市政基础设施建设的资金管理研究

章春兰

【摘 要】市政基础设施对于城市建设而言非常的关键。现阶段市政技术项目的数量得到了大幅度的提升，要想促进其良好的展开，必须要对相关资金展开科学有效的管理。在实际的建設过程当中，资金管理的情况对于工程建设的质量以及进度都会有着非常大的影响。不仅如此，其对于市政工程有关的经济效益以及劳动力分配也会存在着重大影响力。所以说，一定要加强对市政基础设施建设的资金管理，充分的提升其资金利用率。本文对市政基础设施建设的资金管理展开分析，并提出相关的策略。

【关键词】市政；基础设施建设；资金管理

加强市政基础建设能够有事的推动我国城市建设的发展，因此在当下的市政设施设施建设中一定要持续提升技术的控制水准。因为市政基础设施建设花费的资金额度非常大，所以相关的管理工作非常复杂。在实际的基础建设当中，资金的管理对于工程建设的质量以及进度有着非常大的影响。所以说，要想确保市政基础设施建设工得以顺利展开，关键就是需要科学进行资金管理。在实际的建设中，外界的因素、施工单位与材料的供应商都可能给资金管理带来一定的风险。不仅如此，不同类别的市政基础设施工程，它们的资金状况也存在着差异性，需要结合实际的状况展开持续性的追踪管理，并科学展开资金的分配，确保工程能够良好顺利的展开。

一、现阶段市政基础设施建设项目资金管理中存在的问题

（一）市政基础设施项目的资金监管工作不到位

有关部门对市政基础设施建设资金的监督管理并没有认真负责的做好，在实际的建设当中，还有着腐败投机等问题出现，资金并未科学充分的落实在建设中。对资金展开大力的监督管理，能够有效的控制腐败迹象的蔓延，让资金能够得到科学配置，从而有效提升基础设施建设的质量[1]。

（二）对于项目建设的质量控制并不够重视

在市政基础建设管理工作当中，因为缺乏统一的管理观念，所以一些管理人员并没有意识到基础设施建设管理工作的重要性。结合我国当下市政基础建设管理的实际状况，可以发现，相关的管理人员在项目建设管理的时候，对于质量的控制管理还不够重视，不仅如此，管理人员也没有保持认真严格的态度，根据有关规范要求展开施工质量的管控[2]。

（三）项目资金投入不足

在市政基础设施建设的过程中，要想有效的提升项目建设的质量，前提就是要投入足够的资金[3]。不过从我国当下的市政基础建设项目中可以发现，因为这类项目关乎到的资金运用是相对较多的，若是缺乏有效的成本管控，对项目建设的顺利展开将会造成很大的负面影响。

二、如何有效解决市政基础设施建设资金管理问题

（一）构建出完善的市政基础设施建设规划

合理的展开规划对于市政基础的建设很大的保障作用，能够让市政基础建设管理的方案变得更为规范科学。需要制定出具体科学的工程资金使用规划，并且根据真实的状况，对市政基础设施建设中的各个部门资金的使用展开提前规划[4]。不仅如此，相关部门还需要互相进行监督管理，一起进行资金的使用。所有的运作部门都必须对上级进行资金使用预算表的提交，若是上级审核，通过同意使用资金才能够展开具体行动。上级部门还需要定期的对下属部门的资金使用状况进行追踪调查，所有的部门都必须在每个月将市政基础设施建设项目的进度和资金使用状况进行上报，如果资金使用状况和预算出现较大偏差，还应该上报阐明具体原因。

（二）对项目资金展开全面的管控

对市政基础设施建设项目的资金展开全面管控，具体来说，需要深入到市政基础设施建设过程中展开全方面的资金管理，兼顾所有的资金使用环节并加以控制。也就是说在市政基础设施建设项目的决策阶段，需要认真规范的做好管控工作，必须把资金管理制度有效的贯彻到相关部门的所有建设环节中，一直保持到工程正式结束[5]。全面的工程资金管控工作就是对市政基础设施建设项目的资金使用展开控制，结合各个部门的重要性进行针对性的资金分配，根据各类的资金使用状况选取相适应的管理方法，从而大幅度的提升资金管理的效率。

（三）根据项目需要建立多样化的融资渠道

因为市政基础设施建设过程中也会遇到资金紧张的情况，需要展开多样渠道的融资，具体来说，可以采取银行贷款、并购合作等方式展开多样渠道资金的融资，最大程度的开发资本市场中的无形及不动资产，让市政基础设施的建设能得到更多资金[6]。在如此多元化的融资渠道中，最关键的就是需要构建出完善安全的融资体系，让资金的使用权责变得更加规范化，进而保证资金以及材料能够充分合理的运用。除此之外，还要构建出完善的资金监管体制，对有关的法律法规进行改进，严格根据有关资金监管制度展开工作。

（四）坚持节约能源、绿色发展的观念

当下的社会经济虽然得到了很快的发展，不过其对能源的需求也变得更大，面对这样的问题必须要加强能源的节约，提升能源的利用率，这也是现今城市发展以及管理的，需要考虑的重点问题。在市政基础设施建设当中，要想有效的提升其建设的水准，管理人员必须要始终秉承着绿色施工管理的观念，并将其充分落实代管理工作中，通过能源节约绿色发展的理念引导，从而促使市政基础工程建设和环境保持协调统一。

（五）做好应急管理措施

在实际市政基础项目建设当中，必然存在着一定的风险。因此在具体施工中便可能遭到外界环境因素带来的影响，比如说山体滑坡等，从而导致有关的设备遭到损害，这会对市政基础设施建设的整体工程进度会造成很大的影响，从而带来难以承受的财产损失，因此必须对项目建设当中说存在的风险因素展开研究，并提前进行针对性的预防。比如说，采取投保的措施。通过有效的应急管理可以有效控制好工程建设中所隐藏的风险大小，尽可能的把自然因素对市政基础建设带来的负面影响控制到最低。

（六）对管理机构展开完善

在实际的市政基础设施建设过程当中，必须要各建筑有关的管理机构届时展开严格的管理确保相关的管理策略可以得到有效的落实，比如需要构建出三级管理体制，也就是基层、中间以及整合这三层管理。这三层管理机构呈递进关系，具体来说，基层的管理要做的就是作为基本的管理，尤其是要保证工程的建设质量。而中间管理要做的就是加强对基层管理的监督，对其不间断的进行检查，确保基层管理工作得到充分落实。整合管理则需要根据规定期限，对市政基础设施的建设展开抽查，从而确保工程建设和管理的质量符合实际要求。

三、总结

根据上文论述可以得知，我国现代城市的发展越发深入，对市政基础设施建设以及管理质量提出了更高的要求。相应的工作人员必须要大力的展开相应的研究与分析，具体来说，市政基础设施的建设以及管理方法主要如下：首先需要进行科学合理的规划，还需要对工程投入更多的资金在实际的施工中，还要秉承着节约能源绿色发展的观念。不仅如此，对于相关的管理结构需要展开完善，通过这些策略从而大幅度提升市政基础设施建设的整体质量。

【参考文献】

[1]汪涛.关于市政基础设施建设与管理的探讨[J].工程建设与设计，2018（20）：233-234.

[2]李继锋，战红，冯罡，陈焕新，马晓庆.关于天津市政基础设施建设管理体制的研究[J].城市，2018（07）：62-79.

[3]杨忠.浅谈市政基础设施建设的资金管理研究[J].经贸实践，2017（24）：134.

[4]白旭亮. 市政基础设施建设中的PPP模式研究[D].内蒙古大学，2017.

[5]卢晓丹.市政基础设施建设的资金管理探究[J].现代经济信息，2017（09）：170+172.

[6]冯芳霞. 基础设施项目投资实施规划管理研究[D].东南大学，2017.