行政事业单位财务内控制度建设探讨

2019-08-04 07:30黄晓华
财讯 2019年33期
关键词:制度建设行政事业单位

黄晓华

摘  要:我国经济由高速增长阶段转向高质量发展,而行政事业单位是服务高质量发展的关键,只有行政事业单位高质量发展,才能更好有效地开展服务。财务内控是行政事业单位为了提高财务信息质量及单位管理水平,降低单位生产经营成本,防止资产流失,贯彻落实法律法规和规章制度而制定和实施的一系列管控措施。财务内控是保障行政事业单位财务工作顺利进行的基础保障。

关键词:行政事业单位;财务内控制度;制度建设

行政事业单位在我国的社会发展中起着重要作用,其主要目的是为社会服务。但从其发展现状来看,财务内部控制还存在一些问题。行政事业单位财务人员应加强财务预算管理,对单位的资金进行严格管理,健全财务控制制度,推动事业单位发展。

一、行政事业单位内控制度管理的必要性

行政事业单位内部内控措施的优化,有利于实现自身管理工作的有效优化,完善现有体系,针对当前管理工作中出现的问题进行改革,从而做好资金、资源方面的有效使用。其次,通过完善行政事业单位内控制度,优化行政事业单位工作职责和流程,有利于促进我国服务型政府的建立。对当前行政事业单位的工作内容进行重新评估,开展内控方面的优化,还能够帮助行政事业单位明确职责,将各项活动的真实性和合法性相统一,有效改善当前部门冗杂、人浮于事等问题,落实责任与权利,还能防范贪污腐败等行为,提高整体工作的规范性。

二、行政事业单位财务内控制度建设方案

(1)强化财务内控意识

为保证行政事业单位财务内控制度的有序开展,扎实推进行政事业单位财务内控制度建设,行政事业单位主要负责人以及相关工作人员,要积极转变自身思维观念,深刻认识到财务内控制度的积极作用,在此基础上,全面推进行政事业单位财务内控制度的完善与健全。在工作实践中,行政事业单位要做好集体学习与宣传工作,通过这种方式,扭转部分工作人员对于财务内控制度认识方面存在的不足,為后续制度建设与创新奠定了坚实的基础。同时行政事业单位要根据自身的实际情况,定向开展业务培训活动,不断提升相关工作人员的专业素质与职业能力,使其能够对行政事业单位的资金运行情况、财务信息的有效性等进行专业化的处理,保证了财务内控管理工作的有序开展。

(2)完善财务内部控制制度

行政事业单位应完善内部控制制度,从而保证单位内部的高效运行和管理。工作人员应加强对内部控制知识的学习,树立内部控制观念,认识到内部控制的重要性和紧迫性,从而更好地促进事业单位的发展,并结合自身的实际情况,了解国家对于事业单位内部控制的规定,制定科学合理的内部控制制度,保证其得到相应的执行和落实。加强对制度实行过程的监督,严格控制资金的使用,提高资金的利用率。明确各个岗位的职责,减少工作的灰色地带,各部门实行相互监督,从而不断完善内部控制制度。审计部门也应对事业单位内部的财务工作进行定期审计,及时发现单位内部财务工作存在的缺陷,降低资产损失的风险,从而更好地规范事业单位的内部控制制度。

(3)完善预算管理制度

完善预算管理制度,充分发挥预算控制在内控制度中的核心作用。第一,行政事业单位应当强化预算管理意识,将所有的经济业务包括非税收入纳入预算管理范围,做深做细全面预算管理。合理设置预算编制、执行等环节不相容岗位的职责权限,强化预算约束力。第二,在预算编制这一环节上,应当严格规范程序、落实责任,建立各部门之间有效沟通协调机制,业务部门会同财务部门充分有效沟通,科学合理编制年度预算。第三,监控预算执行过程,强化预算执行刚性,严格按照预算明细用途使用,确保专款专用。不得随意调整项目,确需调整的项目必须严格执行预算调整审批程序。在执行中严格按照国库集中支付制度执行,进一步强化预算的约束力。第四,健全预算支出责任制度和执行通报制度,加强预算执行动态监控。建立健全预算执行分析机制,定期召开会议研究解决存在的问题,提出改进措施。预算执行中一旦发现与绩效目标相偏离的迹象,及时分析其中原因并加以纠偏。建立财政资金使用问责机制,预算资金绩效评价作为下一年度预算安排的重要依据。

(4)完善内部监管机制

财务内控制度的建立与执行,需要相关监督体系的配合、参与,才能够提升财务内控各项工作的有效性与合理性,强化财务内控管理的整体质效。因此,行政事业单位应加强财务内部监管,完善科学监督机制,使不相容的岗位实行相互分离、相互制约。对财务支出实施有效监督,使资金使用更加科学合理,同时构建完善的内部审计制度。内部审计有利于实现财务数据与预算数据、财务指标与预算指标的对比分析,并对预算执行情况进行预警,行政事业单位要保持内部审计的相对独立性,使内部审计发现违规问题时能够直接反映。

三、结束语

财务内控制度作为现阶段行政事业单位健康、快速发展的重要保障,是社会职能发挥、国家政策落实的基础与前提。为实现财务内控工作的有序开展,构建完备的内控制度体系,本文立足于实际,在转变认知的基础上,针对现阶段行政事业单位在财务内部控制存在的短板,采取针对手段,进行财务内控制度的完善与健全,旨在发挥财务内控制度的优势,强化行政事业单位的管理水平。

参考文献

[1]杨桂芳.浅谈行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策[J].纳税,2020.14(01):263.

[2]邱鲤峰.行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策研究[J].科技经济导刊,2019.27(36):207+120.

[3]武冰倩.行政事业单位财务内控制度存在的问题及完善对策[J].纳税,2018.12(36):111.

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