新时代企业思政工作在人力资源管理中的价值体现

杨艺

【摘 要】企业人力资源管理是挖掘人才潜在价值的重要基础，也是保证企业内在竞争力的有效保障。加强企业思政工作是提高人员素质，强化人力资源管理不可缺少的一部分。下面文章就对企业思政工作与人力资源管理的关系进行分析，并探讨其价值体现的有效策略。

【关键词】企业思政；思想政治；人力资源；资源管理

思想政治工作作为一项社会实践活动，在一定程度上能够为社会经济、企业管理发展提供指导意义。随着人力资源管理在企业发展中的作用日益显现出来，较高水平的人力资源管理能够有效促进企业资源的整合、利用与开发，进而促进企业的健康发展。

一、思想政治工作和人力资源的关系

首先，思想政治工作和人力资源互相影响一般来说，企业通过科学的方法，合理规划人力资源。管理、培养、开发新的人力资源，不断优化企业的人力资源配置，降低生产成本，提高其经济利润和生产效率。而企业的思想政治工作也具有一样的实施对象和目的。通过教育和管理提高员工素质，用环境和制度影响员工，从而提高企业的经济利润。其次，思政工作是做好人力资源的基础工作。思想政治工作影响着企业的发展，一个员工只有拥有良好的思想道德素质，才能为企业的发展做出贡献，为企业的人事管理工作打下坚实的基础。因此要合理引导企业的政治思想工作，引导企业的思想政治觉悟，不断推动企业的发展。另外，思想政治工作是实现人力资源管理的有效手段。人力资源作为最近兴起的一门课程，目前的发展水平并不完善，仍然存在不少问题。一些新政策可能会影响部分员工的利益，这对新政策的推行产生了一定的阻力。因此企业必须重视思想政治工作，不断增加员工自身使命感，从基层顺利推进，随时了解员工的所作所为，从源头上解决员工的问题，促进人力资源的发展。最后，人力资源思想政治工作和人力资源管理两者之间是相辅相成的，两者谁也离不开谁的支持，在人力资源的管理过程中必须重视思想政治工作，加强对员工的教育、管理和培训，引导员工的行为。提高员工的思想道德水平，便于及时帮助员工解决生活和工作出现的各种问题。将思想政治工作运用于人力资源管理过程中，两者同时发展，不断提高企业的生产经营能力。

二、人力资源管理现状

（一）对企业人力资源管理的认识不足

在我国企业中人力资源管理较国外一些发达国家发展较晚，很多企业的管理人员对人力资源管理并没有一个正确的认识，对于人力资源管理观念也没有一个非常明确的认识，从而使得在企业发展过程中，企业的发展完全是依赖于管理者的決策，而一些好的建议、对企业发展有益的建议得不到良好的采纳，不仅影响了企业员工的工作积极性，而且也对企业的良好发展产生了直接的负面影响。而在企业发展中，由于对人才的认识不足，从而在企业人力资源管理中缺乏以人为本的人力资源管理理念的融入，这也是目前我国企业人力资源管理中存在的一个普遍问题。

（二）缺乏科学的管理制度

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到企业的重视。当前我国企业人力资源管理的机构设置日渐完善，相应的人力资源管理人员的数量和设置更加专业化。在这种发展环境下，在企业人力资源管理制度制定和实施方面也日趋专业化、现代化、科学化。但不可避免的是，我国企业在进行人力资源管理活动中，仍然存在一定的问题。企业在进行人力资源管理时，过度关注员工的技能素质和专业能力，进而忽视员工内在道德品质的作用。在对于员工的绩效评估中，也缺乏相应的道德评估，缺乏全面性。对员工的奖励也更多侧重物质奖励，忽视精神奖励的作用。

三、企业思政工作在人力资源管理中的价值体现

（一）创新管理理念

一个正确的管理理念能为一个行业的发展发挥重要的导向作用，在企业的人力资源管理工作上也是如此，再加上我国当前市场经济的繁荣和市场机制的完善，加强管理理念的创新很有必要，通过创新管理理念，能够为人力资源管理工作奠定基础，能在很大程度上促进人力资源的管理工作，结合我国企业人力资源管理工作的实际来看，主要有以下几个观念需要进行融合：首先就是企业的文化管理理念，企业文化的建设能够在很大程度上提高员工的整体素质，所以企业在开展人力资源管理工作的过程中，建立独具特色的企业文化，并将企业文化融合在企业管理工作中显得很有必要，对员工的日常生活进行关心，对员工的合理诉求进行满足，不仅可以在员工和企业之间构建良好关系，同时也能促进员工自身的发展，调动员工的工作积极性和创造性，为企业的发展贡献力量；最后就是企业和个人共赢的观念，能进一步推进员工为企业发展进步做贡献。

（二）建立健全奖励机制与绩效管理

随着市场经济的飞速发展，国有企业有必要建立健全各种奖励机制。企业和员工在经济利益和思想政治方面存在不同程度的矛盾。这需要引起企业的重视，按照每位员工的工作内容和性质，制定不同的奖励措施。不断提高员工的生产积极性，增加自己的主人公意识，从而推动员工的发展和企业的生产经营活动。同时，员工的能力考核包含着绩效考核，而绩效考核又是人力资源管理中一个重点内容。绩效考核主要针对员工的创新管理能力、思想道德觉悟这些方面进行考核，重点考察员工的工作水平和完成进度。针对员工的思想政治学习进度和思想政治表现考核员工的思想政治觉悟，并加大这部分的考核内容。

（三）以人为本常关怀，从心理上解压

要关心、爱护、体贴员工，帮助他们解决具体困难，把党和政府的温暖送到职工家中，把工作做到职工的心坎上，用真诚感动他们，使他们向企业敞开心扉。加强对员工心理上的疏导和沟通，善于引导员工走出思维的误区，以更加积极、乐观、自信的心态投入到工作中。在融合过程中，要坚持人本管理思想，站在员工的角度思考问题。在人本管理中，无论是工作还是其他方面，企业都要坚持员工的主体地位，且在规章制度或决策等方面，使员工受到尊重，感受到温暖。要走近员工，了解员工的真实想法、价值追求以及生活工作中的难点问题，积极落实激励机制，使员工的精神需求得到满足。员工之间的氛围良好，其对工作指令的执行力度会加强，当员工物质和精神需求都得到满足后，思想政治工作和企业文化的融合效率会大幅提升。

（四）强化理论学习引领

坚持以学习教育为抓手，加强对党的理论知识特别是习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的深入学习，加大对社会主义核心价值观的宣传教育，既讲是什么、怎么看，又讲怎么办、怎么干，不断强化党员干部员工的理性思维力、思想洞察力和政治辨别力，激发党员干部员工树牢“四个意识”，努力将思想政治工作内化为员工的思想自觉和行动自觉。

（五）实施全方位连接，扩大新形势下思想政治工作对象范围

随着互联网技术的发展与普及，即使是身处偏僻山村，人们也可以通过互联网与公司、社会以及世界及时沟通。施工企业领导人员可以利用互联网媒体进行信息的传播，企业员工也可以通过网络平台学习最新的思想政治知识，并发表自己对于企业思想政治工作的意见和建议，使企业领导能及时看到企业员工的反馈意见，并做出相应的政治工作政策调整。这样一来，施工企业领导者能够深入了解到企业员工的心理状态，同时也可以让企业员工更直接地了解企业的运营理念，提升自身的工作效率。

（六）加强宣传教育力度

企业形象的建立以及思想政治工作的开展都离不开宣传工作。国企可以通过各种渠道传播企业的“美名”，弘扬企业的精神，使外界对企业的“好感”逐步增强，使员工对企业的思想认识发生良性转变。在强化宣传中，员工对企业文化建设工作的认识也会加深。因此，企业要注重宣传思想工作，加强宣传思想工作队伍，结合“弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代”主题活动，大力弘扬优秀企业文化。此外企业还要做好思想政治教育工作，使员工的思想政治觉悟得到提升。在教育工作中，思想政治工作人员要对企业文化内涵了如指掌，还要全面掌握企业文化建设的规范要求，自觉融合企业文化与思想政治工作内容，实现“内聚人心、外树形象”的作用。

（七）强化基层组织建设

企业党组织应当全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义的思想，高度拥护党的指导思想、跟着党的指导思想走，党员领导干部要认真落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字方针，并且以党性强、自身正、威信高为最高标准，有本事、有魄力、想干事、肯干事，积极作为，为实现企业改革发展和党建工作再上新台阶而努力。努力健全完善党建工作责任制考评、所属单位党组织向上级党委报告年度党建工作、基层党组织书记抓党建述职评议考核三项制度，实现“三项制度”全覆盖。坚持落实民主集中制原则，把党委议事规则和前置程序实施办法落实到企业改革发展之中，做到分工明确、不推诿扯皮、多方协同、求真务实， 立“个良好政治形象。

四、结语

综上所述，作者对其进行了全面的剖析。企业的思想政治工作和人力资源管理兩者之间是互相辅助，缺一不可的关系。两者互为补充，共同促进。在加强思想政治工作和人力资源管理的过程中，要坚持员工的主人翁地位，培养员工正确的三观，推动企业长久稳定的发展。

【参考文献】

[1]洪东明.企业思政工作与人力资源管理契合下的模式探讨[J].现代企业教育.2015（02）.

[2]苏冉.思想政治教育融入企业人力资源管理的理论与实践研究[D].2015（04）.

[3]张莉.中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].中国国际财经（中英文），2018（02）.