企业发展人是关键

王悦

国以才兴，政以才治。人是最活跃、最持续、最有效的发展要素，是支撑经济发展的第一资源。同样，企业持续发展、转型升级的内生动力也离不开人，离不开一支系统规范的、有战斗力的干部人才队伍。习近平总书记指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之。那么在企业的发展过程中，如何在“人”这一关键要素上实现新突破，如何用“人”引领振兴，是当前我们需要思考的课题。

一、以解放思想为发轫，让人更具思变的魄力

改革开放40年的成功昭示着我们，每一步发展、每一次突破、每一项成就都起始于解放思想。习总书记两次视察黑龙江都强调，黑龙江的振兴都要从解放思想思路层面破题。众所周知，黑龙江是全国计划经济进入最早、退出最晚、影响最深的地区，市场经济发育滞后，安于现状、“小富即安”的意识在一些龙江人的思想中留存。同样作为黑龙江省的企业，这些问题在龙江安装的广大党员干部身上也是普遍存在。近两年来，龙安的领导班子调整后，首先认识到这个问题，经过集团化改制、权属企业混合所有制改革，企业治理结构改革、人才制度改革等一系列大刀阔斧的动作，实现了企业生产能力逐年递增，2017年，实现产值36.1亿，与2009年相比，提高了247个百分点。事实证明，解放思想对于龙安集团的快发展、大发展起到了一个破题的关键作用。

解放思想，关键是朝着制约“人”思想解放的瓶颈发力，把“头脑”里不适宜的观念抛掉，摆脱束缚，轻装上阵，增强“脑”活力，紧跟形势，因时而动，赢得主动。

二、以增强意识为根基。让人更懂大局的站位

意识是行动的先导，决定人的信仰遵循、道德标准和实践方向，最终会影响事业成败。在打造企业强有力的干部人才队伍中，要保证我们国有企业“三大责任”的履行，就要加强广大党员干部的意识。要保证“两个维护”的意识，无论何时何处我们都要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，认同核心、捍卫核心、紧跟核心。要增强“四个意识”，只有增强“四个意识”，才能确保不迷失方向、不偏离正确的发展轨道。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的创新理论武装头脑、指導实践。

十九大以来，龙安集团开展十九大精神辅导讲座2次、为期六天的集中轮训1次，共有参加学习教育的党员干部近260人次;各权属公司党组织书记利用微信公众平台录制党课微视频12课时，规范“三会一课”制度，持续推进领导班子深入一线党建联系点讲好党课，充分贯彻学习近平新时代中国特色社会主义思想，进而增强广大党员干部“四个意识”“两个维护”意识及宗旨信念。

三、以提升素质为保障，让人更有卓越的本领

一是建立健全一整套系统规范的制度体系是保障。从人才引进到人才提拔，从人才培训到人才使用都要有相应的制度支撑，才能实现人才队伍建设科学化、合规化。

二是全力搭建一种运行顺畅的工作机制是核心。通过干部人才的选拔任用、干部的考核监督机制、干部的培训机制、后备干部培养机制、职工民主评议机制的逐步形成用好人、人好用的良好局面，源源不断地选拔使用经过实践考验的优秀干部。

三是不断创新一些卓有成效的方法载体是支撑。制度建立了，机制成熟了，还要有一些载体作为提升人才队伍素质的催化剂。近年来，集团通过开展新入职员工培训、今冬明春培训，努力将人才培训多元化。

四、以强化风貌为引领，让人更有发展的环境

凝心聚力，成风化人。以什么样的用人识人理念引导人，人才队伍就以什么样的状态来呈现。环境好，则人聚事兴;环境不好，则人散业衰。要充分具备识才的慧眼、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，发现人才的闪光之处，保护干部的担当精神，为那些踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，竭力形成人人渴望成才、AA努力成才、人人皆可成才、AA尽展其才的局面。把正确的用人导向树立起来、把好干部标准树立起来、把风清气正的好风气树立起来“三个树立起来”，切实坚持“能人有位置，好人不吃亏”的用人导向，“有精神、在状态、善作为、敢担当”的用人标准，“老实忠诚、实干担当、简单简洁、包容团结、开拓创新”的干部队伍建设风气，坚持能者上、平者让、庸者下，引导教育广大干部在企业发展的道路上筑梦、追梦、圆梦，全力打造高素质的领导干部队伍。

五、以激发干劲为导向，让人更有实干的激情

发展是干出来的，干劲是激励出来的，要在“干”字上下功夫，把广大干部群众的注意力、凝聚力、创造力聚焦到真抓实干、狠抓落实、推动发展上来。首先，要根据每个岗位不同的特点，形成“因岗而异”的职业发展通道，例如管理人才可以从一级员到副部长到部长;技术工人可以从初级技工到技能大师，实行同筹不同岗，畅通各类人才的发展路径，为企业人才提供目标与愿景。第二，建立师徒结对、岗位导师等相关的人才机制，发挥老职工对新职工“传、帮、带”的作用，为人才的快速成长厚植土壤。集团通过有效发挥绩效考核的“指挥棒”功能，突出对权属企业的年度工作进行量化考核，激励权属企业领导干部主动按照规划任务目标谋改革、谋发展，种好自己“责任田”，确保集团整体战略部署落实压实。

为政之要，唯在得人。目前安装行业发展进入了历史的新时期，肩负着国有企业要成为“六种力量”的神圣使命，肩负着国有企业转型升级、实现高质量发展的重要使命与职责，我们就必须要在“人”上做大文章，为我们的企业打造一支有干劲值得信赖的干部人才队伍，以站在高山之巅的高远视角，以求贤若渴的迫切期待，以爱才育才容才用才的优良环境，聚天下英才促企业实现快速发展、可持续发展。