质水平已经比之前有了显著地提高，但是，当前信息化经济正在不断的变革和发展，企业管理人员在大数据时代的环境下，必须要不断更新他们自身的知识技术和信息管理、收集水平，否则会使自己乃至整个企业在大数据时代的变革和发展中被抛弃。

目前对于企业集团的管理人员和财务人员来讲，虽然他们的综合素质有所提升，但他们仍然很熟悉并且习惯于运用传统的数据分析，很多财务管理人员对传统的方式有着较强的依赖，他们不愿意舍弃传统的信息收集方式。企业管理者应该及时的更新企业的意识形态并培养工作人员的毅力，要建立并且强化企业集团管理人员利用大数据进行企业管理的概念，以此来促进整个企业集团的组织领导工作。

只有更新企业集团财务管理人员选拔和绩效考核标准，使其顺应大数据时代的发展趋势，并建立符合企业集团真正需要的多元化人才培养和管理模式，才能使企业集团拥有更多专业化的高级管理人才和财务人才。企业还应该不断提升在职财务人员的素质，督促企业会计人员及时进行继续教育，提升他们对于新准则的认识和理解程度，让企业集团从上到下的财务人员都能够拥有适应大数据时代是素质和本领。同时一些大的企业可以加强和高校的沟通合作，与高校联合，培养出适应大数据时代下企业所真正需要的财务人才，以此来促进人才培养的专业化，精准化，从而促进企业和高校的双赢，并以此带动社会的发展。

2.促进财务管理信息化建设

为了有效适应大数据时代的趋势，必须要提高信息获取的效率。要想使企业收集的大量数据信息应用于财务管理过程当中，就必须对现有的财务管理软件进行系统的更新和升级。要强化软件对各种不用类型数据的收集和处理功能，比如说将财务相关的声音和图片等信息及时转变为文字或者相关财务信息，使得信息集中管理更加便捷。同时还应该积极开发诸如财务数据信息搜索引擎这种先进技术工具，进而提高财务信息的收集和筛选效率。

集团企业财务管理工作复杂且内容十分多样化，伴随着大数据时代的到来，收集和整理财务信息以及编制财务报表的工作量和工作难度也越来越大，而且企业集团下不同的分公司和其他机构也都有着不同的整合信息的方式，这样就不可避免的增加了财务数据管理的难度。因此我们应该进一步加强建设信息化管理，使企业集团内部各项数据信息在各个口径上都能实现统一，进而提高企业财务报表合并的质量和效率，使企业内部的各种财务信息都能透明化和公开化。企业集团上层应该大力推广财务数据采集软件和系统，使其下属的各子公司和分支机构能够快速的传递财务数据，进而缩短财务报表合并所需时间。

五、结语

大数据时代的特点是信息化的发展、数据量的增长，大数据时代的到来更新了企业财务管理的理念，有助于企业扩大市场运营份额和提升竞争力。同时也为企业集团财务管理的创新带来了挑战。

因此，我国企业集团应该抓住机遇，提高企业内部管理和财务人员的层次，完善企业内部财务管理的缺陷，提升员工处理数据的能力，将新时代的技术真正应用于财务管理中，将大数据时代的到来当做提高财务管理水平的重要机会，从而使企业集团内部的财务管理顺应大数据时代的趋势。